财务会计实训

《财务会计实训·财务会计类（第2版）》是《财务会计》的配套教材，《财务会计实训·财务会计类（第2版）》对接科技发展的趋势和会计岗位的需求，根据会计法规、准则等不断变化的需要，以培养高素质劳动者和高技术技能会计人才为出发点，坚持立德树人、实施“德融教材”，服务“三全育人”，对接“1+X证书制度”，坚持以能力为本位，以就业为导向，强调对学生进行会计理念和会计职业思维的培养。全书包括从2019年4月1日后对相关企业增值税的新处理等新内容

财务软件的比较与维护

本书介绍了面向中小企业的常用软件的特点、功能结构、操作流程和操作方法, 还重点就相关软件的技术基础、安装和日常运行管理与维护等进行了较详细的讲解, 而且还结合实例阐述了财务与供应链相结合的一体化操作等。在本书的各章中都附有相关软件操作的案例资料, 以求读者在学习过程中学练结合, 从而达到充分掌握相关应用软件, 实现财务会计信息化的目的, 直至为中小企业信息化打下良好的基础...

低碳驱动因素及网络构建研究:基于WEEE第三方逆向物流视角

《低碳驱动因素及网络构建研究：基于WEEE第三方逆向物流视角》从回收理论与方法、回收模式、低碳驱动因素、网络设计四方面回顾了废旧电子电器（WEEE）第三方逆向物流的国内外研究现状，对WEEE回收网络不确定问题和鲁棒优化方法及应用进行了比较全面的综述。在此基础上以“关键因素识别一作用机理分析一网络模型构建”为逻辑主线，设计了包括3个维度16个最终指标的WEEE第三方逆向物流低碳驱动指标体系。以WEEE第三方逆向物流关键驱动因素为参数

物业公司规范化管理全案

本书主要讲述了物业公司在日常管理过程中如何通过规范化的管理, 实现物业管理的流程化、标准化、高效化。内容包括: 人力资源规范化管理 ; 物业公司财务规范化管理等...

中国与比利时合办企业的创新研究:秦皇岛耀华玻璃公司(1921-1936)

本书以秦皇岛耀华玻璃公司为个案，研究20世纪20年代至30年代其发展的情况，通过耀华的建立、发展、市场竞争、产品销售、组织管理、资金筹措等活动，全面客观反映其发展全貌，反映其发展特点，展现当时社会总体环境。当时的中国国家政权更迭频繁，内战连连，对外丧失主权，国家积弱积贫；资本主义国家将其落后的、淘汰的二手机器和技术输出到落后国家截取高额利润。就是在这样的背景下，耀华却经过艰苦卓越的谈判，成功从欧洲将世界上最先进的平板玻璃制造技术引入中

会销策划:如何做一场完美的旅游会销

一场精彩的会销离不开组织者的精心策划。本书作者多年从事旅游会销，总结了一套行之有效的会销策划方法，包括：会销团队的构建与配合，会销的现场布置与控制，会销的客户锁定与转化，会销的话术，会销的促单成交，会议直播营销，微信与微视频会议营销。这些方法对于旅游行业，甚至任何行业的会销都是可以借鉴的。本书所有会销案例都是作者亲身经历，所有方法都是实践经验的总结，可以帮助读者很好地掌握会销策划的理念和方法，书中所附的《会销工作流程清单》《会销工作时

所谓管理好,就是会授权

授权的概念最初来源于人力资源管理专家，他们认为传统的管理模式压制了员工们的创造性，授权的方式可以使领导和员工获得双重的解放。 《所谓管理好，就是会授权》从两个角度告诉领导如何对员工进行授权：一是授权实施的流程，给出大量具有“操作意义”的授权管理技能；第二个角度是结合不同“管理情境”和“管理困境”，让管理者更进一步理解管理者。 ...

一本书读懂投资理财学一本书读懂投资理财学

30岁前靠体力和智力，30岁后靠投资和理财。 本书以投资和理财为主要切入点，针对读者所面临的投资方式和理财方法，为他们精心设计了贴近实际的投资理财规划。除了具体的投资理财实务，书中还为读者提供了投资理财基础和投资理财风险的知识，配合大量的日常理财案例，帮助读者迅速建立投资理财观念，掌握投资理财要点，实现财富人生。投资赢得财务，理财改变命运。 《一本书读懂投资理财学》将告诉你很精湛的投资理念、很实用的投资工具、很实战的投资技巧...

基于产业知识基础传播的上海区域创新体系构建研究

本书系《都市圈发展与管理研究系列》丛书之一种在上海科创中心建设的大背景下, 作者聚焦创新体系建设, 与以往研究不同, 作者认为应当对创新涉及的领域进行区分, 分为综合型知识基础产业与解析型知识基础产业, 针对不同的知识基础产业的不同特性, 应当采取不同的政策基于大量的数据研究, 作者对上海当前的区域创新体系构建提出了自己的看法, 对其中的一些不足之处, 有针对性地提出了相应的解决方案, 相信本书的出版, 将有助于上海的科创中心建设...

企业如何自运营--5i运营管理模式操作技法

本书是在作者十余年企业培训课之基础讲义上的提炼和总结。阐述了运营管理的基本理论、方法和工具，重点对作者原创并经诸多受训企业实践检验、成效较好的5i运营管理模式与训练方法进行了详细的解读，包括结果定义训练、方法流程训练、过程检查训练、奖罚考核训练、改进复制训练，目的是建立以利润为核心的自发、自动、自觉的“自运营”体系...

外汇交易三部曲-驱动分析.心理分析.行为分析-第3版

《外汇交易三部曲：驱动分析、心理分析、行为分析（第3版）》为什么一些交易者可以在经过一段时期的研习之后达到一个很高的绩效水平，同时还能不断提高自己的交易水平，而绝大多数外汇交易者基本上在步入外汇交易界之后就一直处于徘徊状态，这其中的区别就在于是否具有整体思维。外汇交易是一个系统过程，如果我们不能以系统思维来驾驭外汇交易就几乎不可能取得持续的高水平绩效。《外汇交易三部曲：驱动分析、心理分析、行为分析（第3版）》将外汇交易分为四个关键步骤

责任担当

责任担当是领导干部的基本素质。新时代呼唤新担当，新时代要有新作为。广大党员干部要做政治上的明白人，积极响应中央号召，不负党和人民重托，以守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当，在其位、谋其政、干其事、求其效，努力作出无愧于时代、无愧于人民、无愧于历史的业绩。...

汕头港与海上丝绸之路

本书共分为5个章节, 以汕头港的发展脉络为分析对象, 分别对汕头港的形成、变迁、发展、扩张、腾飞、机遇、不足以及每个发展阶段与海上丝绸之路的联系都做了深入的阐述剖析, 为我国的“一带一路”国家发展战略关于汕头港的研究提供了历史依据和理论支持...

德税咨询人力资源靠前战略系列丛书重构绩效 用团队绩效塑造组织能力

本书提出的团队绩效理念以及相关工具和方法，旨在顺应时代的需求，理顺绩效管理的本质和运行的逻辑，纠正一系列错误观念和做法，让绩效管理走出“该死的绩效”魔咒。本书以理论框架为支撑，以通篇实战案例，为企业指明系统化的解决路径，让在绩效管理泥潭中挣扎的企业理清思路的同时，学会拿来即用的方法...

MACD指标技术A股实战精讲:从入门到精通

《MACD指标技术A股实战精讲 从入门到精通》系统地介绍了MACD的基本框架和内容，围绕MACD指标的各种应用技巧，进行从入门到精通、从基础到实战的多方面讲解。全书分为3篇共10章，篇为基础入门篇，主要介绍MACD的基本构造、计算方法、作用、使用法则和基本应用技巧；第2篇为综合提高篇，主要介绍MACD指标与趋势理论、形态理论、成交量指标、波浪理论和缠中说禅炒股理论的综合应用技巧；第3篇为实战精通篇，主要介绍怎样以MACD指标为基础，结

中国农产品流通模式比较与选择研究

本书以“农业、农村、农民”为核心的“三农”问题长期以来一直是我国所面对的最重要的问题之一。我国是农业大国, 农业是我国国民经济的基础, 农村是我国经济发展的薄弱地区, 农民负担重保障少收入低, 因此“三农”问题历来都是关系到党和国家发展的根本性问题。特别是从2004年到2014年, 连续11年党中央公布的“一号文件”都聚焦在“三农”问题上。而理论和实践都表明, 农产品流通是解决“三农”问题的关键环节, 是关系国计民生的重要问题, 高效

玩赚微信视频号

本书主要面向视频号玩家和新媒体运营人员，实现快速掌握视频号的运营技巧和落地指南，及时收获视频号红利。本书先从认知视频号入手，重点阐述了视频号在营销中所承担的角色；然后围绕视频号定位、创建账号、核心内容、视频录制、优质地输出、推广运营、变现等几个方面，阐述如何在视频号中布局，如何打造不错IP，如何精准引流等；很后落脚利用视频号进行营销和变现，指导从视频号这个平台在营销中的优势中实现流量变现，层层深入，帮你轻松搞定视频号...

不读韩非子,怎么当老板

老板最易犯的过失有哪些？应如何从根本上规避这些风险？为什么修养要从自身欲望入手？欲望是如何导致祸患的？老板应如何走出“孤家寡人”的理性局限？为什么说独知能力是老板决断力的基础？ 本书可以视为一门“老板管理学”。因为韩非子全书的论述，基本是站在君主立场展开的，作者在重构中进一步突出了君主立场的视角，因此，从如何管理组织、管理人、管理任务这些最内核的内容的角度去看时，韩非子治国变法的学说又何尝不算管理学呢？ 本书通篇均以“人性”为

先秦商人研究

本书以先秦商人为研究对象, 从“商人及商业的产生”“先秦商人群体”“先秦商人的价值追求及社会影响”三方面展开论述, 通过探讨先秦时期商人地位的变化、商业文化的基本形成、社会经济政治形态的变迁等问题, 揭示了先秦社会从春秋时期的“重礼义”到战国时期的“尚功利”的社会特征...

企业文化的力量

企业文化从内在性上决定着一个企业的发展与未来，那么对于具有现代意义的企业，应该具有什么样的文化理念？企业文化应该如何建设？在当前诸多思潮的影响下，如何让企业文化正道直行？文化管理如何转变为生产力，为创造幸福企业与和谐企业提供价值？　　《企业文化的力量》试图从何为企业文化、为何要构建企业文化，以及如何构建企业文化等方面进行解答，面向实际问题，寻求解决思路...

企业信息管理

本书共分13章，内容包括：企业信息管理概述、企业数字化转型、数据采集、数据存储、数据传输、数据治理、供应链管理、客户关系管理、企业数字化运营、信息系统项目管理、信息系统开发...

投资者有限理性与证券价格行为

本书针对有限理性投资者只寻求满意解而非最优解的经典假设，建立基于模糊数学的投资者有限理性行为模型，在充分吸收了有关投资者偏好、信念和行为偏差的基础上，重点刻画了有限理性投资者的效用函数，认为其效用受其总财富水平、当期赢利情况、历史赢利水平、参考收益等多因素的综合影响...

ITMC企业管理沙盘模拟经营

本书分为基础篇、分析篇、训练篇三篇，内容包括：ITMC企业管理模拟沙盘新系统操作、ITMC沙盘模拟实训课程介绍、电子沙盘的引导操作、企业经营管理分析等...

会计实务专题

本书共13章，内容包括：总论，货币资金，存货，固定资产，债权，无形资产，股权投资，投资性房地产，流动负债，非流动负债，所有者权益，收入、费用和利润，财务会计报告...

硬核中层:中层领导力修炼法则

本书萃取了12年来作者参与中层领导力研发与培训的精华，围绕如何提高企业中层领导力的话题，以中层管理人员“八大角色”的精准定位与修炼方法为核心内容，形成了一整套中层领导力的提升体系，回答了当今企业团队建设中最难解决的一个问题——硬核中层是怎么炼出来的。中层管理人员的“八大角色”包括战略的执行官、部门的指挥官、业务的检查官、团队的教练员、经营的创新者、部门的协作者、制度的执法官、文化的传承者，通过对角色的正确认知，修炼自己的工作思维，掌握

绝对成交

本书详细介绍了各种成交技巧，包括销售前的心态准备，快速发现潜在客户，针对不同类型的客户使用不同的技巧，熟稔拜访的套路，初次拜访客户时瞬间赢得对方的好感，通过展现产品的魅力来激发客户的购买欲望，掌握谈判的技巧，被拒绝后的应对方法，引导客户，做好服务等多个方面，帮助读者朋友们提高成交技巧...

数字化管理

质胜之道——广东省企业首席质量官质量变革创新典型案例

本书汇集了比亚迪汽车工业有限公司、珠海格力电器股份有限公司、美的集团股份有限公司、李锦记(新会)食品有限公司、汤臣倍健股份有限公司、广东东鹏控股股份有限公司等30家广东省著名企业，这些企业包含汽车、电器、食品、保健品、建材等各行各业，总结了这些企业实行首席质量官制度以来的业绩和成果，全书符合企业首席质量官的最新最佳实践，属国内企业首席质量官成熟案例，体现了广东优秀企业的质量发展整体理论水平，具有独创性...

征纳中来-钟税官信箱专辑

会计分岗实践指导教程

本书共三部分，第一部分为课程设计，第二部分为企业基本情况与企业会计岗位认知，第三部分则按照岗位进行介绍，包括出纳岗位、资产核算岗位、销售核算岗位、应付职工薪酬核算岗位、生产成本核算岗位等...

推销实务

本书分为上、中、下篇，上篇是基础理论，包括推销概述和推销准备；中篇是线下推销实务技巧，以推销实战为主线分为推销前、推销中、推销后三个模块；下篇是线上推销实务技巧，包括新媒体营销模式及技巧、互联网销售文案写作...

企业战略管理

本书共十章，内容包括：企业战略管理概论、企业外部环境分析、企业内部环境分析、业务层战略等...

现代产品检验检测质量控制与管理

本书共分十章, 内容包括: 机械零件几何精度的质量管理 ; 机械表面结构要求及其检测管理 ; 机械常用典型件的精度检测管理 ; 煤炭检测质量管理基础知识等...

高等数学

本书内容包括: 函数、极限与连续, 导数与微分, 导数的应用, 不定积分, 定积分及其应用, 微分方程初步等内容...

审计基础与实务

电子商务基础

税务会计

本书依据最新的税收法规，结合已颁布的会计准则及处理规定，从纳税人的角度，对我国现行税收体系中的增值税、企业所得税等14个主要税种的税法规定、税额计算、纳税申报、会计处理进行了系统讲解，对其中的重点难点内容，通过典型例题讲解、说明、备注等方式进行深入解读...

珠算与点钞项目化教程

成本会计

本书阐述了成本会计, 特别是成本核算与分析的基本理论、基础知识和基本方法。主要内容包括: 总论 ; 产品成本核算概述 ; 分配生产费用 ; 品种法的运用 ; 分批法的运用 ; 分步法的运用 ; 成本计算辅助方法运用等十个项目...

行政管理学

本书介绍了行政管理学的产生与发展、行政管理学研究的意义和方法，详细阐述了行政职能、行政组织、行政领导、行政决策、行政执行、行政监督、人事行政、依法行政、行政效率、行政改革、行政机关管理...

出纳实务

本书始终贯彻以培养学生岗位能力为核心，以工作过程为导向，根据行业、企业出纳岗位的实际工作需要，兼顾学生未来职业发展需要，选择了贴近工作实际的4个典型项目作为教学内容。每个项目分解为若干任务。在“任务导入”部分，给出典型工作任务；在“本节内容”部分，介绍完成任务所需的基本知识和基本技能；在“练习题”部分，提供形式多样的习题，供学生强化训练并检测学习效果...

管理学基础

本书以现代企业面临的全新的市场环境为切入点，对管理理论、管理原理、管理方法和战略管理、人力资源管理、生产管理、流通管理等进行了全面的论述。 本书在第一版的基础上，根据最新政策文件精神，增加了最新的案例，补充了阅读拓展的内容，压缩了过难过深的理论阐述，力求使逻辑体系更加严密...

企业经营模拟实训

本书分十一章，内容包括：授课准备、教学大纲、企业计划授课指导、企业登记注册流程与模拟实训、企业管理相关知识、初创企业战略规划等...

门店运营管理

企业战略管理

本书分为总论、企业战略环境分析、战略选择及评价、战略实施与控制四篇，具体内容包括：企业战略管理概述；企业的外部环境分析；企业的内部环境分析；企业使命和战略目标；企业总体战略等...