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德鲁克管理思想漫画丛书－杜老师的无知
¥17.2(4.9折)定价:¥35.0本书以一天为单位，告诉读者如何有效把握每一天，将每一天做对、做好，天天如此，日日这样，就能一生朝向有效、贡献和成果。本书涉及有效沟通、自我管理、市场营销、产品和服务创新、如何用人等枯燥的管理学专业知识，深入浅出。此外，通过几位漫画人物间的交谈，也让读者了解了“杜老师”的人生智慧。 学历越高往往越自我，越觉得少不了自己，总认为自己学得够多，学识渊博。殊不知学校里仅有“教”，根本没有“学”这回事，因为“学”只有在行动中才能领悟，在实践中才
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报关与国际货运专业职业能力与发展-第2版
¥12.0(4.3折)定价:¥28.0杜扬、刘安华等主编的《报关与国际货运专业职业能力与发展》一书着眼于报关与国际货运专业学生的职业发展及社会发展的要求，以学生求职简历为载体，将学生在临毕业前才开始的简历设计，转变为结合专业知识进行职业能力培养和训练的计划书；按照每个学期的行动计划，用实际行动充实、丰富和建设简历；根据行业特点，注重培养学生的时间管理能力、学习能力、沟通能力、信息管理能力、执行能力、解决问题能力、创新能力、?队协作能力、营销能力、专业技术应用能力等。
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向阳花开-银行改革的思考与探索
¥51.6(4.3折)定价:¥120.0《向阳花开:银行改革的思考与探索》更为可贵的是这是一个亲历者在当时真实的和诚实的思考和探索，是从亲历者个人微观的角度对我国银行业改革演进轨迹的真实记录。通过这些记录，可以真切地了解我国银行改革的演进过程，以及这个过程不同阶段上的一些重大问题，从而有助于读者了解和理解我国银行业改革发展的来龙去脉...
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德鲁克漫画商学院-(全六册)-第一季
¥106.3(4.9折)定价:¥217.0本书以德鲁克思想传道人詹文明先生在东方、包括在中国30年对大企业、组织的ceo、领导人的顾问辅导案例为剧本编写。 主人公“杜老师”以大思想家德鲁克为原型，是德鲁克思想和精神的中国实践，并被无数次证明成效非凡！ 针对当下企业的80后知识型员工特点，讲心法，不说教，以前所未有的亲和力，帮助广大青年知识型员工迅速成长，成为他们智慧与心灵的伙伴。 ...
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管理未来-卓有成效的德鲁克-升级版
¥12.3(4.9折)定价:¥25.0在本书中，作者既集中介绍了管理学大师彼得·德鲁克的生平、言行和品格，也介绍了德鲁克的有关“人生规划”、“企业管理”、“领导”和“社会”等方面的基本理论，同时，结合实例（主要是亚洲企业）阐释了如何应用这些理论和思想。 本书内容主要分为五个方面。在第一章，作者介绍了德鲁克的生平和主要贡献，指出了他是一位“知行合一”、堪为人师的典范；在第二章，作者从一个学生的视角描写了大师的言行，介绍了大师指导人生的理论；在第三章，作者重点介绍
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高绩效团队:4个步骤点燃团队的隐性动力
¥29.7(4.3折)定价:¥69.0祖德·詹尼森结合了她在IBM公司16年的高管经验，总结出4个步骤（OPUS）及12个隐性互动因素，旨在帮助提高非语言沟通和情绪应变的能力，强化自我认知，助推团队成绩。O明确组织形式（The Organisation Model）前端带领中端协同后端推进P激发团队活力（The Pillars of Vitality）提升团队幸福感激发团队能量提高沟通效率U增进互相理解（The Understanding Approach）加深自我认识提
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现代信息技术在财务管理中的应用研究
¥24.0(4.9折)定价:¥49.0本书针对财经类专业所需财务管理信息化技能编写，以新会计准则为依据，将最新的财务管理知识融合于财务软件，内容新颖、全面，实用性强，使读者便于掌握财务工作实际操作技能。本书适用于高等学校财务会计类专业的学生学习，也可作为企业财会人员、管理人员及财经类院校教师的参考用书...
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销售领导力:停止销售.开始领导
¥28.4(4.9折)定价:¥58.0在注意力严重稀缺的年代，如果说讲好产品的故事是销售人员的事的话，那么讲好自己的故事就是每一个人的事。如果销售人员拥有领导力，销售将会怎样？这是销售人员的领导力故事，也是每一个人的领导力故事。本书的内容是将领导力理论应用于销售，以创造很好业绩。具体包括销售人员以的身份出现会如何、、习惯行为1 以身作则、习惯行为2共启愿景、习惯行为3挑战现状、习惯行为4：使众人行、习惯行为5 激励人心...
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牛津创新手册
¥85.1(4.3折)定价:¥198.0本书共4部分, 包含21章内容, 每章聚焦于创新的某个特定方面, 既有宏观的创新与经济增长、国家创新体系, 又有中观的产业创新体系、区域创新体系, 再到微观的创新网络、企业创新等, 展示了创新领域多年来最优秀的学术成果...
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重塑供应链的生命周期
¥33.3(4.9折)定价:¥68.0供应链管理已经不再是一个陌生的词汇，人们发现它可以提高公司的经济效益，更好地服务消费者，成为公司制胜的关键。同时，供应链的生命周期正如产品和服务的生命周期一样，需要不断重塑，方可功能全面、充满活力、目标明确。本书着眼于贯穿供应链的产品、运营、流程、步骤等多方面的生命周期，帮助供应链管理者加深对供应链的认识，以期延长供应链的生命周期。本书择取供应链的重要议题，包括战略制定、供应链设计、人员配置、供应链管理、社会责任与法律、可持续性、供应
