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关于“马士华”检索到 共15种现货商品
出版社：
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生产运作管理-第5版
¥24.5(4.9折)定价:¥50.0作为生产运作管理领域的经典教科书，本书凝结了华中科技大学陈荣秋教授和马士华教授30多年的教学与研究成果。本书密切结合中国实际，系统地阐述了生产运作管理的基本概念、基本理论和方法，将生产运作管理丰富的内容从系统设计、运行、维护和改进的视角组织起来，体系合理、完整，案例丰富。同时，书中还有大量的思考题、判断题、选择题和计算题，并附有这些练习题的答案。本书的编写逻辑性强，语言深入浅出、通俗易懂。相对于第4版，第5版做了一定的精练，增加了企业
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供应链管理-(第三版)
¥27.3(7折)定价:¥39.0本书以当今企业面临的全球竞争环境为出发点，深入、系统地阐述了供应链管理的概念、内容、运作方法和绩效评价等核心内容，具有以下特色： 第一，在讲解供应链管理理论和应用时，着重从企业的核心竞争力来介绍供应链管理的概念及几种常见的供应链体系结构模型，并对供应链体系的设计原则、设计策略和优化方法做了介绍。第二，对供应链运作的协调和激励问题做了比较系统的介绍和分析。第三，将供应链合作伙伴选择与评价作为管理供应链的重点，从供应链战略合作伙伴关系到供
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新编供应链管理(第二版)(经济管理类主干课程教材)
¥20.9(5.5折)定价:¥38.0《教育部经济管理类主干课程教材：新编供应链管理（第2版）》以当今企业面临的全球化竞争为出发点，深入、系统地介绍了供应链管理的概念、内容、运作方法等核心内容。第二版在保持第一版基本结构的基础上，全面更新了案例和资料，并增加了“供应链风险管理”一章，以突出在当今世界不确定性环
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生产运作管理
¥19.8(4.3折)定价:¥46.0生产运作管理是企业和任何社会组织的基本职能之一。本书首先详细介绍了生产运作管理的概念、运作战略及生产运作管理类型方面的基本原理和方法，介绍了需求管理与预测方法、产品设计与开发等内容；其次从流程设计与管理优化的角度出发，分别介绍了制造业和服务业管理的流程、销售订单与企业制造资源的匹配、生产计划与物料需求计划以及精细生产和质量控制等方面的内容；最后从资源配置与优化的角度出发，介绍了库存管理和控制、企业的采购管理、设施选址和布置以及供应链管
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企业生产与物流管理(第2版)(本科教材)
¥31.5(7折)定价:¥45.0《企业生产与物流管理（第2版）》详细介绍了生产运作和生产物流管理的基本概念，系统地阐述了生产运作管理的目标和内容、运作战略、生产物流战略、运作系统设计方面的基本原理和方法，阐述了生产物流在运作管理中的重要地位。对运作系统运行设计和选址布局决策、生产计划的制定、物料需求计划（MRP）的处理逻辑、生产作业计划与生产控制等进行了系统介绍，对制造资源计划（MRPⅡ）和企业资源计划（ERP）的产生与发展、管理上的功能及实施策略进行了分析。对
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生产运作管理(第四版)
¥39.8(8.3折)定价:¥48.0生产运作管理是企业和任何社会组织的基本职能之一。为了使读者能在较短时间内掌握生产运作管理的核心思想和管理技能，本书着重介绍了生产运作管理中具有较强的实用性和能提高管理者思维能力的内容。书中详细介绍了生产运作的分类、生产运作管理的目标和内容、运作战略及运作系统设计方面的基本原理和方法，阐述了供应链管理思想在生产运作管理中的重要地位。对运作系统运行设计决策、需求管理与总体生产计划的制订、生产能力规划等进行了系统介绍，对库存分析与控制决策、
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生产运作管理 第6版
¥43.1(7.3折)定价:¥59.0作为生产运作管理领域的经典教科书，本书凝结了华中科技大学陈荣秋教授和马士华教授30多年来的教学与研究成果。本书密切结合中国实际，系统地阐述了生产运作管理的基本概念、基本理论和方法，将生产运作管理的丰富内容从系统设计、运行、维护和改进的视角组织起来，体系合理、完整，案例丰富。同时，书中还配有大量的思考题与练习题。本书的编写逻辑性强，语言深入浅出、通俗易懂。这次修订总结了本教材前5版的使用情况和任课教师的反馈，并结合当前国内外生产运作管理
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供应链管理(第2版)
¥33.6(7折)定价:¥48.0本书介绍了供应链管理的概念及产生、发展的历史过程，阐述了供应链管理模式的特征及其与传统动作管理模式的差异，对供应链的类型和构造策略、供应链协调与激励、供应链企业合作伙伴的选择、供应链环境下的采购、库存控制、生产计划方式等方面的内容，做了比较详细的介绍和分析。从供应链动作管理的角度出发，系统地向读者介绍了物流管理的内涵、支持供应链动作的物流管理原理，以及供应链运行管理的绩效评价等方面的内容。 本书适合于物流管理、管理科学与工程、工商
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供应链管理(第4版)(高等学校经济管理类主干课程教材·物流与供应链管理系列)
¥41.7(8.5折)定价:¥49.0本书旨在深入系统地阐述供应链管理的基本理论、供应链的本质特征和供应链管理的内涵。全书包含11章内容，在第４版的修订过程中，我们在保持本书第３版的原有结构基本特征的同时，结合时代的发展做了一些修改、补充和完善。本书具有以下特色：第一，在讲解供应链管理理论和应用时，着重从企业的核心竞争力来介绍供应链管理的概念及几种常见的供应链体系结构模型，并对供应链体系的设计原则、设计策略和优化方法做了介绍。第二，对供应链运作的协调和激励问题做了比较系统
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∈生产与运作管理(第五版))
¥48.7(8.4折)定价:¥58.0本书共分四篇，分别为：绪论，概述生产运作管理的相关概念和理论；生产运作系统的设计，阐述产品开发和技术选择、生产和服务设施选址、设施布置、工作设计与工作测量；生产运作系统的运行，包括综合生产计划、独立需求库存控制、物料需求计划与企业资源计划、制造业作业计划与控制、服务业作业计划、供应链管理、项目计划管理；生产运作系统的维护与改进，包括设备维修管理、质量管理、精细生产、其他先进生产方式...
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精品课程立体化教材系列生产运作管理(第3版)/科学版精品课程立体化教材
¥46.5(8.3折)定价:¥56.0生产运作管理是企业和任何社会组织的基本职能之一。为了使读者能在较短时间内掌握生产运作管理的核心思想和管理技能，本书着重介绍了生产运作管理中具有较强的实用性和能提高管理者思维能力的内容。书中详细介绍了生产运作的分类、生产运作管理的目标和内容、运作战略及运作系统设计方向的基本原理和方法。阐述了供应链管理思想在生产运作管理中的重要地位。对运作系统运行设计决策、需求管理与总体生产计划的制订、生产能力规划等进行了系统介绍，对库存分析与控制决策、
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