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瑞·达利欧是全世界顶级投资家、企业家之一,对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则,而这些原则也是他一生中学到的最重要的东西。 达利欧认为,我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资,并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明,并介绍了以此为基础的创意择优,以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮
《永恒的活火》是海尔集团创始人,全球50大管理思想家终身成就奖获得者张瑞敏重磅力作,全/面展现了对中国企业管理之道与实践的探索与演进。 1984年创业以来,张瑞敏带领海尔从一个濒临倒闭、资不抵债的集体所有制小厂,历经6次大刀阔斧的变革,发展成为引领的生态型企业。砸冰箱、创名牌、打通国际市场、成为生态企业他率先迈出的每一步在中国商业史上都是前所未有的创举。他始终秉持人的价值Z大化理念不变,致力于让企业里的每一个人都拥有尊严,都有机会发挥
宁高宁曾经执掌过4家“世界500强”企业:中国华润(集团)有限公司、中粮集团有限公司、中国中化集团有限公司和中国化工集团有限公司(后“两化”合并为中国中化控股有限责任公司)。在30多年的国有企业工作和管理历程中,宁高宁累积了140余万字、近504篇各类文章讲话,形成了一个以“五步组合论”为核心的国有企业管理逻辑体系。“五步组合论”的五步是:选经理人、组建团队、发展战略、形成市场竞争力和价值创造与评价。《五步组合论:选经理人》系统阐释了
过去十年,执行可能是中国很常用的管理词汇之一,无论是企业家、经理人员,还是政府官员、社会组织领导人,谈到战略规划和任务的实施,一定要再三强调执行。执行为何如此重要?什么是执行?究竟如何做才能打造高效的执行体系呢?本书将给读者做出详尽解答。 企业的“执行”体系建设包括三个层次,即企业层次、部门层次和个人层次,本书重点讨论的是企业层次,也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设,个人层次的执行则是指高效能员工建设。 本
《态度》一书是吴军老师首部个人成长类著作。吴军老师认为,由于处事的态度不同,起点差不多的人会不断分化,进而拉开命运的差距。 这本书是吴军老师给正在上大学和上高中的女儿们的家书,针对年轻人在成长过程中都要遇到的有效学习、处理人际关系、理解并赚取财富等具体问题,以及如何洞察世界、人生等哲学问题,给出了诚恳的建议。这些建议或源于作者的亲身经历,特别是十多年来参与大学管理和在世界品质企业从事管理工作的经验,或源自其尊崇的智者的成功经验,对
本书以编年史的方式记录下过去的三十年内中国企业和企业家的可歌可泣的故事。他们中有老企业的改革者,也有新企业的创业者;有成功者,有曾经成功者,也有失败者,但是他们都是中国经济在转型中崛起的创造者。 ...
本书包括美国知名学者的七篇文章。作者开创性的把“和约”纳入经济学研究范畴,以经济学的视角对和约签订履行中遇到的诸如劳动力和约、不完全和约、特许权和约、非强制履行的和约、福利国家的和约法、以及和约法中双方误解与单方误解、误解的防范与风险分配等市场经济现实中提出的有关和约问题进行了深入分析,提出了富于启发意义的观点...
本书将通过分析利润的数据模型、经营的销售漏斗、团队的执行机制、产品的需求偏好,让读者了解舞蹈培训机构经营的底层逻辑,掌握一整套行之有效的落地方法,从而帮助那些不懂经营但怀揣梦想的机构老板,摆脱困境,顺势突围,用商业逻辑让情怀落地,成就更多孩子的舞蹈梦。相比于理论分析的书籍而言,本书更侧重于落地实操。内容都是基于作者十多年来实际经营的真实案例及经验,极具参考性和借鉴意义。作者将通过场景化的描述,用通俗易懂的语言讲解真实发生过的案例,让读
掌握图像思考术,驾驭抽象化思考,学什么都事半功倍!本书教你学会图像思考,轻松练习,就能达成以下目标,一辈子受益:结构化思考:养成条理清晰逻辑严谨的思维习惯本质化思考:过滤无效的信息,找到问题的关键可视化思考:让看不见的抽象事物关系一目了然全局性思考:不被细枝末节所困,拥有全局思维创新性思考:走出思维的泥潭,用图形激发创意作者运用30年以上的商业经验,将深度抽象思考的方式系统化,带你活用“概念图”“结构图”“分析图”3种图像,以及“金字
本书以数据驱动的非结构模型为重点,以预测和中奖为中心,描述了所有中奖彩球在同宿栅栏中的运动轨迹,揭示并预测了摇奖机摇出的彩球在分数维空间的准確位置,全面介绍了以非结构预测模型为中心的预测思路、预测方法、预测步骤、预测方案和计算实验分析;成功应用计算机技术,把彩票混沌与分形预测与大数据预测结合起来,建立了半智能、全智能的彩票混沌与分形预测的5个基本预测糢型,列举了14个实战例题,实现了大众化的普及型预测,可大大提高预测的准确率;在彩票混
《冯唐成事金线(全2册)》由冯唐...
金字塔原理是麦肯锡公司的一套经典分析和写作方法,完整解读了思考、表达和解决问题的逻辑。本书系统呈现了金字塔式思维的构建过程,提供了一套循序渐进掌握金字塔原理的方法。全书以案例为驱动,通过可视化结构分析,分模块引导读者有针对性地进行练习。从提炼金字塔结构顶层的核心思想,到实际应用演绎法和归纳逐层展开论证,再到自上而下表述观点,帮助你实际演练各种逻辑技巧,让你在实战中全面提升思考、分析和表达能力...
本书详细地介绍了美国历史上为出名的股权战争,KKR对雷诺兹-纳贝斯克的收购战。1987年的股灾引发了雷诺兹-纳贝斯克公司股价的下滑,而KKR抓住时机,发起了对其的收购。为了保住自己的位置与财富,雷诺兹-纳贝斯克高管则联合了另一位“野蛮人”介入双方的冲突…… 短短几个月的时间,股价从53美元暴涨至120美元,背后美林、高盛、雷曼、所罗门兄弟、花旗银行、摩根士丹利、贝尔斯登,甚至股神巴菲特都卷入其中。而被牵扯的公司则有美国运通、百事可乐、
旁观者注定从不同的角度看事物,管理者亦是如此。 如果你问德鲁克他是干什么的,他会说他是个作家。这位作家在20世纪给人们的生活带来的影响比任何其他作家都大。他描写了各路人等、各种职业、各种背景、各种命运、各种性格,只有这些“社会图像”中的人物才能反映出社会的面貌,而社会终究正是由许许多多的个人和他们的故事组合而成的,本书足以证明德鲁克是*有实力的随笔写手。 德鲁克自称,从写靠前本书开始,他“所写的一切无不强调人的多变、多元,
现代管理学之父彼得德鲁克谈个人管理。每个知识工作者都是管理者,其成效是决定企业成效的关键因素。卓有成效可以学会,于是平凡的人做成了不平凡的事业。邵明路、张瑞敏、赵曙明、包政、陈春花等鼎力推荐。...
在发现澳大利亚的黑天鹅之前,欧洲人认为天鹅都是白色的,黑天鹅曾经是他们言谈和写作中的惯用语,用来指不可能存在的事物,但是当只黑天鹅出现时,这个不可动摇的信念崩溃了,黑天鹅的存在,预示着不可预测的重大稀有事件,它们常常带来意料之外的重大冲击,但是人们总是视而不见,并且习惯于自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释它们,很终被现实击溃...
这本书是《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了很好公司实现向很好公司跨越的宏伟蓝图。 《基业长青》揭示了公司保持很好的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。那些业绩平平的公司,如何才能实现从很好到很好的跨越?是不是很好的公司都有所谓的特殊“很好气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破? 针对这些问题,柯林斯和他的研究小组历时5年,阅读并系统整理了6000篇文章,记录了2000多页的专访内容,创建了3.84亿字节的电脑数据,收
纵观优选商业史,不乏许多在叱咤风云中突然倒闭的行业巨头。面对市场变化和新技术的挑战,这些管理良好、认真倾听客户意见、积极投资技术研发的成熟企业,反而输给了其他采用破坏性技术的新兴企业,并逐渐丧失具有优势权。这就是“创新者的窘境”。在这本书中,管理学大师克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁、零售等多个行业的创新模式,并提出了决定企业成败的两个重要概念:延续性技术和破坏性技术。延续性技术:根据主流客户需求,不断延续或强化产品性能的技术;破坏
华为是如何发展到今天的?任正非是一个怎样的人?关于这两个问题,有各种各样的来自各个方面的解答,唯独华为人自己的声音不是很多。 华为公司顾问田涛在2013年至2019年6年时间内,对华为上至高层下至普通员工共几百人进行了访谈,《华为访谈录》是这些访谈的第 一部结集成果。 通过这些华为人不设防的侃侃而谈,我们可以看见一个真实的华为,包括它是怎么起家的,它的D一桶金,它的独特的组织文化,它的永续折腾的变革史,它的自我批判精神,它的激进
1. 樊登读书会发起人樊登首部作品。 2. 首次公开4年实现300万付费用户的指数级增长奥秘。 3. 北京大学国家发展研究院教授 陈春花、猎豹移动CEO 傅盛 作序推荐。 4. 马东 (米未传媒创始人)、戴威 (ofo共享单车创始人)、余建军(喜马拉雅FM联合创始人)、宗毅(芬尼克兹创始人)等联袂推荐。 5. 带团队就是让每个人都成为领导者,学会领导力,收获影响力。 6. 9大行动铁律,34项关键技能,北大总裁班、清华MBA、海尔、苏
第1篇 绪论 第1章 生产运作管理综述 1.1 生产运作管理的概述 1.2 生产运作管理的内容和作用 1.3 现代生产运作管理面临的问题及发展趋势 本章小结 复习思考题 第2章 生产运作管理的发展历程 2.1 科学生产管理雏形形成的时代 2.2 复杂数学方法的应用时代 2.3 计算机开始应用的时代 2.4 现代理论普及的时代 本章小结 复习思考题 第3章 生产运作
本书共八章,主要内容涉及现代物流信息概述、数据库技术、现代物流信息网络技术、现代物流信息技术、现代物流EDI技术、现代物流管理信息系统、现代物流信息系统的常用硬件与软件和现代物流信息管理系统的解决方案。每章后有小结,每节后有各种类型的复习思考题,便于教学参考和学生自学、自我检查之用。 本书内容新颖,阐述简练,案例突出。能结合中等职业教育的特点和市场对物流人才需求的情况,传播新理论、新观点、新方法,并注重对学生基本分析能力和实际操
被誉为“全球第一ceo”、“最受尊敬的ceo”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”,杰克·韦尔奇在卸任通用电气ceo后依然是全球关注的焦点。2005年,《赢》在美国上市仅一周即跃居亚马逊经管类排行榜第一名,中文版销售至今已逾50万册。 《赢》出版后,与读者的持续交流促使韦尔奇进一步深入分析其过去提出的观点,探索《赢》没有谈及的有关企业经营、事业发展的新问题。《赢的答案》延续和深化了《赢》中开始的坦率的对话,致力于为读者解决工作与生活
礼仪专家金正昆 礼仪系列图书全面升级版! 作为礼仪泰斗、中国2008年奥运会礼仪顾问、2011年西安世界园艺博览会礼仪大使、cctv—10《百家讲坛》礼仪专栏撰稿人,金正昆教授在央视、央广电台等全国几十家知名媒体礼仪节目中担任主讲嘉宾,多部礼仪著作成为国家教育部“十一五”规划教材。金教授根据三十多年礼仪教学与实践经验所打造的“礼仪金说”系列读本在图书市场一直受到读者喜爱,成为众多企业员工培训指定读本...
华为30余年商业版图的构建举世瞩目,很好的企业在向华为学管理,想了解华为管理的本质。作为企业的根本制度之一,华为的股权激励制度一直是全社会关注的焦点。作者基于多年的实证研究,披露了很多华为股权的数据资料,并从数据中推演和分析华为股权激励的依据与逻辑,以及每步改革的动机与目标。本书的出版较好填补了华为股权激励制度方面的图书空白。 本书以时间为轴,解读华为应对8次危机的股权激励制度,全景展现华为30余年股权改革的线路图与逻辑链,值得业界
员工是组织重要的资源,本书认为激励员工的积极性至关重要。经营者必须注重激励员工积极性的七个关键,包括回归经营的原点、培养经营者意识、具备前瞻性、贯彻理念等。本书是稻盛和夫先生几十年工作经验的总结,许多观点发人深省、一针见血,很好独到...
我国自媒体得到了加速发展,自媒体的运营者及客户量激增,本书从阐述消费者及消费者行为理论开始,对自媒体的粉丝群体分析,通过对大量粉丝及自媒体运营者调查,以及运用大数据手段进行科学分析,了解当下自媒体消费者行为,经营者行为,以便更好地让粉丝流量转化为消费者。本书是自媒体时代针对粉丝消费行为进行研究的第一手资料,系统地研究和分析了其行为的心理基础和消费动机,从而对其初衷和目的进行深度解读和分析,从而为自媒体经营者提供经营策略,也为企业提供更
统计证明,每个人一天中要谈判六到七次去商场购物是谈判找工作、谈薪水是谈判租房、买房是谈判销售是谈判挖客户也是谈判甚至与亲人朋友聊天都是谈判……掌握被优选1000万人验证有效的谈判技巧,你的人生会变得大大不同!无论你的谈判对手是房地产经纪人、汽车销售商、保险经纪人,还是家人、朋友、生意伙伴、上司,你都能通过优势谈判技巧成功地赢得谈判,并且赢得他们的好感。怎样让步既不吃亏,还让对手满意?如何利用“专家秘诀”抵消对手的经验优势?如何找出对方
从牛顿物理时代到量子物理时代,人类正在经历一次认知方式上的重大改变。无论是商界还是其他领域的领导者,都需要从根本上重构思维方式以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。在本书中,“量子管理”理论的奠基人丹娜左哈尔教授融合东西方智慧,深入剖析了为什么传统商业系统如今不再奏效,对比了牛顿式管理和量子管理模式的优劣,并提出了企业引入量子变革、构建量子管理系统的原则和路径。 ...
本书基于丰富的史料揭开了安源煤矿的神秘面纱,为读者全方位呈现了安源煤矿的建设过程;描写了其建设过程中的典型人物及光荣事迹,展现了工人阶级在时代背景下的抉择,歌颂安源煤矿工人为我国建成工业大国不惜代价、默默付出的匠人精神和革命精神。并通过对安源煤矿近代的发展、转型、走向世界进行了跟踪描述,揭示了安源煤矿的历史价值、技术价值、社会价值;进一步凸显了安源煤矿蕴含的爱国主义、革命精神、科学精神...
全球和我国金融市场发生的巨大变革需要反映在最新的金融市场学教科书中,本书出版的目的之一就是向读者揭示这一引人入胜的变革过程,介绍当前广泛运用于投资、融资和风险控制方面的金融工具。本书试图让读者了解这样一个事实:每一个金融工具都有其适用的需求方和供给方,每一个金融工具都在利率、资产价格、监管方式以及国际竞争中产生和发展。本书将介绍各类金融工具的特性、交易规则以及发展趋势并将金融创新融入其中,同时还将对金融监管及金融市场的主要知识做重点介
本书介绍了46种被称为“框架”的思考工具,包括金字塔结构、支付矩阵、假设思考、用户画像分析、PM理论、定位地图等。这些框架涉及六个职场相关的领域,包括:逻辑思考、创意思考、解决问题、市场营销、组织管理、经营战略。框架是许多管理顾问和精英学者们总结出来的商业活动中的一种解决问题的“公式”。只要充分利用框架,就能高效地做出决策和解决问题,极大地提高工作效率。利用这些工具整理信息,可以从整体的角度思考,直接触及问题的本质,精准分析问题所在,
淘宝网作为电子商务模式的代表平台之一,在电子商务网站中具有相当广泛的影响力。它一方面为消费者提供了非常多样的网络购物服务,另一方面为各大商家提供了良好的销售平台。本书共11章,包括开通淘宝网店、选择并发布商品、网店管理、拍摄并美化商品素材、设计与装修网店、搜索引擎排名与优化、利用站外和站内资源推广网店、网店数据分析、网店物流与仓储、网店客服与客户服务等内容。本书内容层层深入,能够高效地引导读者完成淘宝网店的开通和运营等基本操作,并树立
作者在本书中没有提到令他们自己取得成功的赛马——“定位”理论,而是用轻松的语言将这一理论融入字里行间,向读者讲述了通向成功的各种方法。作者在本书中分析了许多成功者在面临人生转折点时采取的态度——机会来了就要奋不顾身地抓住它。与其他成功类图书不同的是,本书没有鼓动性的口号,而是切实为你指出了职业生涯发展的道路:找到你身边好的“赛马”,骑上它,并在恰当的时候换乘另一匹更好的。相信读完本书,你一定能够更好地理解“君子善假于物”这句话的含义.
本书按项目任务编写,共分为7个项目,具体内容包括认识营销渠道管理、营销渠道的设计、渠道成员的选择与激励、营销渠道的运营与控制、营销渠道冲突的管理、营销渠道的评估与调整、营销渠道的拓展...
本书书名中的“鸿沟”,指的是高科技产品在市场营销过程中遭遇的关键障碍:高科技企业的早期市场和主流市场之间存在着一个巨大的“鸿沟”,能否顺利跨越鸿沟并进入主流市场,决定了一项高科技产品的成败。实际上每项新技术都会经历“鸿沟”,关键在于采取适当的策略,令高科技企业成功地“跨越鸿沟”。摩尔在本书中给出了跨越鸿沟的制胜秘诀。对深谙经营之道的公司来说,本书是它们走向成功的蓝图;对普通公司来说,本书是它们安身立命的手册;对身处高科技市场的商业人士
在一个底层逻辑已经改变的时代,商业地产如何实现持续创新与持续增长?增量时代,消费革新,运营为王,数据领先……转型时代众声喧哗,繁花乱眼,实体商业如何在变幻莫测中厘清思路、立足自身?如何真正看见消费者,感受消费者,回归为消费者创造更多体验的初心?数字化、新技术如何能帮助实体商业获得新的增长?作者索珊多年来置身于国内商业地产开发与运营一线,这本书不仅记录了她在领域内的所思所感,更直面商业人最普遍也最棘手的问题,力图从“认知升级”的层面帮助
你所赚的每一分钱,都是你对这个世界认知的变现,你所亏的每一分钱,都是因为对这个世界认知有缺陷。 你永远赚不到超出你认知范围之外的钱,除非你靠运气,但是靠运气赚到的钱,最后往往又会靠实力亏掉,这是一种必然。 这个社会最大的公平就在于:当一个人的财富大于自己认知的时候,这个社会有一百种方法收割你,直到让你的认知和财富相匹配为止...
很多销售人员明明辛苦工作了很多年,却依然没能取得很大的成就,究其原因是和客户沟通时使用产品思维,即除了产品不会再和客户聊其他的内容。本书教你转变底层的思维,不过多地经营产品,而是经营自己,即让个人IP走在产品IP的前面。本书共章,包括独特的销售开局、成为善用人性的高端玩家、成交捷径:建立信任、掌控全局的说服力、销售"洗脑术”、销售的优选境界――销售情绪价值、高阶销售的无形渗透、完美成交的沟通技巧、给客户创造绝对安全的环境、销售中的优势
数字资产是近年来兴起的一个新且重要的金融概念,包括央行数字货币、稳定币、代币化证券和加密资产等类型。本书建立了数字资产的系统性分析框架,全面研究了作为数字资产基础的区块链,数字资产的主要类型,数字资产市场的参与机构、合约安排、产品和活动,以及数字资产的风险和监管制度等...
本书从政策监管、信息披露等方面分析国内外ESG与ESG投资发展情况,借鉴国际先进经验并结合中国国情与上市公司实际情况,制定科学合理的中国上市公司ESG评价分析方法;筛选出十五大行业共489家样本企业进行评价,聚焦十大重点行业,基于行业环境深入分析上市公司ESG表现,提出针对性ESG水平提升建议,并摘录具有ESG实践示范意义的上市公司案例;最后创新增加“投资报告”部分,引入资本市场视角,形成立体全面的ESG生态综合研究...
华为是什么?为什么是华为?华为最值得学习的精髓是什么?“精读华为”系列三部作品将帮助读者在纷繁复杂的信息海洋里拨开迷雾,快速精准地解读华为。 本书从战略、决策、组织、人才四大维度,选择聚焦、动态、前瞻、变革、制度、激活6个关键词,并具体以26个案例剖析华为在三十多年发展中,如何屡战屡胜,从小作坊成长为大企业。本书不仅展现了华为在战略和管理上的特色打法和成果,也阐明了原因。通过阅读本书,读者可以了解华为的经典“战斗”案例,从而更好地经营
在解决生活、职场中的问题时,我们常常会陷入僵化思维的怪圈,难以找到灵感和突破口。因此,我们需要创新性的思考方式来把握事态的发展,以获取核心竞争力。本书为我们呈现了赢者的思维蓝图。通过运用31个破局策略培养自己科学、发散、幽默的思考习惯;借助高效记忆法释放大脑潜能;获得清晰表达力,实现有效、顺畅的沟通。本书包含大量案例和实践方法,让认知觉醒,助你轻松成为出色、敏锐的思考者...
本书是2021年出版的《深圳创业故事2》的第三辑,通过采访21家在深圳“双创”浪潮中具有代表性和参考价值的企业,从深圳的创业环境、政府的支持措施以及创业者自身的经历等,多角度呈现不同背景创业者的创业历程,尤其是创业过程中的各个重要时刻,例如第一个产品上市、获得第一笔融资、如何在失败中崛起等,既展现深圳的“双创”成果,为新一代创业者提供经验和借鉴,又塑造了一批优秀创业者的形象,传播企业家精神,传播创新创业文化,在粤港澳大湾区营造更好的创
该如何调动员工的积极性,打造一支有战斗力的团队? 如何通过抓住员工的痛点来调动员工的工作积极性呢? 究竟如何叩动员工的心灵扳机,击中员工真正的心理需求,给予恰到好处的激励呢? 相信这是很多团队管理者心中的困惑,这个问题在管理经典著作中只有解释,没有解决方案。 《团队激励36计》一书,会给你交付36个管理工具,5大激励系统:包括个体激励系统、岗位激励系统、规则激励系统、氛围激励系统、负向激励系统。 你不需要懂多高深的管理学、心
《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你答疑解惑。 作为一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细阐述了系统的3大特征、6大障碍、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则,把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,论述了系
训战是源自解放军,根植于业界学习与发展的科学方法论的学习设计方法,发展完善于华为的战略预备队学习和训练实践,而且伴随着华为的发展,在国内外各种业务中都经受住了考验。它既是一种理念和赋能机制,又包含具体方法。 本书分为三大部分,即基础篇、实操篇、升华篇,适合想要深入了解和借鉴华为训战结合方法论,把业务赋能、人才培养和学习项目设计打磨得更接地气、更具实效的读者...
2024年,降本增效是中国企业界的普遍共识。在这样的背景下,脱离低质量竞争的“卷”、摆脱价格战的困境是企业发展的当务之急。供应商必须通过创新的销售策略和精细化的服务来增加附加值,从而在竞争中脱颖而出。销售过程不应仅仅是个交易的环节,而要成为创造价值、建立信任的机会。在《大客户销售心法》一书中,张坚老师深刻总结了他从销冠到明星销售团队管理者的深刻经验与洞察,结合二十余载帮助各类企业大客户销售团队及管理者发展的经验,帮助大客户销售们转变为
"《圆通:曾仕强说领导的境界》是一本以圆通这一中国文化哲理为主题切入点,讲如何进行有效领导的普及读物。 曾仕强教授从日常领导中的两难问题出发,从三种领导文化、如何做好领导、领导的境界、领导的配套动作、领导应有的共识、领导应有的变通、对特殊员工的领导、有效的领导艺术、领导人才的培养等诸多方面提出切实可行的方案,揭示了有效领导的真谛就在于圆通,进而帮助跳出既有的窠臼,顺利化解难题。...
本书结合作者多年来在创投领域的实战经验,针对国内企业融资现状与问题,全面梳理企业融资的模式、渠道、政策与工具,旨在为国内企业家与创业者提供一站式融资解决方案,致力为企业破解企业融资难融资贵问题,实现金融赋能实体经济的可持续发展。全书分别从企业融资、股权融资、债权融资、IPO上市、并购融资等5个维度进行重点剖析,覆盖杠杆收购、股权出让、增资扩股、天使融资、VC融资、PE融资、PE融资、银行贷款、债券融资、信托融资、民间借贷、信用证融资、
如果你是企业老板、管理者,是不是擅长经营却不懂财务报表总是被糊弄、被轻看,想通过财报了解企业财务状况、及时发现企业运行问题寻求解决之道?如果你是股民、投资人,是不是追涨杀跌、炒概念总是被割韭菜,想学价值投资看懂财报,却又不知跟谁学、从哪入手?更想要发现上市公司财务舞弊,识别潜在雷股、防止踩雷? 如果你是投资投行、咨询等专业人士,是不是想系统提升财报分析这一推荐技能,想知道如何识别企业财务数据还原财务真相,想知道如何用财报看透被投企业经
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
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[日]熊田千佳慕著,张勇译
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