静心-战胜焦虑.抑郁的心理策略

《静心》融合世界上伟大的励志成功大师拿破仑·希尔的人生理念，引导读者进行一次自我观照、自我发现、自我提升的心灵之旅，在静心体悟之后活出内在的力量。　　在浮躁毁了你之前，让心静下来。不焦虑，不生气，不抱怨，不逃避，不悲观，不自欺，不急躁，不迷茫……一切都慢慢来，将心沉静在此时此刻。你会发现，完美的静，就是完美的力量...

资本运作30种模式与实战解析

投资改变命运，资本撬动未来。如何让企业资金分配的更合理使其的资产增值最*，是每企业管理者最想得到的。本书通过融资拉动资本、政策引导资本、投资推动资本以及案例解析，形象生动地说明企业通过资本运作的各种模式为其开辟道路，也为企业的超高速发展提供了更好的条件...

独一无二：企业如何正确定位

本书结合典型案例，并基于中国企业的现状对企业的战略定位进行探讨，阐述了战略定位的基石、企业自我设限、企业的整合等...

秘书学

本书主要包括:秘书制度的产生与沿革,秘书工作与秘书部门,秘书的思想品德修养等内容...

广告目标与效果测定

第1部分　规划篇：定好目标做广告　没有广告目标哪来广告效果测定　　案例：通用汽车公司的险棋　你期待广告完成什么　　案例：宝洁公司润妍洗发水网络广告案例分析　广告目标是什么？　　何为广告目标　　广告目标的特性　　广告目标的种类　　确立广告目标的要求　案例：某品牌洗衣粉的广告目标　如何区分广告目标和营销目标　销售额不是广告目标　　广告主无法掌控的变数　　品牌选择时的非自主性决定　营销目标如何转化为广告目标　　与销售额有关的行为　　消费者反

基金投资百问百答

本书安装投资基金的基本顺序，采用问答的形式，将证券投资这一复杂的工作变为投资者可以方面掌握的若干要点。 ...

中国推销员最容易犯的101个错误

本书主要总结了推销员在推销过程中最容易犯的各种错误，并分析原因，告诉推销员直接的工作方法和技巧，文中所介绍的推销员常犯的错误，是在分析国内无数推销前辈和推销人员失败教训的基础上得来的，可以让推销员引以为戒，避免犯错误，少走弯路，以便迅速踏上成功之旅。 本书中的每个错误分三部分来论述，第一部分：引以为戒。采用生动详实的错误故事或案例，抛砖引玉，使读者对推销中所犯的错误有深刻的体会，从而产生心理共鸣，引起应有的警觉。第二部分：深入分

物流中心设计与管理——现代物流管理专业规划系列教材

企业所得税税前扣除政策与纳税申报实务

本书内容包括：企业所得税纳税表概述、《企业所得税年度纳税申报表》(主表)、《销售(营业)收入及其他收入明细表》、《金融企业收入明系表》、《成本费用明系表》等。 ...

禅的智慧-高效管理的源泉

管理越简单越好-(II)

作为一名管理者，在具体工作中，面对繁冗艰巨的工作任务，你必须学会分清工作的主次：首先把那些无关紧要的放到一边，接着再排除那些对当前没有意义的工作，全部精力集中于重大事务之上。本书从管理者的角度出发，引用管理大师丰富的管理理论，并列举了大量的事例，深刻地阐述了“管理越简单越好”的道理，相信对广大管理者将大有裨益...

生死抉择:金融动荡下的转型之路

本书共分七章，内容包括：欧美等实体经济：“寒流”中苦苦挣扎；我国实体经济：自信而不能盲目乐观；企业转型，路在何方；金融动荡：如何破解融资之难；突出重围：不是裁员而是创新等...

华人首富李嘉诚生意经

本书将李嘉诚一生的智慧精华及其奋斗成功的实战经验加以阐释和解析。精确解读“超人”的经商理念，分享李嘉诚宝贵的经商秘诀与人生哲学。让你在最短的时间内了解李嘉诚、读懂他的成功原则，激励自己走向新的事业高峰。 　　有多少人梦寐以求李嘉诚式的巨大成功，又有多少人在探讨着他成功背后的真谛，可谓“仁者见仁，智者见智”。 本书零距离接触李嘉诚的所想、所说、所做，是最全面、最深入、最权威地解读这位华人首富数十年商战不败的经商哲学教科书...

目标市场

《目标市场》一书的作者是一位营销鬼才，他曾主持策划了美国过去30年间一些最令人难忘的营销战役，而本书将要教给你的，正是你成功操作自己的营销活动所必须的知识。本书所包含的15个案例，既引人入胜，又富含教育意义。 在每一个安全当中，作者都对目标市场、营销挑战、解决方案及其结果进行了简要描述，并对每一个案例当中所寓含的营销经验进行了提纲挈领式的总结，而贯穿全书的附加批注，则明确指出了这些案例中包含的目标营销的关键原则，通过这些案例，你

中层领导能力历练教程

绝大多数领导者都是跻于组织层级之间的中层领导，在上挤下压的组织环境中。起着“承上启下”和“上传下达”的纽带作用，即在上下级之间接受、传递和布置指令，因此表面上看是一个“很不起眼”的职位，但实际上却是自上而下的“命令执行者”，又是自下而上的“民意反馈者”，正可谓“双肩挑”。正是这种角色，使得中层领导既要对上负责，又要对下属负责，其领导能力和管理水平时时都展现在上下级面前，处处都在接受着“考验”和“考核”。毫无疑问，中层领导必须要度过“能

跨越--如何完成企业转型的学问

本书是关于如何成功转型……海外与国内企业转型与跨越经验的第一次系统总结。既有战略与变革讲解，更有国内外许多著名企业战略转折的经典案例。在战略转折点上，做正确的事比正确地做事更重要。一个企业要想成为行业领袖，要想基业长青，就要思变，知道为什么要变，更要知道到底怎么做。优柔寡断比错误决策危害更大...

战胜懒散慢-无论懒散慢的原因是什么,最大的受害者都是你自己

简介 　　战胜懒散慢的课题不仅仅是面对公司的普通员工，更应是公司的所有成员——上至总经理。下到临时工。公司每个成员都是公司的利润源泉，涓涓细流汇流成河，这是利润获取的渠道。只有公司上下齐心协力，拧成一股绳，公司才能在竞争中争得一片立足之地...

基础会计-(第三版)

本系列教材面向21世纪，突出创新和发展，吸收各学科的最新成果，反映我国改革开放的最新成就；强调理论与实际相结合，注重决策、经营与管理等应用能力的培养；适应新世纪对人才培养高起点的要求，注意吸收和借鉴国内外同类教材的优秀成果和成功经验，使新教材的质量全面提高。 本系列教材面向普通高等院校的会计、财务管理、经济管理等本、专科各专业，同时可作为同层次成人教育、函授、自考及在职人员培训和自学之用。 本教材在编写和出版过程中

新主管工作手册

本书渐渐地引导您深入了解企业管理的实际经营各层面，包括建立杰出的工作队伍、企业管理、解决难题、时间管理、有效沟通和成绩评估等。身为一个新主管，不论您拥有多么清湛的管理理论，或是实务上多么干练，吸引前人的经验是不可或缺的课程。就读本书可渐渐地引导您深入了解企业管理的实际经营各层面，包括建立杰出的工作队伍、企业管理、解决难题、时间管理、有效沟通和成绩评估等，将于书中详尽解析...

激励员工的7大法则

本书遵循为企业寻找一种有效的人才激励机制的思路，立足于企业利益最大化，试图在人性与金钱，情感与物质，员工与老板，企业与社会之间架起一座沟通的桥梁，为领导者寻找永久实用的激励法则，希望他们能娴熟地运用于实际的管理工作中，能够将自己的企业领向一个更高的境界。 ...

管理革命

本书将中外企业在管理上的的历次变革，进行了全面系统的归纳和总结，并对每一次管理变革给企业所带来的巨大影响进行了实例剖析和综合评述，从而为现代企业在管理制度、管理策略和管理工具等方方面面的改革提供了有益的思想架构，客观的利弊鉴证和历史性的方法指导。企业管理必须进行不断的改革，而改革必须有史可鉴，有理可循，有规可范，因此，本书对于锐意图变图强的管理者具有小可替代的参考价值...

商品流通企业管理

商品流通企业会计(第四版)

商品学概论

金牌主管-铸造金牌主管的八张王牌

这是一把教你如何在竞争日益激烈的职场中生存下来，迅速成长为金牌主管，打开成功之门的便捷钥匙。公司专管级人才是每一个公司亟待挖掘和培养的中级管理人才。本书通过大量真实案例为我们生动展现了一个金牌主管人员应该具有的心态、素质和手段等，让我们在轻松的学习中迅速掌握成长为金牌主管的八张王牌，走向成功经理人行列...

财富分配死结-格差时代的全球性焦虑

结构性矛盾的可怕，就在于它往往更难解决，并形成“死结”。在过去60年。总是能找到各种办法去寻求妥协的空间。如今出现了问题，却解决不了了，因为。无论哪种改革都会损害相当一部分人的利益，政策制定可供妥协的空间越来越小。实际上。在很多国家、很多问题上，谈判的空间正在消失，越来越多的问题形成了死结，“共赢”的空间就像沙漠里的小水洼，正在迅速消失。也正是这种“死结”的广泛存在，才出现了全球性的“全民焦虑”。人们害怕通胀，为未来的不确定性担心，人

管理越简单越好V

简单化是解决管理问题的最佳方法。管理者要力求简单，做好“画饼、画圈、画叉”三方面：方向明确、人才运用得当、制度令行禁止，贯彻到位，将有限的资源效应运用到最好，相信定会终有所成...

世界贸易组织概论

本书全面介绍世界贸易组织规则、协定和协议，客观反映世界贸易组织和中国加入wto后的最新发展动态、重大进展，使高等院校学生更系统全面地了解和掌握世界贸易组织的相关知识。全书共13章，主要内容有：世界贸易组织的理论基础；世界贸易组织的建立、地位与职能；世界贸易组织的运作机制；世界贸易组织的原则与规则；世界贸易组织的业绩与作用；中国与世界贸易组织；加入wto后中国面临的新机遇与挑战...

管理越简单越好4

在这个世界上，没有人喜欢复杂，然而，很多人却不懂简单，不信简单。在企业管理中，没有哪个管理者愿意复杂，然而，很多管理者却不敢简单，不会简单。那么，究竟何为简单?简单能给我们带来什么呢? 　　简单，让我们抓住事物的要害，找到最有效的方法，从而事半功倍，体现出效率。 　　简单，让我们省去了很多因复杂而浪费的时间和精力，从而加快了行进的速度。 　　简单，让我们抛开烦扰，轻装上阵，从而可以挑战更高的高度。 　　简单，让我们专注于最重要

企业内部控制配套指引讲解及案例精析

本分为企业内部控制配套指引讲解及案例精析、附录两部分共九章，内容包括：企业内部控制环境类指引、企业内部控制业务类指引之一——资金活动、企业内部控制业务类指引之二——采购业务与销售业务、企业内部控制手段类指引等...

专业培训大全-英国最新职业培训全书

《专业培训大全》涵盖专业培训领域的所有方面，从辨识培训需求、设计培训、实施培训、评估培训，到如何组建培训机构并使其运作起来，都做了详细讲解。本书是从事职业培训、人力资源管理、学习与发展事业专业人士的综合指南，其中包括： ? 职业化应对压力与自我充电； ? 了解人们的学习方式； ? 设计与实施培训、评估培训成果； ? 注入自身创造力和灵感； ? 把培训当成职业和事业去做； ? 运用传统和在线培训方式——混合式学习模式。 全书经过修

华尔街-金融的力量-II

不管你是爱华尔街，还是恨华尔街，你都要去接触它，了解它。因为它与一个国家的崛起休戚相关，它与每一个人的财富休戚相关，它又与一个国家的强大和尊严紧密相连。如果你放弃华尔街，就意味着放弃了一条发展经济的道路。华尔街给予我们了很多，同样，华尔街没有给予我们的还是很多，这也许正是您翻开《华尔街ⅱ》的理由。 　　《华尔街2》再次云集了33位国内外金融界知名学者、专家、政府高管及企业界精英参与创作。本书以华尔街金融危机为契机，以证券市场为

管理鸡汤

通俗易懂、富有哲理的故事深受人们的喜爱。然而对于不同的人来说，在接收这些故事信息时的侧重点不同，导致了故事带给人们的意义也不同。本书从管理方面对哲理故事进行了分析整理，总结出蕴藏在其中的管理智慧，同时还穿插了一些经典的管理案例，这样便能让哲理智慧与现代经济管理有机地结合起来，让读者在轻松的氛围下阅读的同时体会学习管理的奥秘...

供应链战略与运营探究

本书从供应链管理与运营的角度出发，结合当前时代发展背景，对供应链基本战略、供应链运营管理、供应链流程管理进行了详细分析，深入探讨了质量管理、能力管理、销售与运营计划、供应链库存管理等方面内容。本书在讲清基本概念和原理的基础上以实际应用为主，对一些应用因素较多、复杂的管理技术与方法进行了相关介绍，力求在有限的篇幅内联系我国生产活动的实际情况，以适应现代企业运营与供应链发展趋势的需要。本书对推动供应链战略与运营设计领域的研究具有一定的学术

一本书读懂业财融合

在本书中，我们将探讨业务与财务的紧密联系，以及在开展业务之前充分考虑财务因素的重要性。 本书分为三篇，第一篇是业财融合的理论阐述，从业财脱节、业财融合的价值和业财融合的人员等方面逐一分析；第二篇介绍了业财融合的技术架构，从业务事件切入，结合极具实战价值的业财融合相关模型，对业财融合的数据库建设、数据使用权和数据共享进行了浅入深出的讲解；第三篇介绍了业财融合的具体实践，讲述了多业协同、成本管控和财务共享等内容，以及综合性的案例

组织绩效管理实战一本通

组织绩效管理一直是企业战略落地的重要抓手，是很多企业实现组织目标、开发组织成员能力及促进目标达成的重要管理手段之一。 该书从解密组织绩效管理入手，重点讲述实施组织绩效管理的要点、组织绩效管理的典型模式、搭建组织绩效管理构架、人工智能时代的组织绩效管理、VUCA 时代的组织绩效管理、设计组织绩效管理指标、制订组织绩效计划、组织绩效的辅导、组织绩效考核常用工具、组织绩效的评价、组织绩效的反馈、组织绩效结果的应用等，为企业领导和管

共生式创业:良性共生的高端服务业创业新模式

本书深入剖析了数字化时代 中国服务业的发展趋势，在数字服务业主导的社会背景下，传统的集中控制型工业思维将被灵活的数字化分布式矩阵协同组织结构所替代。是数字教育产业和咨询培训产业的宝贵指导 ，也是面向从产品服务转型的产业经济的数字化解决方案。作者凭借丰富的实践经验，在行业实践中引领企业实现利润增长和核心竞争力提升，突破发展瓶颈...

几件商业模式:商业模式越简单越好

极简商业模式，指的是一种简化和精简的商业模式，它通过去除冗余和复杂性，专注于核心价值和关键活动，以实现高效和灵活的商业运作。 本书以数字化时代为背景，以极简商业模式为切入点，以合伙人模式为重心，对极简商业模式相关的策略和方法进行了详细的研究和深入论述，对经营管理从业人员具有一定的借鉴意义，希望本书可以为正在进行业务模式转型和商业模式升级的企业，提供一些参考...

购物者营销-如何把进店购物者变成实际购买者

购物者营销的目标是将进店购物者转变成实际购买者。从目前的发展趋势看，购物者营销已经成为全球炙手可热的营销研究新领域。据专业调查显示，2010年全球营销界在购物者营销领域的研究投入增加了21%位居第一，其投资增长明显快于我们熟知的互联网广告领域。 　　从购物者进入商店到消费体验，从促销到商品的展示、包装、设计等，购物者营销瞄准了购物者关注的方方面面。世界四大会计事务所之一——德勤（dtt）的一项研究显示，自2004年以来，用于购

卡耐基魅力口才与说话技巧-珍藏版

谁的青春不迷茫，发现你的潜意识！ 　　★推荐1：令亿万读者受益终身的扛鼎之作。 　　★推荐2：展现口才赢得成功的完美艺术 　　★推荐3：穷极语言世界里的说话技巧，尽显智识谋略中的魅力口才，让你在舌尖上疯狂舞动。 　　★推荐4：你只要往自己的周围望一望便会发现，没有哪种商业、社交、政治、事业，甚至社区里的活动，能够离得开走向前台开口说话。 　　★推荐5：一个人事业的成功85%取决于的交际能力，而口才则是衡量一个人交际能力的重要标准之

你的高薪是设计出来的-一本告诉你如何拿到高薪的职场宝典

谁的青春不迷茫，发现你的潜意识！ 　　★推荐1：一本告诉你如何拿到高薪的职场宝典 　　★推荐2：高薪也许很遥远，但是绝不神秘。 　　★推荐3：解读高薪原因，涨涨你的薪水，实现企业和员工双赢的工作理念！ 　　★推荐4：薪水是反应员工工作能力最直观的标尺之一，也是员工最为关心的事情之一。高薪不仅是领导对员工工作的肯定，也是激发员工工作热情的一条有效途径。高薪不仅是一个人物质财富的问题，也是你人生价值和生存意义的体现！ 　　★推荐5：谁

总经理必读的法家12大管人绝学

说法先谈儒，儒家思想给了现代企业管理很多启示，让企业管理走向了“德治”。然而“德治”就像是企业制定的宏观战略规划一样，只有指导作用：告诉你应该做什么，却没有告诉你怎么做。 “德治”在一个制度规范的企业，会有比较好的收效，但是，如果一个企业没有完善的管理制度，纯粹的“德治”可能就会失效了。 好的管理都讲究“德治”和“法治”。 “儒”是教化人的手腕， “法”是统御人的根本。唐朝既推行“贞观修礼”的道德体系，又制定了严密而系统的封建法典

营销的原点 : 如何培养一个人的营销思维

营销是一个针对“人心”做工作的事，掌握“术”层面的技术固然重要，但也不能忽视了营销“道”层面的东西。本书旨在让大家摒弃五花八门的营销技术，回归原点再认识营销。基础不牢，地动山摇，唯有瞄准原点，夯实营销基础，才能让各种各样的营销方法和技术发挥出更大的商业价值...

新创企业成长动能整合:网络关系行为与动态能力释放

本书将网络关系作为企业与环境交互过程中的承载体，将网络关系嵌入作为新创企业行为研究的起始点。“企业与环境”交互过程中，网络关系行为推动新创企业将外部不确定的事物内化实现企业对外部环境适应的过程，进而推动企业与环境互动的能动性，即网络关系逐渐转变**创企业可操作的、具有能动性的关系，最终达到长期绩效的结果。因此，本书基于“输入-过程-输出”这一普适性逻辑建立了“网络关系嵌入-悖论动态循环-动态能力”分析框架脉络逻辑，以网络关系、悖论动态

一本书看懂商业模式 : 看懂商业模式,改变你的人生

本书以众多知名企业与品牌为例，分别介绍了商业模式的发展之路、各种类型的商业模式、商业模式的顶层设计、商业模式的结构原理、商业模式的创建工具、设计打造*优商业模式、商业模式布局、从企业战略强化商业模式、探寻新业态与新的商业模式、商业模式革新重塑等内容。通过总结和分析近百个优秀且真实的典型案例的“内在奇妙结构”，破解了当今*具生命力的成功企业的赚钱秘密。这些企业有的是具有全球影响力的跨国企业，有的是初创企业，都很有代表性...

同心光束:新零售时代品牌的观察与运筹

当前，零售企业已经进入一个从以产品为中心转为以消费者为主导的转型期，无论线上还是线下，零售企业都在面临着时代的考验。在新零售时代，企业该如何进行运营？如何进行品牌营销？ 对于新零售企业来说，品牌与产品都是一种具有影响力、光芒四射的价值载体，就像两道交汇于一处的同心光束，深刻影响企业的发展。本书聚焦新零售时代下的企业运营和品牌营销，讲述新时代背景下企业需要掌握的新方法。通过阅读本书，读者可以转变品牌思维，以新思维下的新方法助力企业长远

直播营销

本书通过实用性超强的营销技巧，从营销理论、营销技巧、直播平台分析、主播培养、营销变现等角度，介绍了从新手快速成为直播营销的高手...

老板财税管控:财务管理100问

本书从成本管理、预算管理、现金管理、利润管理、税务管理、薪酬管理、融资管理和投资管理等方面，以言简意赅、通俗易懂的文字为广大企业老板答疑解惑，娓娓道来。具有针对性、实行性、可操作性等特点；内容细致而不烦琐、深入浅出而不流于形式，对我们的财务管理工作有重要的指导意义...

老板财税管控:看懂报表100问

本书通过生活化的语言，简单、通俗的实例，解读财务报表的基础理论，诠释财务报表的分析方法，内容通俗易懂，实用性强。对于已经掌握了一定财务知识的人来说，本书可以作为必要的财务补充知识，以及进阶之用；对于刚接触财务报表的人来说，本书也可以作为入门性读物。由于本书在内容阐述上由浅入深，所以可以有效地帮助读者从报表初级使用者到报表高级使用者的过渡，并增强读者的财务报表分析能力...

企业财务管理与内部审计研究

企业内部审计工作主要是对财务会计的健全性、具体收支状况、发展经营目标是否良好的履行，年度资产的具体质量水平与领导考核标准的履行状况进行审计。专项核查工作主要针对财务报销状况、企业存货状况，租赁管理状况﹑盈利水平等展开调查，衡量购销合同的具体签署状况，审批文件是否契合规定等。进行的专项审计则主要是对企业经济责任的审计管理、执行内部状况的审计管理，经营人员任职期间取得的绩效进行审计、企业单位改制过程的审计与停业整修、具体项目工程或单独部门

单元合伙 : 从就业到内部创业的组织进化模式

单元合伙是一套完整的理论体系和内部创业方法论，包括三大创新、三大机制和四大模式。三大创新：让员工为自己干、回归经营本质、分层分级合伙。三大机制：平台赋能、单元划分和核算规则。四大模式：单元经营的分红模式、单元创业的分包模式、单元投资的分股模式和小微裂变的分拆模式。不同对象，不同模式。每个模式有8个实操工具，四大模式共32个实操工具。 单元合伙，就是让老板建立共创平台，赋能员工从就业到内部创业，实现员工和老板共同创业、共同

元宇宙:银行体系建设初探

本书给出了实施方案和实施步骤及参考标准，总结提炼了一些与银行系统建设紧密相关的理念，描述了银行在元宇宙中的定位、元宇宙特殊性对银行业务带来的影响及处理措施，包括元宇宙货币的单向流动性及黑市交易、基础业务领域的变化、元宇宙中银行的泛化服务、共享存储功能等内容...