跨越--如何完成企业转型的学问：如何完成企业转型的学问

作者：汪福安

出版社：中国商业出版社出版时间：2003-09-01

开本： 大16开 页数： 251

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跨越--如何完成企业转型的学问版权信息

ISBN：7504449105
条形码：9787504449108 ; 978-7-5044-4910-8
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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企业内部革新

跨越--如何完成企业转型的学问本书特色

实现从行业的参与者向领导者的跨越离不开战略竞争。战略竞争就是朝着不同的方向走，自我投限，并在企业文化、管理架构、运营等方面进行相应的变革。

跨越--如何完成企业转型的学问内容简介

本书是关于如何成功转型……海外与国内企业转型与跨越经验的**次系统总结。既有战略与变革讲解，更有国内外许多著名企业战略转折的经典案例。在战略转折点上，做正确的事比正确地做事更重要。一个企业要想成为行业领袖，要想基业长青，就要思变，知道为什么要变，更要知道到底怎么做。优柔寡断比错误决策危害更大。

跨越--如何完成企业转型的学问目录

**章要么变化要么死亡
转型的六大要素
破除陈规旧律
与众不同的战略
第二章改变游戏规则
成就卓越
新战略托起新的商业帝国
使竞争对手的战略失效
第三章变化是*好的机会
战略转折点
于无声处听惊雷
从不协调中寻求突破
流程变革
产业或市场结构变动的力量
人口变化创造市场
观念变化推动创新
做知识创新的赢家
第四章文化变革：跨越的推进器
为什么它们能够转型与跨越
培养变革的思想与观念
营造积极讨论的氛围
互惠性学习
简单、专注
谋求领导地位
为现在进行创新
行动胜过分析
有系统的放弃
支持迅速的失败
跳出“牧羊场”
将理念进行到底
第五章灵活应变的管理架构
第六章创新思考流程
第七章较量疆场
第八章迈出转型的**步

展开全部