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人力资源/行政管理

激励员工的7大法则

作者：迟双明

出版社：中国商业出版社出版时间：2003-12-01

开本： 32开 页数： 256

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版权信息
内容简介
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激励员工的7大法则版权信息

ISBN：7504449563
条形码：9787504449566 ; 978-7-5044-4956-6
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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激励员工的7大法则内容简介

本书遵循为企业寻找一种有效的人才激励机制的思路，立足于企业利益*大化，试图在人性与金钱，情感与物质，员工与老板，企业与社会之间架起一座沟通的桥梁，为领导者寻找永久实用的激励法则，希望他们能娴熟地运用于实际的管理工作中，能够将自己的企业领向一个更高的境界。

激励员工的7大法则目录

法则一从内心深处激发员工
1 情感激励是*有效的激励
2 让员工有归属感
3 走进员工心灵的广场
4 始终保留员工的个性空间
5 真爱无价的激励方式
案例点击：始终与员工保持*亲密接触的惠普公司
法则二用信任与尊重感动员工
1 一切为了沟通
2 处处为员工着想
3 信任与尊重同等重要
4 不要吝啬你的赞美
5 虚心向员工学习
……
法则三巧用批评进行反面激励
……
法则四特质激励——满足员工的物质需求
……
法则五创建有效的竞争机制
……
法则六学习是激励员工进步的永恒动力
……
法则七创建学习型组织
……

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