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战略视角下的顾客主导逻辑:内涵及其作用机制

作者：何畅

出版社：经济管理出版社出版时间：2021-09-01

开本： 小16开 页数： 204

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战略视角下的顾客主导逻辑:内涵及其作用机制版权信息

ISBN：9787509682029
条形码：9787509682029 ; 978-7-5096-8202-9
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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战略视角下的顾客主导逻辑:内涵及其作用机制内容简介

本书首先以“需求基础观”理论为基础，从组织战略领域分析顾客主导逻辑的内涵及维度，从而进一步延伸“主导逻辑”的研究情境。其次，顾客始终是营销学关注的核心对象，其作为商业模式创新的源点已经引起了学者们的广泛关注，但学者也注意到，现有研究忽略其对商业模式创新影响作用的探究，因此，“顾客主导逻辑对商业模式创新的作用机理到底是什么？”则是本书要探究的第二个研究问题；*后，在企业战略模式转型的过程中，大数据、云计算、人工智能等新数字技术对企业进行赋能，成为实现商业模式创新的催化剂，而在复杂多变的经济变革背景下，即兴的决策模式也有助于企业摆脱“缓慢响应”的困境，因此本书要探究的的第三个研究问题则是“在顾客主导逻辑对商业模式创新发挥作用的过程中，数据化赋能和组织即兴作为权变因素是如何影响这一机制的”。本书基于战略视角探究顾客主导逻辑内涵及其对商业模式创新的作用机制，为企业管理实践提供一定的指导和借鉴。

战略视角下的顾客主导逻辑:内涵及其作用机制目录

**章绪论 **节研究背景一、实践背景二、理论背景第二节研究问题与研究意义一、研究问题二、研究意义第三节研究内容与创新之处一、研究内容二、创新之处第四节研究路径与研究方法一、研究路径二、研究方法第二章相关研究综述 **节商业模式创新的相关研究一、商业模式及其构成因素二、商业模式创新概念及其驱动因素第二节顾客主导逻辑的相关研究一、需求基础观二、顾客主导逻辑的内涵三、顾客主导逻辑的构成维度四、一顾客主导逻辑与商业模式创新第三节动态能力的相关研究一、动态能力的内涵二、动态能力的维度三、动态能力与商业模式创新第四节价值共创的相关研究一、价值共创演化路径二、价值共创的维度三、价值共创与商业模式创新第五节数据化赋能第六节组织即兴第七节研究评述第三章探索性案例研究 **节研究设计一、研究方法二、案例选择三、案例企业简介四、数据收集及信度效度保证五、数据编码与分析第二节案例内分析与发现：构念内涵及维度探索一、顾客主导逻辑二、动态能力三、价值共创四、数据化赋能五、即兴战略六、商业模式创新第三节基于案例间的分析与发现：顾客主导逻辑对商业模式创新的作用机理一、顾客主导逻辑与商业模式创新二、顾客主导逻辑、动态能力与商业模式创新三、顾客主导逻辑、价值共创与商业模式创新第四节案例结论第四章概念模型构建与研究假设 **节概念模型的构建第二节研究假设一、顾客主导逻辑与商业模式创新二、顾客主导逻辑与动态能力三、顾客主导逻辑与价值共创四、动态能力与商业模式创新五、价值共创与商业模式创新六、动态能力与价值共创的中介作用七、数据化赋能的调节作用八、组织即兴的调节作用第三节基于研究假设的概念模型构建第五章研究设计与小样本测试 **节问卷设计第二节小样本测试一、预测试调研二、小样本分析方法三、量表测试检验结果第六章研究数据与实证分析 **节研究数据收集与特征描述一、数据收集与共同方法偏差检验二、研究变量的统计描述第二节实证分析一、信度检验二、效度检验三、研究模型分析第三节研究假设总结第七章研究结论与展望 **节研究结论与讨论第二节理论贡献第三节管理启示第四节研究局限和未来展望附录参考文献后记

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战略视角下的顾客主导逻辑:内涵及其作用机制作者简介

何畅，女，1989年12月出生，黑龙江省鸡西人，东北财经大学企业管理学博士，山东建筑大学商学院工商管理系讲师。主要研究方向为组织战略、共享经济、商业模式创新。目前主持山东省教育教学研究青年课题1项，主持山东建筑大学博士科研基金项目1项，参与多项国家自然科学基金和国家社会科学基金研究项目，已在Current Issues in Tourism、《旅游学刊》、《贵州财经大学学报》等中外期刊发表多篇学术论文。

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