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资深猎头30年职业生涯精进笔记

资深猎头30年职业生涯精进笔记

出版社:中国商业出版社出版时间:2020-12-01
开本: 16开 页数: 228
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资深猎头30年职业生涯精进笔记 版权信息

资深猎头30年职业生涯精进笔记 本书特色

我认为只有有了职场经历才可以规划职业生涯,海平有着多年职场经历,同时也有着多年职业经验。此书多是其通过自身经历和经验再征引其他职场故事带来的超值奉献,不但故事引人入胜,各种感悟也让读者受益良多,对于职场中人,这是一本理想的奋斗手册! ——蓝鸟云创始人&乐才创始人、中国人力资源科技TOP100人 金财 一本企业家识人用人的参考书,一部职业经理人发展转型的案例集。 ——甬商公共服务平台主任、浙江省新时代社会组织研修院院长 曹云 葛老师将他多年从事人才甄选、企业用才咨询的真实案例及自身感悟做了分享,非常难得,可以成为很多职场人士生涯发展的工具书,值得推荐。 ——妈咪宝集团董事长 叶伟德

资深猎头30年职业生涯精进笔记 内容简介

我认为只有有了职场经历才可以规划职业生涯,海平有着多年职场经历,同时也有着多年职业经验。此书多是其通过自身经历和经验再征引其他职场故事带来的超值奉献,不但故事引人入胜,各种感悟也让读者受益良多,对于职场中人,这是一本理想的奋斗手册!

资深猎头30年职业生涯精进笔记 目录

**章 初入职场之菜鸟篇/1

敲门砖的魅力:应届生如何创作一份吸引眼球的简历/2

寻求热爱:一个应届男生在教育培训行业的选择与职场发展/7

找准目标:应届生如何抓住**个职业机会/12

破茧成蝶:职场菜鸟365天之华丽蜕变/17

感恩的心:世界以痛吻我,我却报之以歌/20

第二章 职场发展之心态篇/27

未雨绸缪:提前谋划,打造属于自己的职场之路/28

选己所爱:一个应届海外名校女生的职业选择之路/32

淡定平和:改变可以改变的,接受不能改变的/37

稳中求胜:没规划,请不要轻易变轨/42

聚集能量:如何尽快找到你的职场能量/47

质的飞跃:突破和改变个人职业生涯迫在眉睫/50

游刃职场:端正心态,避免职场“35岁现象”/55

第三章 职场转型之规划篇/61

破茧成蝶:技术男华丽蜕变成为“男神”,担任公司掌门人/62

做真实的自己:一位95后的职场转型之选择/66

找到卖点:一个行政助理的职场转型之路/68

忠于选择:985高校毕业小白如何爱上自己的岗位/70

从员工到主管:晋升后的新烦恼/72

论生涯规划的重要性:社工招考现场,这位女士为何哭泣/76

8年的蜕变:从招聘专员到电商公司总经理/79

跳跃的年薪:从财务经理到财务总监之路/85

逆袭:从车间包装工到万达中层只需3年/89

中年突破:酒店女高管的生涯转型之路/94

不惑之年:尴尬的你还能更换职场跑道吗/98

突破“瓶颈”:从中层到高层,实现职业生涯跨越/104

职业总经理修炼记:从人力资源总监到职业总经理/109

第四章 生涯发展之创业篇 115

无畏归零:一个服务业财务经理在制造业工作的新起点/116

年薪百万元不是梦:从培训经理到超级社群运营官之路/121

独孤求剑:当一个一意孤行的创业者是何种体验/126

归零再出发:失败的人力资源服务创业经历/132

甲乙双方:改变思路就豁然洞开,面对不同天地/138

跨界营销:怎样颠覆一支钢笔的市场认知/140

学会放下:创业者提升领导力的3个关键点/143

第五章 人在职场之奋斗篇 147

极限“男神”炼成记:从职业总经理到咨询公司创始人/148

极限人生:从未停下脚步/154

独自向前:一个职业总经理的内心独白/164

心的改变:写给年轻人的小感悟/172

第六章 职场思维之升维篇 179

生涯发展:让你在职场跑道上胜出的3个方法/180

看《猎场》谈职场:一个资深猎头给职场人的3个铁血职场规则/184

离职见教养:请你云淡风清地离职/190

见微知著:我十年猎头生涯中所见的那些个性老板/193

初心不改,真爱永存:归雁入胡天之入平川一周年记录/199

爱的跨越:贵州公益亲子旅行感触/202

后记 207


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资深猎头30年职业生涯精进笔记 节选

**章 敲门砖的魅力:应届生如何创作一份吸引眼球的简历 如今,就业市场的竞争越来越激烈,不仅仅是因为社会上的人才济济,还因为每一个人都绞尽脑汁地推销自己,堪称“八仙过海,各显神通”。很多细心的人会发现,在大学附近,打字复印社等图文设计公司的生意往往十分火爆,尤其是在毕业季到来的时候,几乎每一个毕业生都会花费“重金”为自己搞好“面子工程”。和曾经的一张A4纸就能容纳大学毕业生20多年的人生履历不同,现在的简历少则几页,多则十几页,甚至还有几十页的。且不说十几页的简历需要多少内容去填充,仅仅是制作简历就需要很多成本。大学毕业生也很无奈,谁让大家都这么做呢,如果自己太过寒酸和磕碜,可能会在没有走上社会之前就被抛弃。 必须承认,对于每一个大学毕业生而言,好的简历的确起到了敲门砖的作用。但是,简历是越细致就越好吗?简历是越花哨就越好吗?当然不是。对于经济上捉襟见肘的学生而言,好的简历应该是既能够介绍自己的主要成绩和突出表现,也能够做到不花里胡哨并且踏实本分。当然,在花哨与朴素之间,在务实与务虚之间,总有一个平衡点,需要我们去寻找和把握。 前段时间,一所大学邀请我和几个朋友去给应届毕业生做面试辅导。那几个朋友都是资深的人力资源师,而我则是业余的职业生涯规划师。不得不说,学校领导还是很有心的,所以才会想到在同学们毕业之前,有针对性地给同学们辅导,让同学们在面对就业问题时不至于感到太迷惘。 来到学校,就业指导老师希望我能根据学校规定,选定一个具体的岗位,对学生们采取逐一模拟的方式进行面试辅导,也辅助学生们进行面试实践。我认为这样的方式效率太低,因而决定采取分批式的集中面试法。也许单个面试法能够给学生们更具体的指导,但是大学生毕竟是大学生,他们已经不再是初中生或者高中生了,他们应该有能力在小团体中相互学习,从而更高效地完成面试。 要想让迷惘的大学毕业生们对未来有更准确的定位和更清晰的规划,从而选定职业,做好简历,我认为要先做到以下两点。 **,进行职业定位。 经过和大学生们的简单接触,我发现大学生们对于社会的认知处于两个极端。一个极端是乐天派,他们认为自己十几年寒窗苦读,现在终于要走出象牙塔,一定能够以所学发展事业,回报社会;另一个极端是悲观派,他们从各种渠道得知就业形势严峻,感觉自己即将陷入“毕业即失业”的窘境,甚至怀疑自己能否找到工作养活自己。我通过与毕业生们进行沟通,尽量客观地告诉他们社会现状,让他们不再盲目乐观和悲观,而是更加理性务实,也能够客观地认识自己,明确自己的优势和劣势、特长和短板,从而找到适合自己的职业。 调整好心态后,再来看看毕业生们的个人简历,你会发现他们的简历不管是奢华繁复的,还是简单质朴的,都与网络上的简历千篇一律,毫无亮点,没有凸显他们的与众不同。面对这样千篇一律的简历,试问有几个面试官能耐下心来询问他们,了解他们呢?*让人抓狂的是,学校早就给毕业生们统一做过个人职业规划,但他们却没有在简历上明确行业定位、职业定位和短期职业目标。这会让面试官即使看完简历,也觉得丈二和尚摸不着头脑,更不知道眼前这个青涩的年轻人到底想从事什么工作。 模拟面试的过程中,对于类似的问题,毕业生们的回答千篇一律。假如在真正面试的过程中,一名专业的面试官采取结构化面试技巧或采用专业面试工具,如小组面试、情景模拟或用测评工具进行面试,相信毕业生们根本没有技巧去应对。所以在我们开展的大学生的面试辅导中,会使用结构化面试及无领导小组讨论/文件筐测试等几类普遍使用的面试工具,目的就是要让学生了解并结合针对性岗位有实际演练的机会。 当然,情况并不是那么糟糕。在小组面试过程中,有一些同学还是很有想法和主见的,能够给出与众不同的回答,让我们耳目一新。例如,一个同学非常清晰地告诉我,他准备在毕业前先去当地工厂一线进行实习,实地了解产品制造工艺,熟悉制造流程,然后毕业后就去工厂工作,前两年还是扎根基层,深入了解产品、了解渠道、了解行业,第三年去从事产品销售,了解渠道及客户需求。通过这样3年的努力,他对行业会有非常深入的了解,并深知行业痛点,然后开始在这个行业正式创业,他的志向是改变这个行业。这是我这么多年来所接触的学生中,*有自我认知及规划能力并且愿意脚踏实地做积累的学生,但这显然也来自他成长过程中家族及家乡产业对他的影响。另一位同学告诉我,他的父母和很多家人是教师,所以他希望毕业后能够成为一名教师,教书育人,桃李满天下。我们认为,这两位同学之所以有职业发展的行业定位,也有个人职业方向的定位,是因为受到家族的影响,这也是其从小成长的环境决定的。他们的目标非常明确,和他们相比,更多的同学显然不了解社会上行业发展的趋势及企业用人真正的需求点。在高校中,各位老师虽然很敬业,也真心希望同学们能找到合适的工作,但他们并没有在企业工作的经历,因而对于企业的了解仅限于理论,对于行业发展趋势、企业的运作模式和对人才的真实要求,并不能与时俱进。所以在毕业季,毕业生们很有必要进行就业咨询,得到切实有效的指导。

资深猎头30年职业生涯精进笔记 作者简介

葛海平: 上海奕麟咨询合伙人 宁波泰英德咨询创始人 1987年参加工作,在多家中国五百强企业从事人力资源管理工作,2006年创业至今,专注于高级人才甄选及咨询、企业年度人力资源管理顾问及个案生涯发展顾问业务,在人才甄选、人才培育、个人职业生涯规划方面拥有专长。 核心课程:核心人才甄选、生涯发展、主管领导力突破。 张少岩: 上海奕麟咨询合伙人 百林企业管理咨询创始人 制造业实战派管理专家,曾在多家国内大型知名集团公司担任集团常务副总和总经理职位。根据多年工作经验创立了用于制造业降本增效的《极限成本管理体系》,分别在数十家企业实施,在成本控制、团队效率、体系打造方面取得了非常良好的效果。 主要课程体系:极限成本管理体系、人生成本、健康智慧、用执行力打造超一流管理团队。

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