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做最成功的酒店职业经理人

做最成功的酒店职业经理人

作者:王凤生
出版社:中国旅游出版社出版时间:2017-07-01
开本: 32开 页数: 335
本类榜单:经济销量榜
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做最成功的酒店职业经理人 版权信息

做最成功的酒店职业经理人 内容简介

本书分为自我管理、工作管理、领导力发展三部分。主要内容包括:酒店职业经理人的角色定位;酒店职业经理人的时间管理;酒店职业经理人的沟通技巧等。

做最成功的酒店职业经理人 目录

**篇 自我管理 **章 酒店职业经理人的角色定位 **节 酒店业的发展 第二节 酒店管理的发展 第三节 做*成功的酒店职业经理人 第四节 酒店职业经理人的角色定位 第二章 酒店职业经理人的时间管理 **节 什么是时间管理 第二节 时间哪里去了——时间分析 第三节 时间管理的原则 第四节 时间管理的改进方法 第三章 酒店职业经理人的沟通技巧 **节 什么是沟通 第二节 沟通分析理论及其应用 第三节 沟通模式分析 第四节 同理心沟通技巧 第五节 工作沟通技巧 第四章 酒店职业经理人的情商与影响力 **节 智商、情商、逆境商 第二节 情商的培养 第三节 情商与影响力 第二篇 工作管理 第五章 酒店战略目标管理 **节 酒店战略管理 第二节 酒店目标管理 第三节 酒店计划管理 第六章 酒店筹建筹备管理 **节 酒店筹建筹备概述 第二节 酒店筹建管理 第三节 酒店筹备管理 第七章 酒店质量管理 **节 酒店服务 第二节 酒店服务质量 第三节 酒店服务质量管理 第八章 酒店执行力 **节 什么是执行力 第二节 人员流程 第三节 战略流程 第四节 运营流程 第五节 执行力文化 第九章 酒店绩效管理 **节 酒店绩效管理概述 第二节 酒店绩效管理系统的设计 第三节 酒店绩效管理的科学工具 第三篇 领导力发展 第十章 酒店职业经理人的授权技巧 **节 什么是授权 第二节 授权技巧 …… 参考答案要点 参考文献
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做最成功的酒店职业经理人 作者简介

王凤生 曾任洲际酒店集团、温德姆酒店集团旗下 知名酒店房务部经理、人力资源总监、副总、 总经理,酒店管理公司总经理、酒店集团公司 副总裁;参与筹建筹备、运营管理多家四、五 星级酒店,成功为酒店建立了有特色的、系统 的运营与管理模式。 在酒店行业工作的28年中,担任总经理 及副总8年多,在前厅、客房、销售系统任职 9年,餐饮、娱乐系统任职3年,人力资源系 统任职8年,具备国际品牌、**酒店先进的 管理知识、经验、技能、创新思维和智慧。 担任浙江大学、中国饭店协会、**东 方先之学院及一些培训机构的中、高级管理人 员,成建制培训班特约培训专家,多家企业管 理顾问。主讲精品课程包括“阳光心态”“激 励与授权策略”“情商与影响力”“卓越团队 建设”“酒店绩效管理实务”“酒店招、育、用、 留人才策略”“执行力”“情商领导力”“领 导艺术”“酒店管理人员十大管理技能” “酒 店经营管理5 1战略”等。 出版专著《高星级酒店绩效管理实务》, 参编教材

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