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本书以核心业务作为企业实施知识管理的突破口,从提高核心业务能力的角度出发研究知识管理策略和方法的选择。从知识获取、知识流动和组织学习三个方面研究如何形成和提升企业的核心业务能力,并提出了基于知识流动和组织学习的核心业务能力的提升模式。最后,本书结合锌业公司进行实证分析。本书适合于从事知识管理研究的人员参考...
《普通高等教育“十一五”国家级规划教材:中国现代教育史:中国教育早期现代化研究》是中国现代教育史课程的教材,系统论述了1862—1927年中国现代学校的诞生、现代教育制度的建立、现代教育思想的形成,可以帮助读者识记中国现代教育史上的重要事件、人物、史实,掌握中国现代教育史的主要线索、问题指向和演进规律。 在结构上,本书共四章,分别阐述了洋务运动至维新变法时期的教育、清末新政与预备立宪时期的教育、辛亥革命时期的教育
编者认为应该引导中国企业向军队,尤其是中国人民解放军学习,学习他们的优良作风,从而改善当前这种不利的状况。企业员工要是也能像军队那样训练有素,招之即来,来之能战,战之能胜,又何愁企业的生产效率不高、竞争不过人家呢? 本书即以军队的作风为着眼点,结合当前职场执行不力、效率低下、缺乏配合等不良现象,通过评析国内外一些向军队学管理的成功案例,引导企业建立适合自身的军事化管理思想,指导员工培养良好的工作作风、树立全新的职场理念。我们相信
本书不仅提出了一些精辟的职场理念,而且在责任流程优化,责任文化的构建,责任落实力的提升方面也提出了很多实用的观点。相信无论对于员工还是企业管理人员,都将带来很大的启发。只要我们学习书中将责任落实到底的职业理念,养成将责任落实到底的工作作风,我们的企业,必将在我们每个人的推动下,迈上更快更强更好的发展快车道...
本书介绍了10位犹太商人的传奇经历,全面深入地阐述了犹太商人的赚钱智慧...
在当今社会,企业生存的环境有如狼生存的环境一样,竞争不断,险象环生,别说发展,就连最起码的生存都面临威胁。那么对于这个企业来说,到底该怎么办呢?透过狼的生存方式,我们找到了其中的奥秘——狼性管理,即像头狼管理狼群那样来管理企业及员工。 在企业界,越来越多的管理者把“狼性精神”引入到企业文化之中,以面对竞争日益激烈的市场。本书就是针对这一点,对狼性进行了深入的研究,汲取了狼性管理精华,把狼性生管理和企业的人性化管理巧妙地融
《油田企业现代班组长培训教程》以中国石化上游企业为主要对象,紧密结合石油企业具体情况,充分体现了石油企业特色,重视对油田各专业领域班组长通用知识、专业知识和相关知识的培养,重点突出石油企业传统与形势任务、班组建设与管理、班组生产管理、班组长管理能力与素质提升以及油田企业生产通用知识的教育。 《油田企业现代班组长培训教程》既可作为石油企业班组长的培训教材,也可作为社会各类组织培训基层管理骨干的培训教材。...
本书针对中小公司在管理创新上出现的问题,深控其根源,做出中国式的解释和剖析,并渗透着浓厚的本土韵味,散发着中国情调,简单易行,行之有效...
市场营销很简单,简单到你无需推销。正如管理学大师德鲁克所说:营销的真正目的恰恰是通过对顾客的透彻了解,使产品真正满足顾客需求,从而使推销变得可有可无。 本书正是从这个理念出发,为你点破营销的内核,帮你看透营销,为你找到一个小小的支点,让你撬动整个市场,带来你所期望的业绩...
融资难始终是困扰我国民营企业的重大问题。但是,由于种种原因,中国绝大多数人对华尔街的了解都极为有限。以华尔街为中心的美国金融市场的业务结构和体系结构十分庞杂,鲜有人能够完全理解和洞察。如同一个强大的黑洞,它触动无数人的神经,但接触到它的人却大多只能为之震惊、颤动,并经受心灵的震撼。因此,站在企业的立场上解读华尔街的资本游戏规则,将资本运作请下神坛显得尤为必要。 有人喜欢把小道理讲成大道理,也有人喜欢把大道理讲成小道理。?希望我的
本书系统梳理总结了中国石油集团东方地球物理公司在中国石油天然气集团有限公司党组领导下,锚定率先打造世界一流企业的目标,积极践行新时代新发展理念,大力实施“两先两化”战略,在传承中创新,在创新中突破,在奋斗中提升的高质量发展之路,总结历程、经验与规律,记录重大史实,展示良好形象。 本书适合国有企业管理工作研究者阅读...
全书系统梳理总结了长庆油田分公司第六采油厂在中国石油天然气集团有限公司党组和长庆油田分公司党委的正确领导下,传承以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神,大力弘扬大庆精神铁人精神、长庆精神的奋进历程。全书回顾了长庆油田分公司第六采油厂二十多年的奋斗史、改革史、发展史,记述了各条战线的 典型和模范人物,总结了“企地党建联盟”“共建共享”等典型经验,记录和描述了长庆油田分公司第六采油厂立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极
本书是一部介绍吉林石化发展历程和企业文化建设情况的工具书。记述了吉林石化艰苦创业、爱国奉献、开拓创新、改革发展的峥嵘岁月,力求为读者全面、系统了解吉林石化历史轨迹提供帮助,为企业持续发展提供借鉴,为后人留下一部资料性的著述。 本书篇目结构设企业概况、发展历程、生产经营管理、科技进步、党建思想政治工作、媒体报道、有名人物与优选集体、名言故事教育基地、履行社会责任、文艺体育、关怀鼓舞11篇及附录...
本书基于国内人力资源配置现状,侧重将人才招聘与配置系统理论与实践相结合,聚焦人才招聘与配置中常用的测评方法和工具,为企业人事工作者提供理论基础与实践指导,提升人才招聘与配置质量和效率,优化企业人才结构,是人才招聘与配置工作的参考工具书。适合于企业人事工作者和对企业人才招聘感兴趣的各类员工...
本书分为销售、天然气销售、销售企业和天然气销售企业4个部分,记述了中国石油天然气集团有限公司2020销售业务及其相关企业主要发展情况和所取得的成就。主要内容包括:综述、成品油业务、非油业务、加油卡业务、气、电、氢业务、投资管理与网络建设、专业管理、天然气批发销售业务等...
为有效遏制各类违章行为,减少事故事件发生,实现安全平稳运行,按照中国石油天然气集团有限公司总体部署,中国石油销售公司组织开展了反违章专项整治活动,根据活动开展情况,本书总结汇总了库站常规作业、非常规作业、施工作业中常见的违章行为,并进行案例警示,希望能够对广大员工起到一定警示作用,达到反违章的目的...
《中国石油渤海钻探组织史资料》是《中国石油组织史资料》企业卷的组成部分之一。本书收录了自2008年2月中国石油集团渤海钻探工程有限责任公司成立至2013年12月期间的组织机构沿革和领导班子变化情况,比较全面、系统、客观、准确地记录了中国石油集团渤海钻探工程有限责任公司的组织发展历程。此外,还收录了各所属单位划转渤海钻探前的机构沿革和领导人员情况...
数字化转型已经成为当今社会发展的一股强流,正推动各行各业快速升级。本书作者根据投身资产数字化转型平台建设的经验,将实践中的所思所想总结出来,提出了系统化的完整方案,经过实践验证的思路与方法,为各种业务的数字化转型提供了有价值的参考。书中还披露了软件开发中的真实代码,生动地展示了用数据说话过程中的实战经验...
《卓越领导力——〈资治通鉴〉中的领导艺术》,将历代帝王将相必读的经典巨著与新时代领导力、人才管理相结合,将中国古人数千年的管理经验与作者现代跨国企业管理理念相结合,选取了6位《资治通鉴》中的历史人物进行深度剖析和解读,深入浅出地为新时代企业管理者如何选人用人、如何提升领导力予以借鉴和启...
《中国石油集团测井有限公司志2002—2021》是测井公司成立以来第一部志书。本志坚持辩证唯物主义和历史唯物主义立场、观点和方法,按照“尊重历史、存真求实”的原则,遵循志体,力求全面、系统、客观地记述测井公司发展历程和成就,使之成为测井公司的资料性文献。 本志按照测井公司研发、制造、服务、应用“四位一体”主体业务和企业管理结构,共设置八篇,志首设序、凡例、目录、照片、总述、大事记,志后设附录。记述采用章节体,篇、章、节、目层
大连石化的发展史,是几代大连石化人艰苦奋斗的创业史、奋斗史。鉴往而知来,温故而知新。本书通过记述大连石化组织机构设置及改革发展历史,追记大连石化人艰苦创业、改革创新、开拓进取的奋斗历程,重现老一辈大连石化人的奋斗足迹,弘扬老一辈大连石化人的光荣传统,为新一代大连石化人爱岗敬业、献身石化提供有益的文化传承和经验借鉴。希望本书作为大连石化分公司组织建设、企业管理、文化建设的重要基础性工程,发挥“资政、存史、育人、交流”作用,用优良传统教育
《中国石油天然气第一建设有限公司组织史资料》全面系统地收集整理了公司组织建设方面的经验和成就,如实地记录了公司的辉煌历史。本书为企业管理和文化建设添砖加瓦,用辉煌成就鼓舞人,用优良传统教育人,广大员工能牢记使命,从历史中汲取营养,获得前行的动力和方向,为中国石油工业的发展再创佳绩。 本书按时间顺序分阶段编写,确保了纵向上时间的连续性,横向上内容的完整性。以中国石油天然气第一建设有限公司各阶段党政组织机构的演变为经线,以各阶段的机
网络支付与结算是电子商务交易的核心环节之一。本书以支付体系的发展历程为基本脉络,通过基础原理与典型案例的层层推进,生动、系统地揭示了网络支付与结算的产生由来、前沿方式与未来发展。 本书包括支付体系概述、票据支付工具、我国的支付系统、银行卡的运作与管理、电子货币、第三方支付、网络银行、移动支付、互联网金融、网络支付系统的安全技术与风险管理等内容,较为全面地揭示了我国电子支付的基础理论与整体框架。同时,书中精选了国内外支付发展史中最有代表
本书以构建天然气科技创新管理会计体系和配套措施为总体目标,在充分借鉴国内外研究经验基础上,深入剖析天然气科技创新规律,设计天然气业财融合机制,着重优化了天然气科技投入预算与核算体系、研发投入预算与核算体系、天然气研发投入加计扣除,提出了推进天然气科技创新管理会计建设措施。 本书适合油气田企业、大型国有企业乃至能源行业科技创新管理与财务管理人员、油气科技创新研究人员阅读...
本书结合高校教学安排,在对财务共享平台进行介绍的基础之上,将财务共享业务信息化的学习分解为六大教学任务,内容包括财务借支与报销业务、销售与收款业务、采购与付款业务、资产业务、质量管理及信用管理。每个教学任务均是模拟真实的企业案例,针对不同任务给出既定的业务背景,配合详细的操作说明及软件截图,辅助学习人员完成每个任务。本书在传统出版的基础上,以二维码为纽带,加入富媒体教学资源,为读者提供更为丰富的知识和便利的学习环境。 本书适合作为高等
本书收集、整理、归纳了发生在销售行业比较典型的质量计量服务事故事件,包括油品计量篇、油品质量篇、非油品质量篇、服务篇共116个案例,主要内容包括:事故经过、事故调查、调查结论、经验教训、启示与防范等...
本书全面收集整理中国石油的组织发展脉络,系统总结中国石油组织建设方面的成就和经验,对研究探索中国石油组织建设的规律,充实完善中国石油的史志资料,都具有十分重要的意义。这是一部传承石油历史、传播石油文化的重要历史文献,也是一部了解石油企事业单位组织人事工作沿革的业务工具书。既丰富了中国石油工业的历史资料,也丰富了中华人民共和国国史资料...
《川庆钻探工程有限公司年鉴.2020》由《川庆钻探工程有限公司年鉴》编纂委员会...
《西南油气田四川华油集团有限责任公司组织史资料》,上限为2007年5月8日四川华油集团公司成立之日,下限截至2015年12月31日,竖写至底,横向到边,采用“板块式”与“条块式”相结合的混合结构进行编纂。全书由前言、凡例、综述、正文、大事纪要、附录、后记构成,是一部全面、系统、详实地记述四川华油集团公司组织史基本情况的大型资料性工具书...
本书坚持辩证唯物主义和历史唯物主义的立场、观点和方法,按照实事求是的原则和“广征、核准、精编、严审”的工作方针,全面客观记述新疆销售的组织演变历程和人事变动情况,发挥“资政、存史、育人、交流”的作用...
本书综合战略管理会计等前沿理论以及中国石油财务管控特点,探究价值创造驱动因素,构建与世界一流企业相适应的财务管控总体布局、实施路径、职能架构与效果评价体系,选取总部战略财务管理、五大平台财务管理典型经验案例示范,指导和推动中国石油财务运营管控体系建设实践...
本书是中国石油天然气股份有限公司大涵油回分公司组织编纂的全业年鉴,是系统、全曲地记录2019年大港油回公司发展情况的权成大型责料性工具书。本卷向读者展示大港油田公司一年来在践行企业家旨,履行政治、经济、社会三大责任,着力推进提质增效与高质量发展等方而的具体举措与实际成果。 本卷年鉴继续采用“板块式”结构,分类编纂,点面结合,将综合记述和条目记述相结合、力求言局意赋,简明扼要。全书分为类目、分目、条目三个层次,以文宇记叙为主,辅以
本书系统介绍了会计基础理论以及制造业主要交易和事项的会计处理,内容包括:会计产生与发展历史概述、会计核算基础、会计要素与会计恒等式、账户与复式记账、复式记账方法在制造业中的应用、会计凭证与会计账簿、资产的确认与计量、财产清查、财务会计准则与概念框架、管理会计基础、政府会计基础以及会计循环和账务处理程序等。 本书可作为高等学校会计专业的教学用书,也可供广大财务人员自学、培训之用...
能源价格在千禧年之后已经成了新闻的焦点。瞬息万变的能源市场严重影晌相关公司的利润。避险行业的大师彼得C.布泰尔在《能源价格风险管理》这本言简意赅的书中,给出了这些公司在正确应对能源价格波动时应该使用的避险工具。布泰尔将自己全部的交易经验浓缩为一些简单易懂的概念,用于帮助那些正在与能源价格作斗争的公司。 本书具有四个方面的特点: (1)帮助理解为何、何时以及如何使用不同的避险工具;(2)培养并把握对价格驱动因素的直觉;(3)迅速
本书从销售主管的角度出发,揭示并分析了在销售工作中主管们会遇到的各种问题,并对相应问题给出了切实可行的解决建议。通过大量案例分析,对所讲内容加以说明,让读者能够更好地理解其中道理。本书也借助了大量图表,论述逻辑清晰,结论令人信服。 ...
《中石油煤层气有限责任公司组织史资料(2008-2013)》这部以编年体和记事本末体史志体例编纂的组织史资料,全面记述了从中石油煤层气有限责任公司成立以来的组织机构沿革、领导人员任免、生产经营业绩、专家和先进个人名录、组织人事大事纪要等内容,是中石油煤层气有限责任公司成立以来快速发展、屡创佳绩的缩影,也反应了我国煤层气行业的发展历程。《中石油煤层气有限责任公司组织史资料(2008-2013)》作为中国煤层气行业发展史上的重要历史文
成功的高层主管不仅要管理好事业也应该照顾好自己的生活,给自己留下足够的时间去享受生活的乐趣,放松自己的身心,再以更好的精神状态投入到工作中去;在感情上,处理好自己与伴侣的关系,稳固后方,在你感到疲惫压抑的时候,有一个可以让你休憩放松的港湾,只有事业成功、婚姻幸福才算得上是拥有完满的人生...
销售不懂技巧就如何在茫茫黑夜中行走,只能误打误撞。对于一名销售员来说,重要的销售技巧便是懂得客户心理,从而有效说服客户,以心攻心,见招拆招,这样销售工作才能够进入"知己知彼、百战百胜"的境界。本书主要从客户的角度出发,介绍了一套切实可行的销售技巧,不管是挖掘客户需求还是推动成交,都是直接拿来就可以使用的绝招。没有空话套话,一看就懂,一用就灵的销售技巧,切实解决销售中的问题,大大增加成交率与业绩,让你轻松成为一名优秀的销售员...
作家石勇曾经说过:“一个人在心理上输了,很多时候在这个世界就输了。心理弱小者不仅难以避免自己被人在心理上吞食,甚至有可能因为自己内心的弱小,而输掉整个人生。”换而言之,活在险恶丛生的世界里,内心一定要强大。心若躁动不安,红尘中极细的风,物质世界极小的雨,都会引起宕动与迷乱;心若坚定如磐,任尔狂风骇浪,我自闲庭信步。但愿,米苏著的《愿你毫不畏惧地面对这个世界》能唤醒你心灵的能量,让你在不久后的,成为一个内心强大的自己,毫不畏惧地面对这个
张文强主编的《新媒体运营职业技能一本通(新媒体运营学院指定教材)》立足于服务企业新媒体运营从业者,即帮助企业新媒体运营者,了解新媒体相关的知识,掌握新媒体运营的工具和方法,认识新媒体的的作用和力量,引导企业新媒体从业者学会运用互联网+的方式解决问题,培养员工的新媒体思维,通过真实的案例和实践经验分享,为从业者提供一些行之有效的方法借鉴,让所有新媒体从业者都成为真正的新媒体人,在互联网+新媒体时代驭风而起...
《中国石油组织史资料:中国石油天然气集团公司时期(第3卷 1998.7-2013.12 套装上下册)》收录了1998年7月~2013年12月中国石油天然气集团公司时期的组织机构沿革及领导成员名录、组织人事统计资料及其他相关人员名录、组织人事大事纪要与重要文献资料等。作为中国石油企业管理和文化建设的重要基础性工程,发挥“资政、存史、育人、交流”的作用...
本书为亚马逊五星图书,*版荣获《前言书评》商业经济类年度*图书银奖;美国著名户外品牌The North Face创始人及前总裁兼首席执行官哈普克洛普推荐。本书为一个品牌成为业界知名品牌提供了方式方法,帮助建立品牌识别,使得该品牌能够在竞品中脱颖而出,帮助品牌从独特的出发点寻找附加值。...
《中国石油组织史资料(第2卷):中国石油天然气总公司时期(1988.9-1998.7)》主要介绍了中国石油天然气总公司(1988.9~1998.7)的组织机构及其发展变化。 全书分三编,第一编介绍总公司总部组织机构;第二编介绍总公司所属企业组织机构;第三编附录,主要收录总公司组织机构名录及沿革图、总公司基本情况统计表、院士专家名录、全国党代表人大代表政协委员及获得表彰的先进集体和先进个人、总部机关内设处室干部情况简明表等内容...
《创新你的思想:57种方式开启你的创造性自我》更新和升级了你对价值创造的认知:它提供了各种创新的路径。这也是一本所有“创意工作者和艺术家”的必读书。它做出了一些伟大的建议,并可以作为创新工作者时时可以复读的案头书、枕边书。它能唤醒你的灵感,不被这个繁琐的世界消磨殆尽...
本书以非油品业务的发展规律为主线,系统性地总结了非油品业务的发展历程和国内外经验;前瞻性地提出了非油品业务的战略定位和发展策略;系统疏理了非油各类业务的经验作法和操作规范。全书共9章,既有全面的行业发展历程和经验,又有高屋建瓴的顶层设计,也有各分...
本书从内外部环境分析入手, 研究集体企业与母体公司共生模式下的发展特征和运行规律, 采取调查问卷、现场访谈、数理统计、模拟仿真等手段, 分析其可持续发展的动力因素和机制 ; 利用系统动力学建模, 构建产权模糊集体企业可持续发展模型, 运用大港油田的真实数据, 进行仿真模拟和检验, 最终制订出了不同情景下集体企业的最优发展路径及对应的发展政策建议...
《中国石油企业文化辞典(玉门油田卷)》是一部介绍油田企业文化知识的工具书,主要供玉门油田各级领导干部和广大员工阅读,也可供对玉门油田企业文化有获知需求的读者参考借鉴。 《中国石油企业文化辞典(玉门油田卷)》选取范围:包括企业概况、发展历程、生产经营管理、科技进步、党建思想政治工作、媒体报道、著名人物与先进集体、名言故事教育基地、社会公益、文艺体育、关怀鼓舞11篇及附录,共收入词目1300余条。 《中国石油企业文化辞典(玉门油田
《中国石油工程设计公司组织史资料(2001.3-2013.12)》全面收集整理了工程设计公司的组织发展脉络,系统总结和归纳了组织人事部门围绕公司发展所做的工作,全面、翔实、客观地反映了不同发展阶段的变化和取得的成绩,对公司未来发展具有十分重要的意义...
《中国石油组织史资料:国家部委时期(第1卷 1949.10-1970.6 套装上中下册)》收录上限始自1949年10月中华人民共和国成立,下限断至2013年12月。《中国石油组织史资料:国家部委时期(第1卷 1949.10-1970.6 套装上中下册)》中“中国石油”以1988年9月中国石油天然气总公司成立为界,之前泛指中国石油工业,之后特指“中国石油天然气总公司”和“中国石油天然气集团公司”。“燃料部”、“石油部”、“燃化部”、
《中国石油组织史资料(附卷1):组织人事大事纪要(1949-1997 套装上下册)》为组织人事大事纪要,收录了中国石油1949年至2013年组织机构、人事任免、重大决策、重要会议等方面的大事纪要。采用编年体和纪事本末体相结合的方式记述,以编年体为主,纪事本末体为辅,依据历史文件原貌如实客观记述组织人事重要事件和活动...
华为的企业文化是华为凝聚力的源泉,本书从华为企业文化的角度入手,讲述了华为逐渐崛起的过程中,如何形成了核心价值观,以及华为九大文化特点、四大文化精神等,总结了华为的成功的工作方法。本书讲述了很多不为人知的华为人故事,其中体现了华为创始人任正非的极具个人风格的工作方法...
老王子
[日]熊田千佳慕著,张勇译
宋瑞祥
刘争争
汪曾祺
缪哲 著
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