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《管理人译丛·如何制定成功的决策:用系统的方法决策复杂的问题》自始至终体现出一种精神,那就是求真务实、注重细节。我们从书中看到,即便是换一台车床这样一个看来很小的决策,操作者也会按照决策制定的要求和程序,认真分析,制定出各种方案进行比较,找出最理想、最可行的方案。可以说这些精神和做法是我们中国传统中所欠缺的,是真正值得我们认真学习和借鉴的。我们在学习和掌握具体方法的同时,首先应该看重和学习的是这样的精神和态度...
《影响世界的西方管理思想》是迄今为止对西方近现代管理介绍和分析最为详尽、透彻的一本书,其包含了自西方19世纪以来一百多年间人类最丰富、最精粹的管理思想精华。沿着历史的足迹,我们将一步步走入管理思想的宏大殿堂,倾听着管理大师智慧哲言...
2008年是园区“十一五”规划以及“二次创业”的重要的一年,在创新型国家建设的大环境下,园区的政府、协会、有关机构和企业在技术创新、制度创新、组织创新和文化创新上均采取了实质性措施。本书从园区发展、经济指标排行、政策服务、服务机构、园区企业等五方面介绍了中关村科技园区。本书在总
本书作者从一个银行工作者的视角,看到了众多民营企业家的悲情和银行家的无奈;结合中国企业发展及其与银行博弈的真实案例,剖析了二者失败的主要原因;并借鉴西方企业和企业家理论以及国外银行先进的经营理念和管理经验,为中国企业和银行的共贏提出了建设性的构想。 作者从一个银行工作者的视角,在反复思考的基础上,认真剖析所收集到的企业失败的案例,希望能够找到企业失败的共同原因,为银行的决策者们提供一些参考。同时,也对银行在企业失败中所起的推波助
第一章 找准位置甘当配角 一、副手角色的概念和特征 二、副手也是领导者 三、正确认识副手的地位和作用 四、必须树立“副手意识” 五、角色误区:越位、空位 六、副手定位 七、练好配角的12个基本功 八、副手需要避免8种不良心态 九、“自我保护”策略第二章 修炼素质知人知己 一、管人的五项原则 二、副手素质的基本标准 三、副手的素质是建立威信的基础 四、政治素质:副手成功的根本保证 五、个性:塑造副手独特的
本书将风行全世界的人际交往理论运用于营销领域,向读者提供了简单易行、高效率的销售方法,学习这些销售技巧并尝试着付诸实践,你将获益匪浅。 你将会与各种类型的客户之间建立有效的工作关系。 你将会被看作是一个值得信赖、方式灵活、愿意帮助客户解决问题的人。 你将取得更好的销售成绩。 你地营销队伍将具有明显有利的竞争优势并战胜竞争对手...
金融风暴席卷全球,来势很猛、速度很快,使西方各大国无不疲于奔命,虽然采取了多种措施救市,提振本国经济,无奈效果了了。这时,中国挺身而出,站在了应对金融危机的最前沿。“在经济困难面前,信心比黄金和货币更重要。”一时间“中国信心”为世界瞩目。现如今,面对当前复杂多变的经济形势,我们首先要做的就是一定要充满信心,有信心就有勇气,有信心就有力量,信心远比黄金和货币更为重要。 21世纪是中国人的世纪,我们的民族,我们的文化将在这个世纪绽放异彩.
如果当年马克思强调的是应该首先改变资本主义的生产方式而不是简单地改变其分配方式的话,那么,在社会的生产关系已经发生了重大变化的今天,马克思会以另一种方式告诉他的读者:“不关心分配问题,也同样是根本错误的”。 本书所强调的是,中国的经济学应该特别关注分配问题。如果说所谓民营企业或私人企业的分配问题是一个完全属于企业自己的问题的话,那么,至少国有企业的分配问题是我们不能不重视和不能不解决的一个至关重要的问题。作者在书中引入了马克思的劳动价
本书提供了25个实用且成本低廉的体验性练习,这些练习可以用于各种各样的领导能力培训和开发项目。本书涉猎了当今管理者所关心的主要领域,即团队领导艺术、风险创新、合作的培养、冲突的管理和对组织中多样性的利用。所有这些练习都根据管理学和教育学的原理进行了精心的设计。对每个练习而言,都提供了具体的操作说明,并对如何促使练习获得成功,以及如何讨论练习所涉及的领导艺术领域进行了极其详尽的指导。通过本书的练习,管理者可以有效地提高自身,以及下属的领
本书精选了8位大师的成功箴言,包括:迈克尔·戴尔:经营篇 消灭中间环节;管理篇 不要试图把不好的事情加以美化;策略篇 当一个猎人,而不是猎物;用人篇 我一向尽量找最棒的人才到我身边工作;服务篇 想着顾客,而非顾着竞争;安迪·葛洛夫:变革篇 及时识别风向的转变;经营篇 只要涉及企业管理,我就相信偏执万岁;领导篇 选择方向时不要两头观望;卡莉·菲奥莉娜:变革篇 最大的风险是原地不动;经营篇 伟大的公司都要采取一些果断的举措;魅力篇 一个公
本书全面介绍了我国主要税种的优惠政策,深刻阐述了企业运用优惠政策进行合理避税的基本原理,重点剖析了运用优惠政策进行合理避科的实际案例...
简介 本书上篇在总结前人经验的基础上,结合作者的体会,提炼出了69种广告标题创作的方法,其中有些是作者首次提出的。同时,该书还指出了广告创作的十种误区,认识和防止这些创作中的『误区』,有助于创作出更有效的广告标题。在本书下篇,作者从8万多条广告标题中精选了1万多条。如果你能逐个分析这些标题,提出自己的见解,那么你就找到了进入广告公司大门的钥匙了...
唐骏更是个有大智慧的人。他能从数以万计的微软工程师中脱颖而出,短时间内变身中层管理人员,因为他知晓老板需要的是什么样的员工;他能将尚不被人看好的盛大公司成功引入纳斯达克,并在网络股全线低迷的时候创造“盛大奇迹”,因为他明白华尔街的游戏规则。他能掌控微软中国,因为他深谙东西方文化的差异,并能将之巧妙融合;他能在盛大这个家族式企业中全身而退,因为他擅长“老二哲学”,不与老板争锋;他能成功入主民营企业,因为他既懂得现代企业经营之道,又懂得民
21世纪,如何加快城市的现代化、国际化发展,已成为当今中国社会具有深远意义的重大课题。会展业作为城市产业体系中的一个分支,对城市经济发展和产业结构调整都将起到积极的拉动作用,被不少城市作为经营城市的切入点。目前中国会展业正以每年20%左右的高速度增长,基本上形成以北京、上海、广州、大连、成都、西安、昆明等为会展中心城市的环渤海、长三角、珠三角、东北以及中西部五大会展经济产业带框架。这些经济产业带通过准确的功能定位,逐步形成相互协调、各
本书的作者既是知名的学者,也是辅导和培训领域的资深专家。他们曾经运用书中这些“非常容易使用”的方法,培训了数以千计的经理人、执行官和MBA学员,并受到了广泛的好评。现时的商界,已经不是产品决定一切的时代。能够拥有优秀的员工,特别是拥有那些能够不断学习,并日新日高的员工,对企业未来的发展具有决定性的意义。因此,对企业领导人来说,人们最核心的任务已经转变为帮助员工学习,以及使其在现时基础上不断提高和发展自己...
全书分八篇,内容包括德者用之本——注意修炼自身的才德;正者法之始——要找准自己的位置;法者才之道——要有严格、人性化的管理制度;才者谏之源——要善于求取和使用人才;谏者谋之基——听取建议是门学问等...
什么是职业经理人呢?我翻阅了中外许多企业管理类的书籍,但是,没有找到一种完整的定义。甚至在中外辞典中也难以查到这一词汇。既然对职业经理有着不同的理解,我就姑且将其简单地定义为:职业经理人是实行了现代企业制度的企业中,以长期担任经理职务为职业目标和谋生手段的企业领导者、管理者和经营者。职业经理人是主宰现代企业命运的最庞大的企业经营管理者群体,是企业乃至社会发展最稀缺的精英人才,是市场经济社会中战斗在经济第一线的英雄豪杰。正是出于对职业经
在本书中,作者按照经营涉及的若干关键元素,如抓住机遇、积极造势、善待顾客、讲求诚信等十几个方面,罗列了100条需要时时遵循,不能稍违的经营法则。所有这些法则,都是若干企业领袖多年的智慧结晶。而学习并遵循这些规则,将可以促使企业在一个稳定、快速的轨道上获得长期的发展。对中国企业来说,重视经营,超越管理,将是提升企业发展层次的重要举措...
目录 第一章税收优惠政策概念分析 第一节税收优惠政策的含义 第二节税收优惠政策的内容 第三节税收优惠政策的分类 第四节税收优惠政策的目的 第二章企业纳税处理的基本技巧 第一节企业税务会计的基本概念 一. 税务会计的特点 二. 税务会计的职能 三. 税务会计的作用 四. 税务会计的任务 第二节企业税务会计的内容 一. 税务会计的内容 二. 税务会计的目标
对于任何一家拥有长远发展计划的小型企业来说,人力资源是十分重要的因素,有时甚至是其运行的真正资本。因此,有关雇员方面的决策应是公司决策的重中之重。而且,人力资源管理也是决定一个小型企业或发展中的企业成功与否的关键,其小型企业的重要性相对那些大型企业来说更大一些。 本书主要介绍了有关小型企业人力资源管理方面的情况。Joho Stredwick根据其在人力资源管理上的诸多经验,解决了所有的主要问题,包括: 招聘和筛选,提高工作
日本《经济学人》创刊80年,是日本最权威的财经杂志之一。其首页专栏“二十一世纪的大经营者”由总编辑今井伸亲自执笔,每周采访一位日本优秀企业的社长,发掘在不景气中成长的秘诀。 本书从这个专栏百余篇精彩文章中选取了最佳的50篇,奉献给读者。 这50篇访谈正是50堂千金难换的经营实务课。今井伸总编辑浸淫日本企业界近30年,他那直入核心的询问和企业家坦诚的回答,揭露了日本企业发展的趋势和总体环境的变化。这些报告在日本受到了读者的欢迎,为若干政
当个人电脑、互联网和手机等现代生活的标志,已经成为我们日常生活的必需品时,我们是否还记得那些为了这些美妙的物品而殊死奋斗,并展现梦想的一代IT精英?也许,他们中的许多人,已经成为我们这个时代的标志和楷模,而为青年人所效仿。诸如比尔·盖茨、拉里·埃利森、史蒂夫·沃兹奈克这些名字,甚至连三岁顽童都能够耳熟能详。但是,在笼罩在他们身上的绚烂无比的光环背后,他们真实的内心世界又是怎样的呢?究竟是什么促使着他们义无反顾地在高科技企业领域中纵横驰
企业经营者必须在人力资源开发方面发挥领导作用,必须认识到,人才培养活动是经营活动的一项重要职能。在经营活动中,对员工实行教育培训、能力开发和人才开发活动的管理属于人事管理,这些活动与人事管理系统密切相关。从人才开发、人才使用的角度对这些管理活动进行归纳总结,使之形成体系,就是各个企业的人才开发活动。本书是对人才开发、人力资源管理进行体系化研究的一个尝试...
本书主人公都是事业有成的80后,他们在中央台(青年创业中国强——找是城市榜样》节目中激情展示自己创业的新项目,并接受国内顶尖的企业家、风险投资家等创业导师的点评。在这个过程中,读者不仅能够欣赏到他们才华橫溢的创意,又可以分享商界精英们宝贵的成功经验,启发自己如何开拓思路,完善创业项目。 谨以此书献给所有打算开创小公司以及正在创业之路奔波奋进的人,希望其拨云见日的效用,能帮助创业者迎宋光明的未来...
“青年创业中国强”是中央电视台经济频道在世界经济不景气、金融危机的大形势下,联合相关部委因势而作的一档鼓励青年创新、创业的节目。 本书是在此次节目的基础上精心汇编而成,内容共分三个部分,第一部分,是5期“青年创业中国强 我是城市榜样”节目内容实录,以图书的形式还原5期内容,让没有看到节目的读者,能够通过本书感受节目现场、了解创业选手、创业导师敏锐的观点和精彩点评。 第二部分,收录央视网、搜狐网、新浪网等网络媒体组织的“青年创业中国强:
开店需要实战的操练,只学纸上的开店理论,实际应用难免不得其道。鉴于此,本书以介绍开店实践案例为主体,适当穿插开店理论的辅导。书中所选案例均是发生在我们身边的真实故事,选取它们是让读者相信,开店成功并非遥不可及...
本书内容包括:爱国者企业的发展之路——华旗资讯公司总裁冯军访谈;分众传媒“以人为本”的管理哲学——分众传媒CEO谭智访谈;深入探讨如何整合全球资源以应对全球挑战——长江商学院院长项兵访谈等...
提起中国人民解放军,我们就会想到钢铁的纪律、无坚不摧的团队精神、为人民服务的伟大理想和保证完成任务的强大执行力。的确,在中国,乃至整个世界上,没有任何一个团队能与中国人民解放军相媲美。 管理学家彼得德鲁克曾说过:“100多年前,当大型企业首先出现时,他们能够模仿的唯一组织结构就是军队。”在我国企业突飞猛进发展的今天,企业的军事化管理己势在必行,中国企业界的领军人物柳传志也曾多次表示:“企业的成功,跟我有一定关系……这一定关系中,
自《三分管人七分做人》出版2年以来,倍受读者好评,应广大读者的要求,现出版《三分管人七分做人4》。 全集承袭了前书的简捷、明快的风格,在立意与思想上,又进行了深度与广度的挖掘,将管理与励志充分结合,实用、全面,通俗而不失厚重,是值得主管者珍藏的一本好书...
自《三分管人 七分做人》系列陆续出版近三年以来,深受读者欢迎,特别在全国各地机场书店,颇有些影响力。 作为这个系列最后一辑,《三分管人 七分做人5》承袭了本系列简捷、明快的风格,在立意与思想上,又进行了深度与广度的挖掘,将管理与励志充分结合,简单实用,通俗而不失厚重,是值得主管者珍藏的一本好书...
第一章 责任是企业之根 千国企就是要给国家“打工” 当好“长子” 只有定好位 才能负好责 吃苦受累 克难而进 第二章 战略引领发展 发展始于战略 大胸怀锁定大战略 战略要应时而变 第三章 发展是硬道...
胜任力模型理论的发展和应用是近30年来管理学、工业与组织心理学、人力资源管理、教育学等学科领域研究的热点问题之一。目前世界500强企业中超过50%以上的企业都在应用胜任力模型进行企业人力资源管理。 本书从胜任力模型理论研究入手,详细阐述专业技术人员胜任力模型的构建过程,并从招聘选拔、培训管理、薪酬管理和绩效管理等方面介绍专业技术人员胜任力模型在企事业单位人力资源管理中的应用与实践...
老子建构哲学之道的目的是以“道”观照人类社会的治理问题,是为人类社会治理寻求哲学基础和依据。老子这种以哲学方式审视和思考人类治理问题的思维方式就是现代管理哲学的思维方式。以现代管理哲学反思老子的治理思想,老子实质上以哲学之“道”为基础建构了社会的治理之“道”,治理之道是老子哲学之道的目的和归宿,老子的治理之“道”实质上就是老子的管理哲学。《论老子治理之“道”:以管理哲学为视域的研究》从管理哲学的角度,以老子的哲学观为逻辑起点分析老子是
“发生过压倒一切的影响”的商业活动,出现在中国的明清时期:徽(州)商、晋(山西)商、洞庭(苏州)商、宁绍(宁波、绍兴)商、龙游(浙江衢州)商、江右(江西)商、泉漳(福建)商、临清(山东)商、粤(广东)商等商人集团相继出现和崛起,称雄于当时,形成了影响近现代社会的中国十大商帮...
全书共分6大篇,分别是“管理目标”、“管理组织”、“管理决策”、“管理授权”、“管理人才”和“管理自己”。 简化企业管理的关键在于:管理者为企业找到目标和方向,将组织分而治之,多做企业管理的实验,做到有效监控和授权,为企业培养人才,和管理好自己的角色。管理者抓住这6个企业管理的要害,自然就能让管理回归简单,让企业的管理变得高效。...
本书详细地阐述了在企业营销过程中,舍得的重要性,提出了“世上没有无本的买卖”的观点,并且针对具体案例,给出了具体实施方法。是企业领导者与销售人员的指导性书籍...
张近东所具备的这种力量,体现在他对“仁”字的演绎上。我觉得这个过程就像是在修习太极,张近东在自己修炼的过程中,深深地感染了周围的人,自己在修齐治平的同时,也让跟随的人实现了价值、获得了成功。 有“仁”的思想还不够,最主要的是我们要让“仁”的精神发挥价值,而这无疑更具有当下的意义。这几年中国的经济发展很快,很多人经不住权力与欲望的诱惑,突破了道德的边界,荒芜了心灵的家园。试想如果不加以控制,这种恶性的经济发展将会把我们带向何处?而此时
本书主要回答了三个问题:做什么,敢不敢做,如何确保成功。 读了本书,如果你有想去做点什么的冲动,那就是效果。但是,冲动归冲动,做不做、能不能做又是另外一码事。即使最终没有选择创业,本书的很多原则你必定会在生命的某个阶段碰到,那也是有用的...
本书收录整理了廖子光先生在亚洲时报上发表的系列文章,按危机的根源、美国救市政策的缺陷、美国的对华政策及中国的策略等主题进行了分类,阐述了发生全球金融危机的原因和美国的做法,以及中国应如何做...
1、中基层领导者的成功之道 2、只有严以律己、真诚待人才是正道——手腕与伎俩,迟早会被识破。 3、通俗管理经典 4、自我提高教程 本书篇幅短小,语言生动简捷、通俗易懂。通俗管理与成功励志相结合,是本书的首创,是管理通俗化与管理本土化的代表之作。 相关推荐: ※《别让不好意思毁了你》(闯荡社会的必修课,让自己不中枪、不憋气的处世哲学) ※ 《管理不狠,公司不稳》(王者的竞争意识,强者的
智慧校园既是信息技术实践探索的产物,也是信息技术实践发展的需要。本书即以智慧校园为研究对象,重点关注智慧校园的实践应用。全书共分六章,包括智慧校园概述、智慧校园的架构和内容、智慧校园的核心技术、智慧校园的建设规划、智慧校园应用系统建设、智慧校园的管理实施, 既注重对基本理论的详细阐述,又结合中国智慧校园建设实际进行了深入分析,给各类学校的智慧校园建设提供了诸多参考和借鉴...
《璀璨:上海钻石交易所发展亲历者说》全书按时间顺序分为“酝酿”“筹建”“成立”“发展”“会员”5个篇章,以访谈、口述形式,从上海钻交所发展亲历者的视角,对钻交所从酝酿、成立到发展的历程进行系统梳理、回顾,对其改革发展经验加以总体性呈现,进而提炼这一创造了国际化和完整市场化的典型模式经验,突出上海钻石交易所在上海要素市场的创建中所具有的重要且独特的地位...
本书旨在发展一种与其他形式的资本、世界市场和国家相关的投机资本的新理论。与大多数马克思主义和其他理论不同,该书将信用和虚拟资本与投机资本区分开,以突显其在当今资本市场中的霸权地位。投机性资本结构也控制着所谓的真实资本。 该方法遵循马克思主义传统,同时也融合了当代马克思主义和其他理论学者的材料,如约翰米利奥斯、罗伯特迈斯特、托尼诺菲尔德、哈拉尔德施特劳斯、迈克尔海因里希、苏海尔马利克。本书深入且全面研究了 21 世纪资本的存在逻辑和模式
本书围绕“领导力是什么”“怎样成为卓越领导者”等关键问题,阐释了领导力各理论流派,提供了领导力提升的工具与方法,从沟通、创新、变革、发展等层面论述了具体情景中的领导力提升方案...
人口老龄化令失能失智老年群体的长期照护需要成为一项新型的社会风险,如何为相关的照护服务筹措资金是相关改革的核心内容,长期护理保险制度正是其中一种应对这个问题的主流方案。我国正在试点长期护理保险政策,本书聚焦广州的实践探索,共包括三个部分:第一部分以老龄化与长期护理保险改革为起点,全面总结长期护理保险制度的国际经验与国内试点内容,勾勒出长期护理保险制度的发展图景;第二部分回顾广州市的探索历程,基于不同发展阶段的政策内容,结合翔实的一手资
互联网治理主要涉及政府、私营部门和公民社会三大类主体,其中互联网企业处于互联网发展与安全的线。尽管我国的互联网产业已经崛起,但我国却在优选互联网治理格局中处于边缘化的局面。针对学界对于我国互联网企业参与治理缺乏了解的状况,本书以我国的百强互联网企业为研究对象,聚焦于我国互联网企业如何参与互联网治理,以及企业治理行为对企业绩效的影响。为此,本书提出了互联网企业治理行为的概念,并将其归纳为五种治理行为和四种治理绩效。实证研究发现,我国互联
本文原本是作为向美国机械工程师协会提交的报告。这里所选择的实例能够引起工业和制造业的工程师、管理者和这些企业所有人的极大兴趣。希望读者明白,同样的原理能以同样的效力运用到所有社会活动中,这些活动包括家庭管理、农场管理、大小商人的商业管理、教堂管理、慈善机构管理、大学管理以及政府各部门的管理,等等...
作者在本书中试图对这一概念进行了廓清与界定,除此之外,本书还就追随者的特质、领导力的推荐要素以及女性与领导力的关系进行了阐述。南纳尔教授长期研究政治学与政治理论,同时又有长期的高校领导实践经验,这使得本书同时具有学理深度和可实践性,从而让读者能够通过阅读本书,加深自己对领导力的认识...
缪哲 著
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
[日]熊田千佳慕著,张勇译
梁实秋
宋瑞祥
刘争争
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