稻盛和夫自传

本书是日本“经营之圣”稻盛和夫亲笔撰写的唯一传记。稻盛和夫在本书中深情追忆了自己从小学到中学，从青葱岁月到步入职场，从事业初创到收获巅峰的追梦旅程以及在这一过程中对他影响至深的亲人、朋友和伯乐，为我们展现出一代商界智者高尚的心灵世界。感悟他的奋斗史，激励我们的人生旅程...

美国采风-吴国盛科学博物馆图志-第2季

美国既是当今世界的科技大国，也是科技馆大国。要了解国际科学博物馆的发展状况，必须了解美国。作者受国家留学基金资助，在麻省理工学院科学技术与社会中心以及校博物馆进行了为期一年的学术访问。期间对美国东部地区的波士顿科学博物馆、麻省理工学院博物馆、哈佛科学仪器历史收藏馆、哈佛自然博物馆、纽约美国自然博物馆、费城富兰克林学会科学博物馆、华盛顿史密森国家航空航天博物馆和华盛顿史密森国家自然博物馆进行了独特视角的考察，本书正是这些考察的富有意义的

欧陆漫游-吴国盛科学博物馆图志-第1季

欧洲是近代科学的故乡，意大利文艺复兴拉开了科学革命的序幕，产生了达芬奇和伽利略这样的科学巨人。欧洲大陆的科学博物馆，各具特色，精彩纷呈。本书作者考察了米兰国家达芬奇科学技术博物馆、博洛尼亚大学博物馆、佛罗伦萨伽利略博物馆、芬奇镇列奥纳多博物馆、比萨大学计算仪器博物馆、瑞士伯尔尼爱因斯坦博物馆和温特图尔瑞士科学中心，展现了意大利科学博物馆里保存的科学史和技术史遗迹以及瑞士科学博物馆里高超的互动展品...

利他-对话稻盛和夫-六

从孔融让梨开始，我们就被教育要“利他”，而如今“利他”却变得需要勇气。无法改变社会，又不想违背自己做人的原则，我们究竟该如何坚定向前的决心？身处这样的社会，面对金钱，面对灾难，面对生老病死，我们该如何生存？稻盛和夫对话92岁的资深佛教人士，为您一一作答...

澳洲略影-吴国盛科学博物馆图志

本书是作者对澳大利亚的悉尼（新南威尔士州首府）、堪培拉（首都）、墨尔本（维多利亚州首府）和布里斯班（昆士兰州首府）及其周边众多博物馆的考察记录，包括堪培拉的国家科学技术中心、墨尔本的科学工场、布里斯班的昆士兰科学中心和悉尼的电厂博物馆等有代表性的大型科学博物馆...

活法全集-稻盛和夫的人生哲学

做企业的目的是什么？赢利！做企业人的目标是什么？帮企业赢利！然而，为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时，我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨，看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉，甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落？ 　　诚然，所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进，但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机？中国并不需要“道义放两边、利

稻盛和夫对话:人的本质

《人的本质》是日本著名企业家稻盛和夫与日本著名宗教学者、修行家本山博，合著的一本关于提升人类精神修养方面的书。书的内容，来源于两位作者的一次对话。所以，阅读起来使人感到明快、直接，很多幽深的哲理，以及人生的大义通过对话自然流露，衔接性非常好，有一气呵成的感觉。本书分为5章，从2008年秋天的世界经济危机谈起，讲到了资本主义社会制度带来的弊端，以及这种制度对人性的不良影响，进而剖析了人性在“魔的时代”中，所体现出来的懦弱和不堪一击

欧陆漫游-吴国盛科学博物馆图志-第2季

欧洲是近代科学的故乡，意大利文艺复兴拉开了科学革命的序幕，产生了达芬奇和伽利略这样的科学巨人。欧洲大陆的科学博物馆，各具特色，精彩纷呈。在本书中，作者考察了荷兰阿姆斯特丹新大都会科学博物馆、比利时梅赫伦技术城、法国巴黎科学工业城、巴黎工艺博物馆以及巴黎发现宫，展现了这三个西欧国家科学博物馆的独特风采...

调动员工积极性的七个关键 稻盛和夫经营问答

员工是组织重要的资源，本书认为激励员工的积极性至关重要。经营者必须注重激励员工积极性的七个关键，包括回归经营的原点、培养经营者意识、具备前瞻性、贯彻理念等。本书是稻盛和夫先生几十年工作经验的总结，许多观点发人深省、一针见血，很好独到...

漫画稻盛和夫的哲学

★《活法》《思维方式》等代表作的漫画易读版，理解稻盛和夫思想的入门书★ 稻盛和夫代表作《活法》在国内销量已突破500万册，成为改变无数人命运的心灵读本。对于涉世未深的年轻人来讲，本书通过图文搭配的形式，轻松理解《活法》《思维方式》中人生与经营的智慧，更容易引领年轻读者在不知不觉中精进个人修为、处世态度和成功者的做事方法。 ★活泼的日式漫画＋深度解读+稻盛和夫演讲相结合，层层深入稻盛思想精髓★每一章开头从日常生活的漫画场景切入问题，使

特别认真地生活(稻盛和夫作品)

一部“经营之圣”稻盛和夫的心灵自传。 稻盛和夫饱含激情地回顾了自己的创业历程，着力描写了青春的苦难与早期的挫折，以及成长过程中从不放弃的“较劲”的信念。 “磨炼自己的灵魂，就要每天都特别认真地生活，每天都特别勤奋地工作。让心灵变得美丽、优雅、充满慈悲，这就是人生的目的。” ——稻盛和夫 “每天都必须特别认真地生活”，这是我自己的信条。人生只有一次，一定要采取真挚的、冠以“特别”二字的认真态度，这种持续不懈的努力才能让人生好转，才

稻盛开讲一:人为什么活着(口袋版)

《稻盛开讲一：人为什么活着》是稻盛和夫在2001年7月份召开的“盛和塾中部地区合同例会”上的演讲实录，主题是“人生的目的”。 稻盛和夫在《稻盛开讲一：人为什么活着》一书中谈到，身处混沌时代的我们应该选择什么样的活法？如何面对命运对自己的安排？演讲中，稻盛和夫还讲述了松下幸之助等耳熟能详的人物摆脱命运桎梏，遂成大业的励志故事，给人以心灵的启迪。...

活力:稻盛和夫的人生经营法

★ 稻盛和夫*本人生经营书。 我们每个人都是创业者，这个创业项目，就叫人生。 只有一次的投资机会，你要怎么抓住？ ★ 如何改变人生？如何走向成功？ ★ 把人生当成自己的创业公司来经营，做自己的老板，开创自己的辉煌。 ★ 你，就是自己的企业；你，就是自己的品牌；你，就是自己人生的开创者；你，就是自己人生的经营者。 ★ 哪有什么命运不公，现在的境遇正是你自己的想法和思维方式所造就的。 ★ 在这样一个风云变幻的世界里，

经营十二条(稻盛和夫)

稻盛和夫90岁收官之作！ 中文版首次定制出版！ 全面、完整、系统、准确的“经营十二条”读本！ 一部经营教科书，既是经营哲学，又是人生指南！ 即使是世界上看似复杂的现象，如果能解开其运行的原理原则，实际上也很简单明了。日本经营之圣、人生之师稻盛和夫从数十年的实践经验中，总结出了经营者必须贯彻的 12 条法则！ “经营十二条”是在经营一线的过程中诞生的，被稻盛和夫定位为“经营的真谛”。经营者应该想什么，做什么?本书将毫无保留地

稻盛和夫－活法(套装版全4册)

《活法》系列，也就是《活法套装版》由4本书组成，分别是： 一、《活法（修订版）》，这就是在日本畅销、在全球最受欢迎的，同时在全球销量超过百万的稻盛和夫著作； 二、《活法贰：超级企业人的活法》，原本是稻盛和夫向西方读者介绍自己的人生和经营哲学的书，是先有英文版的；为了照顾西方读者的阅读习惯，书中的字面上没有东方文化的痕迹；所以本书非常精炼，对于企业和职场读者有非常强的针对性；这本书也是一道超难考题，意味着稻盛和夫在几乎不能使用东方文化的

中国近现代名家画集--王盛烈

王盛烈是我国以独到的写实技巧而闻名的水墨画家。他早期学过油画，掌握了过硬的基本功，50年代开始水墨画创作，通过多年的艺术实践，他把写实的基本功与熟练的水墨画技法结合起来，创造了一种既非泼墨写意又非工笔重彩的偏重写实的水墨画，继徐悲鸿、蒋兆和诸先辈之后，他是又一个以中西技法相结合的丹青妙手。缝不仅擅长人物画，在山水、花卉方面也独树一帜地取得了优异的成绩。他忠实于以“造化为师”，刻意经营，一笔不苟；缝的作品的特点就是真实，他把真实当做

我就是这样一个活佛(盛噶仁波切自传)

本书是盛噶仁波切的自传，也是他的人生告白。他以最真挚的笔触，写下他的成长、生活、事业，甚至爱情，带引我们进入活佛不为人知的内心世界，藉此帮助我们洗刷尘封已久的心灵，体会生活的真正意义。盛噶仁波切是青海噶扎西寺的转世活佛。由于直到16岁才被认证为“转世灵童”，因此他比一般活佛对俗世人心有着更深刻的体会。他认识到，弘扬佛法的理念必须深入社会，真正去融入俗世生活。不穿僧服，而穿T恤、牛仔裤和球鞋，加入唱片公司发片，颠覆传统的新时代传教方式为

财务管理学(盛均全)

本书在对财务管理的目标、原则和环境等进行深入阐述的基础上，全面、系统、深刻地讲述了财务管理的相关内容。财务管理是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作，财务管理作为企业管理的核心，主要运用价值形式来管理企业的财务活动和财务关系。企业进行财务管理时，始终需要考虑成本、收益和风险等价值指标，而且主要运用定量方法结合许多数学知识来进行。　　本书可作为高等院校管理学类和经济学类各专业财务管理学或公司理财等课程的教材，也可供企业管理人员参

文心天物-盛梅冰油画作品集

寻找教育家成长智慧书系-盛新凤:生态文明烛照下的和美教学

将生态文明引入语文课堂，是我国小学语文教学界的一大创举。盛新凤老师创立的“和美教学”理念，在全国教育界引起极大的反响。为了进一步推广这种教学理念，盛老师花费了巨大的心血写成本书。 　　本书通过详细、生动的课例展现了和美教学的风采，能为广大小学语文教师带来很大的教益...

经营与会计-稻盛和夫的实学

原则”作为“阿米巴经营模式的基础”，引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发，而不是从传统所流行的会计常识出发，来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例，指出每一会计原则的必要性，从而引领企业经营者理解会计原则的有效性...

创造高收益-稻盛和夫的实学

本书主要讲述了企业创造高收益的必要性及途径。 　　创造高收益的方式有： 　　1.大义名分引领事业成功。 　　2.把握顾客心理，设定产品价格。 　　3.深入基层，设身处地了解实际状况。 　　4.在削减成本方面，要打破惯性思维。 　　5.不能规模先行，而要利润率先行。 　　6.