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高效能时间管理术:第六版(创造成功经典系列) 版权信息
- ISBN：9787521760545
- 条形码：9787521760545 ; 978-7-5217-6054-5
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
高效能时间管理术:第六版(创造成功经典系列) 本书特色
（1）丛书长销，经典再版
本书是Kogan Page出版社“创造成功经典系列”之一，该丛书汇集了约翰•阿代尔等知名作家，内容涵盖职场成功所需的13项技能，例如：如何提升沟通技能，如何撰写商业计划书及报告与提案，如何成功地进行项目管理，如何与难相处的人打交道，如何高效利用时间等，目前已被翻译成50多种语言，全球印量超150万册。
（2）基于企业内职员的职场困境和发展现状，本书的话题和观点具有“润物细无声”的指导意义
随着经济快速发展，生活节奏加快，灯火通明的“加班楼”几乎成为了城市标配，超长工时对于不少人来说也成为了一种生活常态。然而，忙碌并不代表高效，工作*终要以结果说话。如何将工作中的目标与结果强有力地关联到一起，花费*少的时间产出*多的效益是许多职场人士的困惑所在，也是亟需解决的难题。如何善用时间，这个问题绝非一朝一夕就能解决的，它既是一项核心技能，也是一种职业技能，我们都需要掌握这一技能，让我们能够在当前的工作中发挥作用，确保有更好的职业前景。
（3）相较于老版，更上一层楼
相较于上一版本，新版更新于新冠肺炎疫情期间，其更新内容时有参考居家办公这一大的办公背景。此外，新版以实用练习、有建设性的模板及贴士、重要建议为特色，教会读者在居家工作时如何提高效率。就其更出色的时代性而言，书中聪明的思考角度、睿智的建议，加之已然硕果累累的必胜诀窍，让你飞速进步，快速实现目标，在职业生涯中创造持久的成功。
高效能时间管理术:第六版(创造成功经典系列) 内容简介
掌握时间管理技能，卓有成效地做好一切 全新推出的《高效能时间管理术（第六版）》，是对以往版本的近期新总结和迭代，其以实用练习、有建设性的模板及贴士、重要建议为特色，可以帮助你审视、评估时间管理方案，采用全新方式去管理工作的方方面面。作者认为，有了大量节省时间的理念、实用的解决方案及检查清单，再加上控制文书工作的建议，你将学会如何优先处理紧急事项，集中精力做好手头的工作，保持有条不紊，井然有序，进而将工作中的目标与结果强有力地关联到一起。此外，本书还就创造性的替代方案及高效上网提供可行建议。 无论你是职员还是自由职业者，培养优秀的时间管理习惯都可以帮助你优选限度地减少时间浪费，实现高效办公。
高效能时间管理术:第六版(创造成功经典系列) 目录
**章 时间是关键资源：机遇与困境 / 001
发挥时间管理的作用 / 005
个人方法 / 007
提高生产率 / 008
看准时机节省时间 / 010
完美时间 / 013 第二章 高效时间管理的**步 / 017
工作组合 / 020
评估当前的工作实践 / 022
时间去向何方 / 023
做好规划并执行规划 / 026
什么样的系统 / 029
制定明确的目标 / 031
未雨绸缪 / 034
花点时间来节省时间 / 037
花时间思考 / 038
准备好说“不” / 039
要不要做到（完美） / 041
工作要靠巧劲，不要靠时间 / 043
奖励自己 / 045
保持良好的规划 / 047 第三章 组织有序（并保持下去） / 049
制订计划 / 053
职场或居家工作模式 / 054
批量处理任务 / 058
高效利用记事本 / 060
精心安排会面 / 063
清理办公桌面 / 064
不要“挑樱桃” / 066
互联网 / 067
突出关键事实 / 068
强调质量 / 069
行动还是投入 / 071
与秘书或个人助理合作 / 072
使用“文档存放”系统 / 073
利用一览表 / 074
将技巧瞄准特定结果领域 / 076
中场休息 / 078 第四章 与浪费时间的因素做斗争 / 081
*浪费时间的事情 / 084
为什么不舒服是件好事 / 089
表现欠佳 / 091
认清现实 / 093
找准时机 / 095
处理个人干扰 / 096
处理电话干扰 / 101
节省接通电话的时间 / 105
消息要准确 / 106
电子邮件 / 107
出差途中 / 107 第五章 电子邮件：是捷径还是时间黑洞 / 113
电子邮件 vs 普通邮件 / 117
电子邮件：可能的缺点 / 118
基本准则 / 119 系统分类 / 123
数字签名及其他安全手段 / 124
术语及缩略语 / 125
附件 / 127
超链接 / 128
潜在问题 / 128 第六章 要事优先 / 135
帕累托定律 / 138
优先处理繁杂事务 / 140
日程——向后梳理 / 142
认真对待截止日期 / 143
审查任务的方法论 / 145
消除不必要的事务 / 147
危险——保持距离 / 150
对优先事项充满信心 / 151 第七章 控制文书工作 / 155
制定目标来尽量减少文书工作 / 158
养成简洁习惯 / 160
尽量减少文书处理 / 162
不要让文件及归档工作浪费时间 / 164
保持文件整洁有序 / 168
将文件计算机化，但要谨慎 / 169
若非必要，不要复制信息 / 171
若非必要，不要过多增加信息 / 172
不要写下来 / 174
快一点写 / 176
废纸篓——办公室中*节省时间的物件 / 176 第八章 与人合作 / 179
社交组织 / 182
非正式联系 / 184
充分发挥工作午餐的作用 / 185
考虑出去娱乐一天 / 187
不要起冲突，不要浪费时间 / 189
合适人选 / 191
需要明确指示 / 192
不要亲力亲为——委派下去 / 193
交换任务来节省时间 / 201
培养员工 / 203
语言中*节省时间的表达方式 / 204
不要时刻紧盯 / 207
激励员工 / 208
在时间管理方面为员工提供具体帮助 / 209
制定一些严格的规则并加以遵守 / 211
会议——危险还是机遇 / 213
设置会议 / 215
主持会议 / 216
良好的开端 / 218
鼓励讨论 / 218 第九章 *后的话 / 221
这么做值得吗 / 226
*后的话 / 227
发挥时间管理的作用 / 005
个人方法 / 007
提高生产率 / 008
看准时机节省时间 / 010
完美时间 / 013 第二章 高效时间管理的**步 / 017
工作组合 / 020
评估当前的工作实践 / 022
时间去向何方 / 023
做好规划并执行规划 / 026
什么样的系统 / 029
制定明确的目标 / 031
未雨绸缪 / 034
花点时间来节省时间 / 037
花时间思考 / 038
准备好说“不” / 039
要不要做到（完美） / 041
工作要靠巧劲，不要靠时间 / 043
奖励自己 / 045
保持良好的规划 / 047 第三章 组织有序（并保持下去） / 049
制订计划 / 053
职场或居家工作模式 / 054
批量处理任务 / 058
高效利用记事本 / 060
精心安排会面 / 063
清理办公桌面 / 064
不要“挑樱桃” / 066
互联网 / 067
突出关键事实 / 068
强调质量 / 069
行动还是投入 / 071
与秘书或个人助理合作 / 072
使用“文档存放”系统 / 073
利用一览表 / 074
将技巧瞄准特定结果领域 / 076
中场休息 / 078 第四章 与浪费时间的因素做斗争 / 081
*浪费时间的事情 / 084
为什么不舒服是件好事 / 089
表现欠佳 / 091
认清现实 / 093
找准时机 / 095
处理个人干扰 / 096
处理电话干扰 / 101
节省接通电话的时间 / 105
消息要准确 / 106
电子邮件 / 107
出差途中 / 107 第五章 电子邮件：是捷径还是时间黑洞 / 113
电子邮件 vs 普通邮件 / 117
电子邮件：可能的缺点 / 118
基本准则 / 119 系统分类 / 123
数字签名及其他安全手段 / 124
术语及缩略语 / 125
附件 / 127
超链接 / 128
潜在问题 / 128 第六章 要事优先 / 135
帕累托定律 / 138
优先处理繁杂事务 / 140
日程——向后梳理 / 142
认真对待截止日期 / 143
审查任务的方法论 / 145
消除不必要的事务 / 147
危险——保持距离 / 150
对优先事项充满信心 / 151 第七章 控制文书工作 / 155
制定目标来尽量减少文书工作 / 158
养成简洁习惯 / 160
尽量减少文书处理 / 162
不要让文件及归档工作浪费时间 / 164
保持文件整洁有序 / 168
将文件计算机化，但要谨慎 / 169
若非必要，不要复制信息 / 171
若非必要，不要过多增加信息 / 172
不要写下来 / 174
快一点写 / 176
废纸篓——办公室中*节省时间的物件 / 176 第八章 与人合作 / 179
社交组织 / 182
非正式联系 / 184
充分发挥工作午餐的作用 / 185
考虑出去娱乐一天 / 187
不要起冲突，不要浪费时间 / 189
合适人选 / 191
需要明确指示 / 192
不要亲力亲为——委派下去 / 193
交换任务来节省时间 / 201
培养员工 / 203
语言中*节省时间的表达方式 / 204
不要时刻紧盯 / 207
激励员工 / 208
在时间管理方面为员工提供具体帮助 / 209
制定一些严格的规则并加以遵守 / 211
会议——危险还是机遇 / 213
设置会议 / 215
主持会议 / 216
良好的开端 / 218
鼓励讨论 / 218 第九章 *后的话 / 221
这么做值得吗 / 226
*后的话 / 227
展开全部
高效能时间管理术:第六版(创造成功经典系列) 作者简介
帕特里克·福赛思，培训与咨询专家，主攻市场、销售和沟通技巧。他出版了50多本有关商业成功的书籍，并被翻译为23种文字。他主讲“ 试金石培训与咨询 ”课程，同时为英国杂志《写作》（Writing）撰稿。 董良和，牡丹江师范学院副教授，译著有《让顾客购买：通过服务实现交易》《金融科技：卓有成效的金融创新实践》等20余部，曾为联合国等组织提供近百场世界级会议口译服务。
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