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联营体模式下境外铁路EPC项目管理实践 版权信息
- ISBN：9787113298777
- 条形码：9787113298777 ; 978-7-113-29877-7
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
联营体模式下境外铁路EPC项目管理实践 本书特色
《联营体模式下境外铁路EPC项目管理实践》本书对境外铁路项目联营体模式建设管理要点进行归纳总结并配以工程案例解读，对于高质量建好境外铁路项目具有借鉴意义。
联营体模式下境外铁路EPC项目管理实践 内容简介
本书以境外铁路项目联营体模式建设管理为研究主线,分析联营体模式下EPC总承包项目前期和执行阶段管理要点,归纳总结联营体模式下组织结构、第三方市场合作、设计管理、财税管理、公共安全管理、安全生产管理、突发事件应急管理、风险管控、物资管理以及运营风险防控等重要环节的理论和实践成果,提出项目生命周期中框架结构的顶层设计、加强项目精细化的过程控制,探索建立一套适应于境外铁路项目建设的管理体系。
联营体模式下境外铁路EPC项目管理实践 目录
1 概述
1．1 境外铁路项目概况
1．2 中国铁路“走出去”面临的机遇和挑战
1．3 EPC总承包模式
1．4 联营体模式
2 组织结构和管控要点
2．1 组织结构分析
2．2 组织结构特点
2．3 管控要点
3 第三方市场合作
3．1 概述
3．2 优势叠加与资源整合
3．3 统筹规划与责权明晰
3．4 组织协调与规避风险
3．5 文化融合与企业形象
4 设计管理
4．1 设计特点及存在的问题
4．2 设计阶段前期分析
4．3 合同分工及设计工作
4．4 设计分包商的选择
4．5 橙线项目设计
4．6 设计工作应注意的问题
5 财税管理
5．1 财务管理
5．2 税务管理
6 物资管理
6．1 物资设备管理体系
6．2 物流管理基本模式
7 工程质量管理
7．1 质量管理内控体系
7．2 影响工程质量的主要阶段
7．3 质量管控关键因素
7．4 重要环节质量管控
8 安全管理
8．1 安全生产管理
8．2 公共安全管理机制
9 风险管理与应急管理
9．1 风险管理
9．2 应急管理
9．3 运营风险管理
10 TSI认证
10．1 概述
10．2 TSI认证影响因素分析
10．3 CCS子系统认证
10．4 能源（ENE）子系统认证
11 联调联试与竣工验收管理
11．1 联调联试管理
11．2 竣工验收与交付
参考文献
展开全部
联营体模式下境外铁路EPC项目管理实践 作者简介
熊彬臣，高级工程师，中国铁路国际有限公司塞尔维亚分公司副总工程师，匈塞铁路塞尔维亚项目CRIC-CCCC联营体项目部副总工程师，有着丰富的境外铁路项目建设管理和市场开发经验，先后参与了匈塞铁路、巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线、沙特麦加轻轨铁路、中泰铁路、利比亚沿海铁路及泰国和柬埔寨区域内项目市场开发，主要研究境外铁路项目建设管理、安全风险与应急管理、疫情防控等课题，对境外铁路项目EPC总承包模式、质量安全管控、设计管理、公共安全管理及项目运营等有较为丰富的管理经验。
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