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株柏煤矿志:1987—2018

株柏煤矿志:1987—2018

出版社:新华出版社出版时间:2021-07-01
开本: 29cm 页数: 415页
本类榜单:工业技术销量榜
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株柏煤矿志:1987—2018 版权信息

  • ISBN:9787516659250
  • 条形码:9787516659250 ; 978-7-5166-5925-0
  • 装帧:一般纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

株柏煤矿志:1987—2018 本书特色

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。作为山东能源临矿集团建矿*早的矿井,株柏煤矿传承着沂蒙革命老区红色基因,从6万吨矿井成长为年产30万吨的高效安全矿井,创业者一路沐风栉雨,攻坚克难,砥砺前行。从1992年沂河河畔拔地而起到2015年新立井毅然挺立,经历了2012年行业低谷的煎熬和考验。面对困难和挑战,株煤人坚持自我救赎、自我革命、自我突围、自我转型的“四自”精神,精准把握危中之机,内挖潜力,外聚合力,成为集团公司唯一一个成立后从未亏损的矿井,被誉为集团公司乃至能源集团的一棵常青树。

株柏煤矿志:1987—2018 内容简介

本志分为以下十篇: 矿井地质、基本建设、煤炭生产、安全工作、生产管理、经营管理、行政工作、党建工作、群团工作、人物与荣誉。本志资料来自株柏煤矿档案室、临矿集团档案室、株柏煤矿所属各部门。均经过考证、核实后入志, 全面、真实、系统地反映了株柏煤矿改革发展的成就和经验, 力求做到思想性、资料性和科学性的统一, 突出时代特点。

株柏煤矿志:1987—2018 目录



凡例


概述001

大事记007


**篇 矿井地质

**章 井田勘测O31

**节 地质勘探031

第二节 水文勘探034

第三节 资源035

第二章 井田地质038

**节 位置交通038

第二节 井田地貌040

第三节 地质构造041

第四节 水文地质043

第五节 煤种煤质048

第六节 储量050

第七节 测量051


第二篇 基本建设

**章 矿井建设055

**节 矿井设计055

第二节 矿井延深056

第三节 采区设计057

第二章 地面建设059

**节 土地征用059

第二节 地面工程059


第三篇 煤炭生产

**章 矿井能力065

**节 年产量065

第二节 核定能力067

第二章 开拓掘进068

**节 开拓方式068

第二节 巷道布置068

第三节 振进工艺069

第四节 巷道支护070

第三章 采煤073

**节 采煤方法073

第二节 立井提升075

第三节 回采工艺076

第四章 提升运输078

**节 提升容器078

第二节 运输系统080

第三节 地面运输系统081

第四节 排矸系统083

第五节 通风085

**节 机构队伍085

第二节 通风管理086

第三节 通风方式087

第四节 自救器管理087

第六章 排水089

**节 排水方式089

第二节 排水设施089

第七章 供电091

**节 地面供电092

第二节 井下供电092

第八章 环境保护094

**节 机构设置094

第二节 环境管理094

第三节 环保设施098


第四篇 安全工作

**章 安监机构103

**节 机构队伍103

第二节 管理制度106

第二章 教育培训108

**节 教育108

第二节 培训109

第三章 安全管理112

**节 双基建设112

第二节 安全考核114

第三节 自主评估116

第四节 矿山救护117

第五节 安全事故120

第四章 灾害预防123

**节 防瓦斯123

第二节 防尘126

第三节 防火127

第四节 防治水128

第五节 防冒顶129


第五篇 生产管理

**章 计划管理135

**节 机构设置135

第二节 计划编制与执行135

第三节 统计140

第二章 调度工作142

**节 机构设置142

第二节 调度职权143

第三节 调度制度143

第四节 调度系统与通信143

第五节 信息技术146

第三章 生产技术管理149

**节 机构设置149

第二节 区队管理150

第三节 采掘准备157

第四节 工程质量159

第五节 规程编制160

第四章 机电管理163

**节 机构设置163

第二节 设备管理164

第三节 机电维修165

第五章 科学技术167

**节 机构队伍建设167

第二节 信息化167

第三节 专利项目167

第四节 科技大会169

第五节 科技成果169

第六节 新能源172


第六篇 经营管理

**章 劳动工资177

**节 机构沿革177

第二节 劳动管理177

第三节 工资管理184

**章 财务管理192

**节 机构与职责192

第二节 财务管控模式193

第三节 资产管理195

第四节 资金管理199

第五节 成本管理202

第六节 利润税金205

第七节 预算管理208

第八节 审计210

第三章 物资管理213

**节 机构队伍213

第二节 管理制度214

第三节 物资供应214

第四节 物资采购215

第五节 仓储管理216

第六节 计量管理219

第四章 煤质管理220

**节 机构沿革220

第二节 煤质管理221

第三节 煤场225

第四节 运销226

第五章 煤炭洗选228

**节 选煤工艺228

第二节 洗选加工229

第三节 产品结构229

第六章 改革改制231

**节 用工制度231

第二节 工资分配231

第三节 体制改革232

第七章 法律事务233

**节 机构职者233

第二节 合同管理233

第三节 诉讼案件管理233


第七篇 行政工作

**章 行政事务237

**节 机构沿革237

第二节 企地关系241

第三节 接待工作241

第四节 车辆管理242

第五节 档案管理242

第二章 文化教育244

**节 成人教育244

第二节 学校244

第三章 医疗卫生246

**节 机构队伍246

第二节 管理制度246

第三节 医疗设施247

第四节 防疫和职业病248

第五节 计划生育249

第四章 武装保卫254

**节 机构沿革254

第二节 治保组织255

第三节 保卫工作255

第四节 民兵工作257

第五节 征兵工作257

第六节 户籍管理258

第七节 案件侦破259

第八节 消防管理260


第八篇 党建工作

**章 党务工作265

**节 机构沿革265

第二节 党代会266

第三节 组织工作267

第四节 主题教育276

第五节 宣传工作283

第六节 基层党建286

第七节 企业文化293

第二章 纪检监察296

**节 组织机构296

第二节 反腐倡廉297

第三节 效能监察301

第四节 案件查结303

第三章 信访稳定305

**节 机构设置305

第二节 管理制度305

第三节 来信来访306


第九篇 群团工作

**章 工会工作311

**节 组织建设311

第二节 职代会313

第三节 工代会317

第四节 持股会317

第五节 群众安全319

第六节 女工工作320

第七节 矿务公开323

第八节 竞赛创新324

第九节 文体活动326

第十节 职工疗养328

第十一节 救济帮扶329

第二章 共青团工作333

**节 组织建设333

第二节 团代会334

第三节 青安岗334

第四节 团员活动334

第三章 后勤保障338

**节 机构沿革338

第二节 食堂338

第三节 福利楼340

第四节 宿舍341

第五节 生活用水342

第六节 供暖345


第十篇 人物与荣誉

**章 人物349

**节 人物简介349

第二节 人物表361

第三节 人物名录364

第二章 荣誉367

**节 先进集体367

第二节 先进个人375


附录

一、重要文件(领导讲话)选录391

二、重要文献395

三、株柏煤矿周边地域城市概况409

四、甘肃兴隆煤业有限公司411

五、《株柏煤矿志》(1987—2018)资料提供单位及人员名单413

编纂始末414


展开全部

株柏煤矿志:1987—2018 节选

概述 一 株柏煤矿位于临沂煤田东南部,坐落在郯城县沙墩镇,西靠沂河,东临205国道,区内地势平坦,气候温和,公路交通方便。于1987年11月28日开工建设,1992年12月5日,矿井简易投产,设计生产能力21万吨/年,2014年9月,矿井进行技术改造,2015年,核定生产能力30万吨/年。煤炭品种主要为肥煤、天然焦2种,质量优良,发热量7000大卡以上,属低灰、低硫、低磷、高发热量的优质炼焦煤。 1992年12月,定名为临沂矿务局株柏煤矿,2002年11月,更名为山东东山矿业有限责任公司株柏煤矿。 由1993年产煤4.1万吨到年产30万吨的高效安全矿井,株柏煤矿成为临矿集团成立后唯一一个投产后从未亏损的生产矿井。2001年生产原煤23.8万吨,首次实现达产,扭转了原煤产量低、经济效益差的被动局面。2004年,完成利润4080.37万元,上缴税金1012.22万元,经济效益创历史*好水平。2018年底,株柏煤矿累计生产原煤393万吨,完成利润32647万元,上缴税金35105万元,实现工业总产值217263万元,为临矿集团的发展壮大和地方经济建设做出积极贡献。 二 株柏煤矿紧紧围绕临矿集团“四个领先”的“四富临矿”战略部署,秉承“明德立新 包容超越”的核心价值观,以科学发展、可持续发展为主题,以安全生产和经济效益为中心,大力实施科技兴企战略,加快新旧动能步伐转换,不断深化改革,扎实推进集约化、机械化、智能化、自动化、创新型、高效型、节约型、和谐型等“四化四型”建设,历经多年的沉潜发展,已成为一座“优质、高效、精干”矿井。 采煤方法。矿井所有采煤工作面均为走向长壁布置,上下顺槽为走向布置,切眼为倾向布置。矿井投产初期因工作面煤层倾角大,采用残采法采煤,工艺为炮采;煤层赋存条件比较稳定的急倾斜块段试用伪倾斜柔性掩护支架采煤,工艺为炮采。2016年引进无线遥控式新型爬底板链牵引大倾角采煤机,在十一采区31117面进行机采试验。工作面采高2.8米,采煤机滚筒侧面向架尾,自下向上割煤,自上向下跑空刀,每循环截深0.5米,每小班一循环,机械化采煤实现了零的突破。 掘进工艺。矿井掘进工作面主要采用炮掘工艺,工序为交接班、安全检查、打眼爆破、临时支护、装运煤岩、永久支护、铺轨等。岩巷掘进使用YT-24/28型风动凿岩机打眼,根据岩石*小抵抗线距离,实施周边眼间距为200~300毫米的光面爆破,采用人工、粑装机、挖掘式装载机等方式装岩。煤巷掘进使用ZQHS-20/1.1型旋转式风煤钻打眼,同时使用注水器注水松动煤层,采用人工、挖掘式装载机装煤,部分采煤工作面布置中间顺槽时使用刮板输送机运煤,通过溜煤眼直接装车。斜巷使用绞车牵引串车提升,其中九采区、十二采区实现了斜巷皮带运输煤炭,平巷使用电瓶车运输。2016年,进行掘进工艺改革,取消煤巷炮掘作业,直接使用挖掘式装载机挖掘。至2018年底矿井先后投入使用3台挖掘式装载机,除受特殊地质和运输条件限制外均使用挖掘式装载成巷机。至2018年底,完成掘进进尺140.9千米,开拓进尺40.1千米。 三 株柏煤矿牢固树立“科技兴企”战略,不断加大科技投入,培育核心技术,提升煤炭工业现代化水平,集中开展瓦斯、煤尘、高温、水害等灾害防治技术研究,在煤炭高产高效安全生产、洁净煤利用等关键技术方面都获得突破。2017年与泰安科创、山东科技大学等单位开展专业化攻关合作,相继建立谢充起劳模工作室、王庆玉劳模工作室、王成功高技能人才创新工作室。同时,及时引导企业将科技成果转化为科技生产力,取得显著的经济效益和社会效益。2008—2018年,共申请19项专利(国际发明2项),在新工艺、新技术应用方面,先后引进和攻克矿井新能源综合利用技术、柔性掩护支架采煤工作法、溜煤立井在急倾斜煤层中的应用、大倾角煤层小煤柱留巷条件下锚网索支护技术、在贯通测量中应用CAD软件、浮选精煤水分控制、大角度松散煤层上山掘进预施工深孔释放压力工作法、“之”字形回采巷道布置法等技术课题。“急倾斜煤层机械化采煤技术的研究与应用”在2017年完成项目调研,与泰安科创公司签订合同,合作完成采煤机的研制、采煤机在制作过程中发明专利的申请,并于2018年度就采煤方法完成国际专利的申请。此技术研究与应用成果填补国内急倾斜煤层机械化开采的空白。2012年开始,矿承担集团级以上科技攻关项目18项,完成科技成果226项,有16项成果获得集团级以上奖励,其中省部级以上奖励3项,集团级奖励13项。 四 作为新时代的国有企业,株柏煤矿党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实党的十九大精神,加强党的建设,筑牢基层磐石,争创政治引领型企业。通过深化品牌建设,创新构建数据化“智慧云码”党建品牌体系,使基层党支部的战斗堡垒作用得到充分发挥,党员干部职工干事创业的激情和热情得到充分释放,为矿井发展汇集强大的凝聚力、向心力和生命力。坚持党建带工建、团建,以企业发展和职工幸福作为各项工作的出发点和落脚点,推动矿井和谐、稳定、健康、高质量发展。 30年来,株柏煤矿党委坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”不动摇,各级党组织全面贯彻“打基础,练队伍,严管理,建制度”的工作思路,实施党务目标管理,不断加强领导班子建设。基层党支部和党员队伍建设、党风廉政建设,各级党组织和党员队伍先锋模范作用得到有效发挥,实现党建工作与企业发展的高度融合。扎实开展党员责任区、示范岗,促进企业“四个文明”建设的健康发展,2011年,被评为省管企业文明单位;坚持正确的舆论导向。不断强化思相政治工作营造昂扬向上的良好氛围;坚持“两手抓、两手硬”,广泛开展群众性的“文明单位”“文明煤矿”“文明岗位”创建工作;2016年8月,召开**次党代会。2017年“三三党建工作机制”品牌被临矿集团评为提名奖。2018年构建支部书记“查、述、问、评”支部书记党建责任考评机制,激发党支部活力品牌被临矿集团评为提名奖,矿党委被评为临矿集团优秀基层党组织,二工区党支部在能源集团“百名过硬党支部”评选中榜上有名。 五 株柏煤矿坚持“企业在发展,职工得实惠”的办矿初衷,始终把职工群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点,坚持生产与生活、强企与富民同步发展,努力改善职工生活条件,增加职工收入,提升幸福指数,共享发展成果。职工工资根据增长计划逐年递增,2018年,人均年收入达到8.2万元;住宿条件极大改善,矿精心打造三星级职工公寓,安装新能源设施,集中供暖制冷,实现冬暖夏凉;树立“饭勺出生产力”理念,对食堂进行改扩建,满足职工就餐需求;建立职工关怀机制,对职工伤病、结婚、生育、生日、退休等节点及时进行慰问,充分体现企业对职工的关爱,增强企业凝聚力,调动职工工作热情;广泛开展群众喜闻乐见的文化娱乐活动,陶冶职工情操,丰富职工业余文化生活;关爱弱势群体,建立长效困难帮扶机制,成立困难职工大病帮扶基金,对工亡遗属、困难残疾职工、因重大疾病丧失劳动能力的特殊人群、遭遇重大变故导致生活困难的职工家庭实行常态化帮扶;开展金秋爱心助学活动,解职工燃眉之急,圆贫困学子求学之梦。截至2018年,共走访慰问困难职工家庭371户,发放慰问金26.24万元;发放助学资金20余万元,职工获得感、归属感、幸福感显著增强。 株柏煤矿投资80余万元对矿区环境进行治理整顿,硬化沂河路至工广的道路650米,新建停车场 4200平方米,粉刷墙壁800平方米,改造锅炉除尘系统,增设煤场洒水降尘装置。2015年,投资420万元建设新能源利用项目,充分利用太阳能、压风机余热等清洁能源取代燃煤锅炉供暖,通过PLC实现自动化控制,建设容量为400立方米的蓄冷蓄热水池,能充分利用峰谷电价政策,达到节约成本的目的,年节约标准煤500吨。2018年,投资269万元安装地面矿井水处理设施,水处理能力1000立方米小时。 六 株柏煤矿作为临矿集团的核心矿井之一,在企业发展中坚持“以人为本、求真务实”的原则,加快推进企业文化建设步伐。2010年,围绕创“六个一流”的工作目标,层层进行思想发动,从企业文化建塑的载体入手,以“六小”活动激活企业文化建设。以富有特色的安全历练塑造安全发展观,打造“人—机—环境”三合一安全文化。 株柏煤矿提出以“勤政清廉,乐于律己”为主要内容的廉政理念,构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,提升廉政文化的建设水平。在安全文化建设中,由20世纪90年代初的职工文化补习、政治思想教育,发展到现在的管理、培训、专业技术培训、特种作业人员培训、各种学历教育为一体,形成体系兼备、配套完整的高、中、初三级职工教育培训网络。全面突出安全文化的重要性,使职工紧绷安全之弦,常鸣安全警钟。充分利用黑板报、安全教育宣传栏、内部刊物《株煤官传》、井口电子大屏幕、警示标语、警句、事故图片展览、安全条幅签名、安全牌板、安全灯箱、文化长廊、全家福以及工区光荣榜、亮相台等各种有效载体,将职工置身于安全文化氛围中,用强烈的视觉冲击引起职工的心理共鸣。 截至2018年末,矿井共752人,其中在册职工423人,劳务派遣工329人,其中管理干部81人,矿级领导8人,科级干部50人,一般管理人员23人,专业技术人员87人,工程技术人员50人,卫生技术人员1人,经济、会计、统计人员17人,政工人员19人。矿党委设8个党支部,有党员171人,在职党员106人。矿工会设7个车间工会、18个工会小组,有会员673人。矿团委设2个团支部,有团员18人。 历经多年的沉潜发展,株柏煤矿先后被评为山东省思想政治工作先进单位、省煤矿安全文化示范企业、省煤矿安全宣传工作先进单位、省十佳煤矿、省级守合同重信用企业、省管企业精神文明建设文明单位、省煤矿瓦斯治理工作体系建设“达标矿井”、省瓦斯治理示范矿井。

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