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人力资源管理(第五版)

作者:陈维政
出版社:高等教育出版社出版时间:2020-11-01
开本: 16开 页数: 382
本类榜单:教材销量榜
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人力资源管理(第五版) 版权信息

人力资源管理(第五版) 内容简介

  《人力资源管理(第五版)》是高等学校人力资源管理专业系列教材之一,为普通高等教育“十一五”国家级规划教材和2011年度普通高等教育精品教材。全书共分九章,分别是:人力资源管理概述、人力资源战略与规划、职位分析与职位描述、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工绩效考评、薪酬设计与管理、人力资源管理法律法规、人力资源管理发展新趋势。《人力资源管理(第五版)》可供高等学校人力资源管理专业学生使用,也可供工商管理类专业学生使用。

人力资源管理(第五版) 目录

**章 人力资源管理概述 **节 人力资源的概念 第二节 人力资源管理的概念 第三节 传统人事管理与现代人力资源管理 结语 思考题及题解 案例1-1 华为的人力资源价值链 第二章 人力资源战略与规划 **节 企业经营战略概述 第二节 企业人力资源战略概述 第三节 人力资源战略与企业经营战略的整合 第四节 人力资源规划 第五节 人力资源预测 第六节 人力资源规划的编制 结语 思考题及题解 案例2-1 黄海液压系统总公司任总经理的“两难选择” 案例2-2 绿色化工公司人力资源计划的编制 第三章 职位分析与职位描述 **节 职位分析概述 第二节 职位分析的方法 第三节 职位分析的基本程序 第四节 职位描述的编写 结语 思考题及题解 案例3-1 工作职责分歧 案例3-2 万胜纺织有限公司的“冲突” 练习 编写职位描述 第四章 员工招聘与甄选 **节 员工招聘概述 第二节 员工招聘的过程管理 第三节 员工招聘的渠道 第四节 人员测评与甄选的方法 第五节 招聘评估 结语 思考题及题解 案例4-1 远翔机械有限公司对中层管理者的招聘 练习 解决问题风格的自我诊断 第五章 员工培训与发展 **节 员工培训与发展概述 第二节 培训中的学习方式与方法 第三节 企业员工培训系统模型 第四节 基于胜任力的员工培训 第五节 员工人职导向活动 第六节 员工职业生涯管理 结语 思考题及题解 案例5-1 快活林快餐公司的培训计划 案例5-2 新员工培训方案 案例5-3 SO公司软件开发人员胜任力模型的构建及应用 练习 对林亚卿的培养 第六章 员工绩效考评 **节 绩效考评概述 第二节 绩效考评的内容与标准 第三节 绩效考评的方法 第四节 绩效考评的实施 第五节 绩效考核的新发展 结语 思考题及题解 案例6-1 JK公司生产系统的绩效考评 案例6-2天龙航空食品公司的年终考绩 练习 对刘军的考绩 第七章 薪酬设计与管理 **节 薪酬概述 第二节 薪酬设计的基础理论——公平论 第三节 企业工资制度的合理设置 第四节 员工奖励——可变薪酬制度 第五节 员工福利制度 第六节 薪酬制度的新发展 结语 思考题及题解 案例7-1 山花煤矿的奖金分配风波 案例7-2 君逸电子厂的福利政策改革 练习 企业内部工资结构设计综合作业 阅读材料 海氏职位评价系统 第八章 人力资源管理法律法规 **节 劳动关系 第二节 劳动管理 第三节 社会保险 第四节 民主管理 第五节 劳动争议与处理 结语 思考题及题解 案例8-1 在岗猝死算不算工亡 案例8-2 录用通知书可否撤销 案例8-3 连续两次订立固定期限劳动合同后终止的后果? 阅读材料 中国企业工会角色冲突对工会作用发挥的影响分析和对策建议 第九章 人力资源管理发展新趋势 **节 人力资本管理与激励 第二节 员工协助计划 第三节 e-HR——电子化人力资源管理 第四节 人力资源会计与审计 第五节 跨国公司人力资源管理 结语 思考题及题解 案例9-1 寻找人力资源经理 参考文献
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