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新零售,变了:逆势突围的24个获利模式

新零售,变了:逆势突围的24个获利模式

出版社:电子工业出版社出版时间:2020-08-01
开本: 其他 页数: 176
本类榜单:管理销量榜
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新零售,变了:逆势突围的24个获利模式 版权信息

  • ISBN:9787121388941
  • 条形码:9787121388941 ; 978-7-121-38894-1
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

新零售,变了:逆势突围的24个获利模式 本书特色

零售企业如何应对线上、线上的冲击,一本书就学会24种增长模式: 1. 模式鲜明:提供24种可复制的获利模式 2. 零售行业覆盖广:全面研究10大行业新零售的4种新形态 3. 案例就在身边:剖析知名零售企业,拆解增长模式 4. 重塑认知:以用户为中心,让零售企业学会想、更会做。

新零售,变了:逆势突围的24个获利模式 内容简介

关注受线上、线下冲击,仍然高速增长的企业,提供24种可复制的获利模式:虚实交融、打破边界、连锁不复制、单一品、有特色、复合经营、解决用户痛点、变则通……全面研究新零售的4种新趋势,为10大零售行业量身定制解决方案:电商、服装、连锁超市、百货商场、餐饮超市、药妆店、家居用品店……让企业学会用户为中心,还教零售企业如何逆势突围。

新零售,变了:逆势突围的24个获利模式 目录

推 荐 序

更接地气,典范企业个案的实务观点

看着用户思考,持续发掘顾客痛点、不断进化自己

创新转型,不是只有一种方法、一条路径

技术是手段,商业模式才是决胜关键

深入解读,源自“踏破铁鞋”的亲访调查

Part I O 型全渠道

虚实交融 零售三巨头争霸的决胜点

亚马逊 阿里巴巴 沃尔玛

打破边界 用数据卖衣服的渠道战略

优衣库 ZOZOTOWN

Part II 节约型消费

单店经营 每个连锁店都有自己的风格

YAOKO 超市 唐吉诃德

分享经济 二手交易的创新变革

Mercari 雅虎拍卖…

铜板经济 以单一价创造差异化

大创百货 DOLLAR GENERAL DOLLAR TREE

Part III 流通新业态

“餐饮超市”(Grocerant)复合经营的新型超市

威格曼斯 永旺集团 盒马鲜生

“下厨懒人包”(Mealkits)解决没时间问题的食材包

蓝围裙 哈罗生鲜 爱宜食

Part IV 聚焦差异化

单一品项 聚焦经营杀出餐饮业红海

寿司郎 鸟贵族

有特色更出色 变则通的日本药妆店

松本清 科摩思

垂直/水平分工用ZARA模式做家具

宜得利 宜家家居


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新零售,变了:逆势突围的24个获利模式 节选

结语 30几年来,我追踪、观察、研究的企业案例不计其数,在本书中,我刻意从商业模式的对比来梳理庞杂的信息,希望能以逻辑化、系统化的方式与读者分享我的观察体会。“改革”“创新”是这些典范企业的共通点,但创新不一定从零开始。日本早稻田大学教授井上达彦在《模仿经营学》中特别指出,许多知名的企业都是靠“模仿”,从标杆企业的商业模式中找到创新因子来取得领先地位的。例如丰田汽车*著名的生产管理系统Just In Time(JIT)与广告牌管理(kanban)就是从美国超市商品供应链中所得到的启发。 篇幅受限,24家企业所代表的增长模式无法深入探讨更多细节,对增长模式所代表的企业有兴趣的读者,可以从书中的信息延伸阅读。希望本书抛砖引玉,对大家的深度学习提供帮助。

新零售,变了:逆势突围的24个获利模式 作者简介

潘进丁 全家便利商店集团会长 1951年出生于台湾东屏。1985年毕业于日本筑波大学经济政策研究所,随即进入汽车企业担任综合企创部专员,负责评估新事业。1988年成立台湾全家便利商店,先后担任副总经理、总经理、董事长兼执行长;2015年交棒,转任全家集团会长至今,致力于零售人才培养及教育推广。 曾受邀担任日本FamilyMart常务执行役员、台湾连锁暨加盟协会理事长,拥有超过30年零售产业的工作经验,著有《当巷口柑仔店变成Walmart》一书。

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