扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
麦肯锡极简工作系列(全3册)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
熵增定律
-
>
富爸爸穷爸爸
-
>
李欣频的文案课
赋能工作法:打造一支自驱动的高效团队 版权信息
- ISBN：9787308202961
- 条形码：9787308202961 ; 978-7-308-20296-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
赋能工作法:打造一支自驱动的高效团队 本书特色
高效赋能团队的系统指南。全球500强华人讲师带来3D赋能模型，团队赋能7步法，教你一步步打造自主驱动的高效团队，实现人才与企业的共同成就。
赋能工作法:打造一支自驱动的高效团队 内容简介
本书提出3D赋能模型，释放团队潜能，与人才共同成就，让团队自主驱动。聚焦团队赋能7步法：打造小而美的敏捷团队→充分赋权→建立人企联盟关系→打造人才“生态链”→激活员工的内驱力→让团队自主思考→打造自驱执行力。提供一系列拿来即用的实用工具：4个方面操作创建充满战斗力的自组织、STAR面试法、两大赋权模型、3R聆听模式等。
赋能工作法:打造一支自驱动的高效团队 目录
自序 不赋能，则覆灭
绪言 领导的核心不是管理，而是赋能/ 1
重新定义管理/ 3
构建团队赋能模型/ 7
团队赋能感的测试/ 18
**部分 释放团队潜能
**章 打造小而美的敏捷团队/ 21
敏捷团队：从蜘蛛组织到海星组织/ 21
**步：大组织裂变小团队/ 28
第二步：建立自主决策机制/ 32
第三步：根植团队协同基因/ 39
第二章 你充分赋权了吗？ / 50
什么是赋权？ / 51
我们应赋权给谁？ / 54
不要“抢”员工的责权利/ 60
掌握“两大赋权模型”＋“六字诀”/ 66
第二部分 和人才共同成就
第三章 建立人企联盟关系/ 77
什么是人企联盟关系/ 77
找到合适的人才/ 83
包容多样性，创造*大合力/ 95
夯实人才联盟关系/ 101
第四章 打造人才“生态链”/ 112
人才培育的三个核心问题/ 113
“量产体系”打造人才梯队/ 123
“游戏模式”练就卓越人才/ 133
“同修文化”加速团队熔炼/ 140
第三部分 让团队自主驱动
第五章 激活员工的内驱力/ 147
**步：启导共同愿景/ 148
第二步：共创态度标准/ 153
第三步：把握员工的核心需求/ 160
第四步：全面有效地激励团队/ 169
第六章 让团队自主思考/ 179
以赋代教/ 180
赋思的**技能：深度聆听/ 189
赋思的第二技能：高能提问/ 196
赋思的第三技能：群策群力/ 204
第七章 打造自驱性执行力/ 213
执行力的两个评判标准/ 214
**步：结果定义/ 218
第二步：赋责/ 224
第三步：督导/ 232
第四步：复盘/ 241
参考文献/ 250
附录/ 252
后记/ 258
展开全部
赋能工作法:打造一支自驱动的高效团队 作者简介
蒋小华 资深企业管理咨询顾问与教练、工匠精神培育专家，专注于中高层管理研究，国内著名企业执行力培训专家。 任杭州匠道企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师，浙江大学、清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等高校特聘专家。国内多家培训机构特聘讲师，多家媒体杂志专栏撰稿人。 2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”称号，被业界誉为“最佳执行教练”。2009年获“全球500强华人讲师”称号。
书友推荐
- >
罗曼·罗兰读书随笔-精装
罗曼·罗兰读书随笔-精装
¥40.6¥58.0 - >
我从未如此眷恋人间
我从未如此眷恋人间
¥16.4¥49.8 - >
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
¥24.0¥48.0 - >
我与地坛
我与地坛
¥16.8¥28.0 - >
【精装绘本】画给孩子的中国神话
【精装绘本】画给孩子的中国神话
¥17.6¥55.0 - >
莉莉和章鱼
莉莉和章鱼
¥18.1¥42.0 - >
名家带你读鲁迅:朝花夕拾
名家带你读鲁迅:朝花夕拾
¥10.5¥21.0 - >
推拿
推拿
¥12.2¥32.0
本类畅销
-
重新定义团队-谷歌如何工作
¥30.8¥56 -
不懂带人你就自己干到死
¥13.7¥36 -
向华为学团队管理:浓缩华为经典,领悟管理精华
¥12.2¥38 -
2022图书×抽奖盲袋
¥9.9¥25 -
2023读书月阅读盲盒——天黑，闭眼，刀谁？
¥42.3¥158 -
