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我很在行

作者:金满铮
出版社:中国书籍出版社出版时间:2020-01-01
开本: 16开 页数: 216
本类榜单:管理销量榜
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我很在行 版权信息

  • ISBN:9787506875080
  • 条形码:9787506875080 ; 978-7-5068-7508-0
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

我很在行 本书特色

有创意的人很多,有创意还爱分享的人不多,有创意爱分享还能如此有趣的人真的太少了!满铮就是这样的一位伙伴!脑洞大,有很多创意想法,一直在输出,超赞! ——盖洛降优势教练,人才发展顾间 薛毅然 这本书的内容和金老师的授课风格一样,在很多梗里面穿插着营销知识点,读起来幽默读谐,但蕴藏干货。 ——转化率特种兵 陈勇 专业人做专业事,我觉得这是满铮老师*大特点之一。把深奥的营销理论,用段子讲出来,幽默的同时,也让人理解深刻。“80后”新生代的杰出代表。 ——小米集团中国区运营总监 胡明宁 这样的满铮,将优质的营销理念挥洒到全行业。诚然,我们*大的成就是与世界无缝对接,行业里博得喝彩,生活中收放自如。与众不同的你,必将收获精彩。 ——新浪网新闻中心外事主编 万巍 **次看一本营销书像看一本段子书,却又能从段子中体会许多营销干货,满饰同学这本书绝对有“让你舍不得放下,必须一口气读完”的吸引力! ——分众传媒管理合伙人兼销售副总裁 邵艳

我很在行 内容简介

《我很在行》是一部经管类营销指导手册。本书共分为四个部分,分别是:创意,通过举例子的方式传授如何想出一个好的点子;在行,讲述了金老师在“在行”上所收获的经验;创业,讲述了创业者**的条件,以及如何避免创业路上可能遇到的问题;培训,通过实际的例子分析消费者的需求,然后使用一系列技巧去推销产品。作者金满铮因为工作的原因接触到了很多众筹项目,从平台规则的探讨,到产品众筹点的梳理;从设计视觉的把控,到众筹档位的设置。众筹的每一个环节,作者都做到了得心应手。除此之外,作者还是一位知名的营销导师,每年都举行一些营销培训,有着丰富的培训经验。这本书是作者多年来的心血之作,浓缩了他这些年来工作上的经验和感悟,希望对读者有所帮助。

我很在行 目录

**部分/创意 我是段子的搬运工,掌握干货很轻松 一、了解一点理论 二、了解一点表达 三、了解一点感悟 四、了解一点案例 第二部分/在行 我是一碗毒鸡汤,在行谁喝谁受伤 一、关于电商的基础知识了解 二、关于产品众筹的刚需的答疑解惑 三、关于创业者对品牌营销的思路拓展 第三部分/创业 我是创业一小白,陪跑打仗玩心情 一、创业者要改变思维 二、创业者要调整心态 第四部分/培训 我是营销翻译器,唤醒企业学创意 一、“你”的问题有多少 (消费者端的思考) 二、“我”的五湖四海有知识 三、卖点训练营10讲,寻找终极答案
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我很在行 节选

1. 你好,超级朋友 (营销,让你的客户成为朋友,让你的朋友成为客户) 在销售产品的过程中,我发现一个普遍的道理,“成交一个新客户需要很久,但深挖一个老客户,要比成交一个新客户要容易些。” 对每个人来说,到底谁能成为你一辈子的朋友呢?我曾经听过这么一句话,“一个人的成功,不在于你在顺境中打败过多少个强大的对手,而是在于你在逆境中留下了多少个帮你的朋友。” 我们小时候拿玩具当朋友,都爱说真心话,长大了我们拿朋友当玩具,偶尔背锅挡箭。我自从创业之后,做了很多很傻的事情和冲动的决定,比如找投资人融资,比如删微信好友。我们要记住一点,有时候选择比努力更重要。 还有人告诉我,你的80% 的收入,都是你身边20% 的人脉贡献的。慢慢地,我发现自己过去的朋友越来越少,每天打交道的,不是同事,就是客户,或者合作方。到底还有多少人,能跟我做除了利益之外的“真朋友”呢?接下来,我就说说我创造的一个词,“超级朋友”。“超级朋友”是我从罗振宇嘴里的“超级客户”演变思考过来的。“超级朋友”,是具有强黏性,高互动性,自带传播属性,有品牌价值,需要长期维护的可收费“用户”。 我曾经在一次爱奇艺的大会上,听到了这么一句话,“如果你是做母婴产品的,能打动妈妈,就算成功了一半,但是如果能打动孩子,那就等于持续付费。” 如何才能维护好你的“超级朋友”,是不是用钱?可以,但效果不会持续得好。那我说说我的四步建议。首先,深挖痛点。其次,分类筛选。然后,建立社群。*后,内容沉淀。 (1)“深挖痛点”。从某种意义上来说,消费者关心的,才是你该关心的。我曾经说过这么一句话,“如果我服务不好,请您跟我直说,如果我服务好,请您转发朋友圈。”好多产品营销都喜欢沉浸在“自嗨模式”中,卖产品也好,卖服务也好,不论是写文案,还是做图片,假设你要想持续在付费用户身上赚钱,一定不是卖“功能”,而是卖“感受”。 对于营销的阶段,我也解读为三个层次:**个层次是“卖家市场”。我家边上有鱼塘,我就养鱼卖鱼。我家山后有苹果树,我就卖苹果。第二个层次是“需求市场”。消费者需要吃饭,就会去找饭馆。消费者需要打电话,就会去买手机。消费者需要什么,卖家就提供什么。第三个层次是“场景市场”。消费者的需求,有的时候是被品牌商创造出来的。去电影院就要喝可乐和吃爆米花,打篮球就一定要买速干衣和运动手环,约人见面谈项目都会下意识选择咖啡厅或者茶楼。这些“需求”有时候是品牌主创造出来,而非消费者的本意。 有人会问我怎么挖“需求”,是不是就是单纯地在你客户面前问问题?我很正经地回答你,我的答案是“撩”。“撩”是有目的性但又很有隐蔽性地探索需求的“缺口”。可以用星座等一切潮流的方式,但千万不要用令人反感的电视购物式的轰炸式交流。 (2)“分类筛选”。有“标准”的才是相对有效的。不去分析他们的人群画像,没有“标准”的选择一定是让你营销成本增加。我建议你可以按照目的、性格、行业、性别等因素去划分。我之所以几次删朋友圈里的好友,也是为了提高信息浏览的品质与点对点传播的到达率。懂得说话要掌握尺寸、表达深度与知识体系的应用。 有人问我,你会看人吗?会看透消费者跟你沟通和成为朋友的目的吗?我的回答是,很难。 “建立社群”,聚焦的才是能活跃的。那什么样的群才能有活跃度呢?首先要持续有内容输出,其次有固定的人员维护,然后就是有活跃分子来带动气氛。每个社群要有规则,优质的群不在乎人数多少,而是重于话题聚焦,有群领袖。我的粉丝群的活跃度一般,但是总是有一些人主动分享内容,从不滥发广告。 (3)“内容沉淀”。说干货的才是可传播的。每个群都会有很多的聊天记录,但是真正能沉淀和传播的,可能是一条订阅号的内容,一张思维脑图,一段不错的音频节目,或是一个可参考的BP(商业计划书)。 ……

我很在行 作者简介

金满铮,京东大学电商学院蓝带讲师,易观国际的签约智囊,桔子会金牌讲师,在行APP众筹圈电商人气讲师,慧科教育特批电商营销讲师,电商培训过1万家企业负责人。2012年加入新浪总部,2013年成为新浪微博商学院首席高级营销讲师。2014年加入北京搜狗科技有限公司,担任拓展业务经理同年,加入北京妙创意科技有限公司担任商务经理,2015年带领众筹团队服务平台50多个产品众筹项目,先后策划出贝适宝、果加等百万级及云米、科贝尔等千万级成功案例,总众筹金额已突破1个亿。

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