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工业设计看这本就够了(全彩升级版) 版权信息
- ISBN：9787122347688
- 条形码：9787122347688 ; 978-7-122-34768-8
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
工业设计看这本就够了(全彩升级版) 本书特色
本书紧扣当今工业设计学的热点、难点和重点，内容涵盖了广义工业设计所包括的设计概念、设计团队、设计时间表、设计调研、设计表达、设计思维、设计管理、设计评审、设计营销及设计思潮共10个方面，全面介绍了工业设计及相关学科所需掌握的专业技能，知识体系相辅相成，非常完整。同时在本书的各个章节中精选了很多与理论紧密相关的图片和案例，增加了内容的生动性、可读性和趣味性，让人轻松自然、易于理解和接受。本书可作为从事工业设计相关专业人员的学习参考书，还可作为高校学习工业设计、产品营销、设计管理等方面的教材和参考书。
工业设计看这本就够了(全彩升级版) 内容简介
本书紧扣当今工业设计学的热点、难点和重点, 主要涵盖了广义工业设计所包括的设计概念、设计团队、设计时间表、设计调研、设计表达、设计思维、设计管理、设计评审、设计营销及设计思潮等10个方面的内容, 全面介绍了工业设计及相关学科所需掌握的专业技能, 知识体系相辅相成, 非常完整。同时在本书的各个章节中精选了很多与理论紧密相关的图片和案例, 增加了内容的生动性、可读性和趣味性, 使读者轻松自然、易于理解和接受。
工业设计看这本就够了(全彩升级版) 目录
01设计概念
1.1 设计是什么 002
1.2 衡量设计的标准 004
1.3 设计形态 005
1.4 设计流程 007
1.4.1 设计理解 008
1.4.2 设计构思 009
1.4.3 设计执行 011
案例 飞利浦的设计流程 013
1.5 从经典的产品设计来认识工业设计的价值 015
1.5.1 带橡皮擦的铅笔 015
1.5.2 椭圆形孔的日式绣花针 015
1.5.3 会“叫”的水壶 015
1.5.4 0 系列剪刀 015
1.5.5 可口可乐玻璃瓶 016
1.5.6 iMac全套彩虹系列电脑 016
1.5.7 贝伦斯设计的风扇 016
1.5.8 PH 灯 017
1.5.9 甲壳虫汽车 017
1.5.10 iPhone 017
02设计团队
2.1 设计团队的组建 019
2.2 设计团队的管理 020
2.3 明确团队成员的职责 023
2.4 成功的设计团队 024
2.5 设计组织 025
2.5.1 企业设计中心 026
2.5.2 设计公司/工作室 029
2.5.3 设计竞赛组织 035
案例 青蛙设计—一切都是为了创新 041
03设计时间表
3.1 设计时间表 047
3.2 时间管理 049
04设计调研
4.1 设计调研的内容 052
4.2 设计调研的步骤 053
4.3 设计调研的方法 053
4.3.1 情境地图 053
4.3.2 文化探析 055
4.3.3 用户观察与访谈 056
4.3.4 问卷调查 059
4.3.5 实地调查 061
4.3.6 焦点团体 062
4.3.7 量化评估 063
案例 短小故事打印机 064
05设计表达
5.1 设计定义 066
5.1.1 问题界定 066
5.1.2 用户模型 067
5.1.3 情境剧本 071
5.1.4 故事板 073
5.1.5 场景描述 074
5.2 表现技能 075
5.2.1 形态分析 075
5.2.2 设计手绘 077
5.2.3 技术文档 079
5.2.4 角色扮演 080
5.2.5 样板模型 081
5.2.6 视觉影像 083
案例 ReadyMop，用新技术与设计把握市场先机 085
06设计思维
6.1 设计思维的特征 088
6.1.1 抽象思维是基础，形象思维是表现 088
6.1.2 设计思维具有创造性特征 090
6.2 设计思维的类型 092
6.2.1 形象思维 092
案例 树叶灯罩 093
6.2.2 逻辑思维 094
案例 Supersuit入耳式充气耳机 095
6.2.3 发散思维 095
案例 关乎灵魂的灯 096
6.2.4 联想思维 097
案例 嗅觉手表 097
6.2.5 收敛思维 098
案例 可随意折叠的智能手机 099
6.2.6 灵感思维 099
案例 宛若羽毛的玻璃艺术 101
6.2.7 直觉思维 101
案例 可自己调制的“香味书” 101
6.3 设计创意方法 102
6.3.1 头脑风暴 102
案例 IDEO设计公司 103
6.3.2 WWWWWH 106
案例 眼盲或视力受损儿童的*佳游戏装置——Smash-a-ball 107
6.3.3 类比和隐喻 108
6.3.4 奔驰法 109
6.3.5 SWOT分析 111
07设计管理
7.1 设计管理的重要性 114
7.2 什么是成功的设计项目 115
7.3 项目执行的影响因素 116
7.4 设计管理者 118
7.5 项目管理流程 119
案例 Buma/Stemra，荷兰音乐版权组织形象识别与网站设计 120
08设计评审
8.1 项目审核 125
8.2 项目评价 125
8.3 评估方法 125
8.3.1 情感测量 125
8.3.2 产品概念评估 126
8.3.3 交互原型评估 127
8.3.4 产品可用性评估 128
8.3.5 基准比较法 129
09设计营销
9.1 设计营销研究的意义 132
9.2 平衡内外营销 134
9.2.1 从企业结构看内外营销 135
9.2.2 进行内部营销要把好三道关 136
9.2.3 平衡内部营销和外部营销 138
9.3 制定营销计划 139
案例 Michael Kors大胆尝试社会化营销新路径 142
10设计思潮
10.1 现代设计的发展前奏 147
10.1.1 工业革命 147
10.1.2 “水晶宫”博览会 148
10.1.3 工艺美术运动 148
10.1.4 新艺术运动 150
10.2 装饰艺术运动与现代设计的萌起 158
10.2.1 装饰艺术运动 158
10.2.2 德国工业同盟 158
10.2.3 荷兰风格派 159
10.2.4 俄国构成主义 160
10.3 现代设计运动先锋——包豪斯 161
10.3.1 核心的设计思想 161
10.3.2 包豪斯的深远影响 162
10.3.3 包豪斯时期的代表人物 163
10.4 现代主义之后的设计 165
10.4.1 国际主义设计 165
10.4.2 后现代主义设计 166
10.4.3 高技术风格 167
10.4.4 波普风格 168
10.4.5 解构主义风格 170
10.4.6 新现代主义风格 170
10.5 不同国家的设计发展 171
10.5.1 德国设计 173
10.5.2 美国设计 178
10.5.3 英国设计 181
10.5.4 意大利设计 183
10.5.5 北欧设计 186
10.5.6 日本设计 190
10.5.7 韩国设计 194
10.6 现代设计的热点体现 195
10.6.1 体验设计 195
案例 发明咖啡馆 197
10.6.2 情感化设计 199
案例 iPod nano 7 203
10.6.3 可穿戴设计 205
10.6.4 体感交互设计 209
10.7 设计新趋势 213
10.7.1 基于生态学理论上的未来绿色设计 213
案例 撕封勺洗衣粉袋包装 214
10.7.2 虚拟设计是未来设计的重大趋势 215
案例 靠意念控制的MindLeap 216
10.7.3 从尊重人性出发，人性化设计创造出更和谐的人与物的关系 219
案例 2015年米兰世博会“花园式儿童乐园” 220
参考文献 222
1.1 设计是什么 002
1.2 衡量设计的标准 004
1.3 设计形态 005
1.4 设计流程 007
1.4.1 设计理解 008
1.4.2 设计构思 009
1.4.3 设计执行 011
案例 飞利浦的设计流程 013
1.5 从经典的产品设计来认识工业设计的价值 015
1.5.1 带橡皮擦的铅笔 015
1.5.2 椭圆形孔的日式绣花针 015
1.5.3 会“叫”的水壶 015
1.5.4 0 系列剪刀 015
1.5.5 可口可乐玻璃瓶 016
1.5.6 iMac全套彩虹系列电脑 016
1.5.7 贝伦斯设计的风扇 016
1.5.8 PH 灯 017
1.5.9 甲壳虫汽车 017
1.5.10 iPhone 017
02设计团队
2.1 设计团队的组建 019
2.2 设计团队的管理 020
2.3 明确团队成员的职责 023
2.4 成功的设计团队 024
2.5 设计组织 025
2.5.1 企业设计中心 026
2.5.2 设计公司/工作室 029
2.5.3 设计竞赛组织 035
案例 青蛙设计—一切都是为了创新 041
03设计时间表
3.1 设计时间表 047
3.2 时间管理 049
04设计调研
4.1 设计调研的内容 052
4.2 设计调研的步骤 053
4.3 设计调研的方法 053
4.3.1 情境地图 053
4.3.2 文化探析 055
4.3.3 用户观察与访谈 056
4.3.4 问卷调查 059
4.3.5 实地调查 061
4.3.6 焦点团体 062
4.3.7 量化评估 063
案例 短小故事打印机 064
05设计表达
5.1 设计定义 066
5.1.1 问题界定 066
5.1.2 用户模型 067
5.1.3 情境剧本 071
5.1.4 故事板 073
5.1.5 场景描述 074
5.2 表现技能 075
5.2.1 形态分析 075
5.2.2 设计手绘 077
5.2.3 技术文档 079
5.2.4 角色扮演 080
5.2.5 样板模型 081
5.2.6 视觉影像 083
案例 ReadyMop，用新技术与设计把握市场先机 085
06设计思维
6.1 设计思维的特征 088
6.1.1 抽象思维是基础，形象思维是表现 088
6.1.2 设计思维具有创造性特征 090
6.2 设计思维的类型 092
6.2.1 形象思维 092
案例 树叶灯罩 093
6.2.2 逻辑思维 094
案例 Supersuit入耳式充气耳机 095
6.2.3 发散思维 095
案例 关乎灵魂的灯 096
6.2.4 联想思维 097
案例 嗅觉手表 097
6.2.5 收敛思维 098
案例 可随意折叠的智能手机 099
6.2.6 灵感思维 099
案例 宛若羽毛的玻璃艺术 101
6.2.7 直觉思维 101
案例 可自己调制的“香味书” 101
6.3 设计创意方法 102
6.3.1 头脑风暴 102
案例 IDEO设计公司 103
6.3.2 WWWWWH 106
案例 眼盲或视力受损儿童的*佳游戏装置——Smash-a-ball 107
6.3.3 类比和隐喻 108
6.3.4 奔驰法 109
6.3.5 SWOT分析 111
07设计管理
7.1 设计管理的重要性 114
7.2 什么是成功的设计项目 115
7.3 项目执行的影响因素 116
7.4 设计管理者 118
7.5 项目管理流程 119
案例 Buma/Stemra，荷兰音乐版权组织形象识别与网站设计 120
08设计评审
8.1 项目审核 125
8.2 项目评价 125
8.3 评估方法 125
8.3.1 情感测量 125
8.3.2 产品概念评估 126
8.3.3 交互原型评估 127
8.3.4 产品可用性评估 128
8.3.5 基准比较法 129
09设计营销
9.1 设计营销研究的意义 132
9.2 平衡内外营销 134
9.2.1 从企业结构看内外营销 135
9.2.2 进行内部营销要把好三道关 136
9.2.3 平衡内部营销和外部营销 138
9.3 制定营销计划 139
案例 Michael Kors大胆尝试社会化营销新路径 142
10设计思潮
10.1 现代设计的发展前奏 147
10.1.1 工业革命 147
10.1.2 “水晶宫”博览会 148
10.1.3 工艺美术运动 148
10.1.4 新艺术运动 150
10.2 装饰艺术运动与现代设计的萌起 158
10.2.1 装饰艺术运动 158
10.2.2 德国工业同盟 158
10.2.3 荷兰风格派 159
10.2.4 俄国构成主义 160
10.3 现代设计运动先锋——包豪斯 161
10.3.1 核心的设计思想 161
10.3.2 包豪斯的深远影响 162
10.3.3 包豪斯时期的代表人物 163
10.4 现代主义之后的设计 165
10.4.1 国际主义设计 165
10.4.2 后现代主义设计 166
10.4.3 高技术风格 167
10.4.4 波普风格 168
10.4.5 解构主义风格 170
10.4.6 新现代主义风格 170
10.5 不同国家的设计发展 171
10.5.1 德国设计 173
10.5.2 美国设计 178
10.5.3 英国设计 181
10.5.4 意大利设计 183
10.5.5 北欧设计 186
10.5.6 日本设计 190
10.5.7 韩国设计 194
10.6 现代设计的热点体现 195
10.6.1 体验设计 195
案例 发明咖啡馆 197
10.6.2 情感化设计 199
案例 iPod nano 7 203
10.6.3 可穿戴设计 205
10.6.4 体感交互设计 209
10.7 设计新趋势 213
10.7.1 基于生态学理论上的未来绿色设计 213
案例 撕封勺洗衣粉袋包装 214
10.7.2 虚拟设计是未来设计的重大趋势 215
案例 靠意念控制的MindLeap 216
10.7.3 从尊重人性出发，人性化设计创造出更和谐的人与物的关系 219
案例 2015年米兰世博会“花园式儿童乐园” 220
参考文献 222
展开全部
工业设计看这本就够了(全彩升级版) 作者简介
陈根，知名科技作家，教授级高级工程师。哥伦比亚大学访问学者，波士顿大学博士后，北京大学特邀课程教授，南京航空航天大学客座教授，北京林业大学硕士研究生导师，华东理工大学创新创业导师。时任人民日报、CCTV、第一财经、新浪、网易等多家媒体的特约评论员与专栏作家。出版专著80余本，涉及设计、金融、科技、地产、医疗等多个领域。
曾承担多项国家部委委托课题及相关项目评审，研究内容涉及金融、科技、医疗、地产等多个领域；多次参与有关政策的制定讨论，内容涉及房地产调控、金融监管、医疗改革、智能制造、资本市场改革等多个领域。
陈根，知名科技作家，教授级高级工程师。哥伦比亚大学访问学者，波士顿大学博士后，北京大学特邀课程教授，南京航空航天大学客座教授，北京林业大学硕士研究生导师，华东理工大学创新创业导师。时任人民日报、CCTV、第一财经、新浪、网易等多家媒体的特约评论员与专栏作家。出版专著80余本，涉及设计、金融、科技、地产、医疗等多个领域。
曾承担多项国家部委委托课题及相关项目评审，研究内容涉及金融、科技、医疗、地产等多个领域；多次参与有关政策的制定讨论，内容涉及房地产调控、金融监管、医疗改革、智能制造、资本市场改革等多个领域。
既有厚重的理论功底，又有丰富的实战经验。曾任央视大型纪录片《大国重器》特邀策划，承担过三星集团的五年战略规划制定工作和国家三峡二期机柜设计规划项目；曾协助多家企业成功IPO，顺利解决境内外融资等事项，也帮助多家大型企业成功处理重大危机事件。曾任多家上市公司顾问，在战略规划、企业转型、经营管理和资本运作方面均有突出成就。
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