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结构性改革:中国经济的问题与对策
工程咨询企业技术创新-创新体系.创新模式与评价指标 版权信息
- ISBN：9787030609090
- 条形码：9787030609090 ; 978-7-03-060909-0
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
工程咨询企业技术创新-创新体系.创新模式与评价指标 内容简介
《工程咨询企业技术创新——创新体系、创新模式与评价指标》以中铁二院工程集团有限责任公司技术创新为蓝本，系统研究了工程咨询企业技术创新需求，以及技术创新体系、成果转化方式、创新组织及创新模式、创新评价指标等，提出了工程咨询企业“两级四层”技术创新体系、科技成果转化“三化”平台、基于创新方法应用的创新“三人”团队、企业强约束条件下的“系统-减法”创新模式、“三层两级”技术创新评价指标与体系等工程咨询企业技术创新体系构架及基本做法。
工程咨询企业技术创新-创新体系.创新模式与评价指标 目录
目录
**篇 工程咨询企业技术创新
第1章 工程咨询企业 3
1.1 工程咨询的定义 3
1.2 工程咨询业的发展历史 3
1.2.1 国际工程咨询业的发展 3
1.2.2 我国工程咨询业的发展 4
1.3 工程咨询企业的类型 5
1.4 工程咨询企业的业务范围 5
1.5 工程咨询企业在工程建设中的作用 6
1.6 工程咨询企业的特点 7
第2章 工程咨询企业技术创新 9
2.1 工程咨询企业发展规律 9
2.2 工程咨询企业创新需求 9
2.3 工程咨询企业技术创新特点 10
2.4 工程咨询企业技术创新需求 11
第3章 工程咨询企业技术创新体系 13
3.1 工程咨询企业技术创新基本任务 13
3.2 技术创新战略 13
3.3 技术创新组织 14
3.4 技术创新管理 14
3.5 技术创新文化 15
第二篇 中铁二院技术创新体系构建
第4章 企业技术创新瓶颈与突破 19
4.1 技术创新面临的问题 19
4.2 技术创新瓶颈 20
4.3 中铁二院推进技术创新的措施 21
4.3.1 着力构建企业技术创新体系 21
4.3.2 大力培养技术创新人才 22
4.3.3 依托工程实施技术创新 22
4.3.4 积极推进科技成果转化 23
第5章 组织创新 24
5.1 组织创新思路及措施 24
5.2 创新平台 25
5.3 科学技术研究院 26
5.3.1 机构设置 26
5.3.2 职责分工 26
5.3.3 人员配置 27
5.3.4 任务与经费来源 28
第6章 机制创新 29
6.1 创新动力机制 29
6.2 创新投入机制 30
6.3 项目管理机制 30
6.4 评价考核机制 30
6.5 人才培养与激励机制 31
6.6 成果培育机制 31
6.7 成果转化机制 32
6.7.1 成果转化渠道 32
6.7.2 成果转移形式 33
6.7.3 成果评估方式 33
6.7.4 成果转化激励政策 33
6.8 “产、学、研”合作机制 33
第7章 创新方法应用 35
7.1 中铁二院创新方法应用主要历程 35
7.1.1 **阶段：初步尝试 35
7.1.2 第二阶段：引进软件、推广应用 36
7.1.3 第三阶段：反思、总结、提高 36
7.1.4 第四阶段：创建中铁二院创新方法应用模式 37
7.2 中铁二院创新方法应用模式的初步建立 40
第三篇 工程咨询企业技术创新体系
第8章 “两级四层”技术创新体系 45
8.1 企业技术创新体系的含义、特征及功能 45
8.1.1 企业技术创新体系的含义 45
8.1.2 企业技术创新体系的特征 46
8.1.3 企业技术创新体系的功能 47
8.2 工程咨询企业“两级四层”技术创新体系 48
8.2.1 企业技术创新体系构成要素 48
8.2.2 工程咨询企业技术创新体系外部要素 49
8.2.3 工程咨询企业技术创新体系内部要素 50
8.2.4 工程咨询企业技术创新体系 53
第9章 科技成果转化“三化”平台 55
9.1 科技成果转化的含义及途径 55
9.1.1 应用型科技成果的含义及特征 55
9.1.2 科技成果转化的含义 56
9.1.3 科技成果转化的途径 56
9.2 企业科技成果转化的地位与作用 57
9.2.1 企业科技成果转化的作用 57
9.2.2 企业科技成果转化的模式 59
9.2.3 企业科技成果转化的影响因素 59
9.3 工程咨询企业科技成果转化“三化”平台 60
9.3.1 工程咨询企业科技成果产出方式 60
9.3.2 工程咨询企业科技成果转化模式 60
9.3.3 工程咨询企业科技成果转化“三化”平台 61
第10章 技术创新“三人”团队 63
10.1 创新团队的作用 63
10.2 基于创新方法应用的创新“三人”团队 64
10.2.1 工程咨询企业应用创新方法的困难 64
10.2.2 企业应用创新方法的机会 64
10.2.3 企业应用创新方法的思路 65
10.2.4 企业应用创新方法的突破方向 65
10.2.5 创新“三人”团队 66
第四篇 工程咨询企业创新方法
第11章 模型化的系统创新方法 71
11.1 创新方法的基本理念及发展历程 71
11.1.1 关于创新方法 71
11.1.2 创新方法的基本理念 72
11.1.3 创新方法的发展历程 74
11.2 经典创新方法：TRIZ理论 76
11.2.1 TRIZ的起源 76
11.2.2 TRIZ的基本观点 77
11.2.3 TRIZ的工具体系 77
11.2.4 TRIZ的应用情况 86
11.3 系统创新方法 87
11.3.1 系统创新方法的新理念 87
11.3.2 系统创新方法解决问题的流程 91
11.3.3 功能树模型 93
第12章 技术系统进化与创新机会分析 96
12.1 工程咨询企业创新难题及其原因分析 96
12.1.1 原创技术缺乏 96
12.1.2 创新能力不强 97
12.2 技术系统进化与创新目标识别 99
12.2.1 技术系统进化理论 99
12.2.2 基于技术系统进化理论的创新目标识别 101
12.2.3 进化规律的价值及指导企业创新的意义 101
12.3 技术系统模型增强的进化与创新机会分析 104
12.3.1 基于模型的进化理论 104
12.3.2 无故障系统的创新机会挖掘 106
12.3.3 基于进化状态确定技术研发的阶段目标 108
12.3.4 持续促进成果转化 109
第13章 强约束条件下的创新机会挖掘 111
13.1 强约束条件对工程咨询企业创新的影响 111
13.1.1 工程咨询企业创新的强约束条件 111
13.1.2 强约束条件下企业创新面临的问题 112
13.1.3 强约束条件下企业创新方法应用分析 113
13.2 强约束条件下的系统创新方法 116
13.2.1 强化创新机会的挖掘 116
13.2.2 基于强约束条件的创新方法流程再造 117
13.3 强约束条件下创新机会挖掘的几种重要方法 119
13.3.1 作用链分析 119
13.3.2 预先失效分析 121
13.3.3 资源利用率分析 121
13.3.4 矛盾分析法 123
13.3.5 基于全寿命周期的创新机会分析 124
13.3.6 利用技术地图规划创新 125
第五篇 工程咨询企业创新方法应用实践
第14章 工程方案的系统性创新 129
14.1 工程方案系统性创新概述 129
14.1.1 工程方案系统性创新的特点 129
14.1.2 工程方案系统性创新的主要内容 130
14.1.3 工程方案系统性创新的流程 131
14.1.4 工程方案系统性创新中的约束 132
14.2 系统性创新工程技术方案 133
14.2.1 工程方案问题或创新需求描述 134
14.2.2 系统建模及转化功能 134
14.2.3 转化功能树 135
14.2.4 形成工程技术方案 138
第15章 科研预研究 140
15.1 预研究 140
15.2 科研项目的特点 140
15.2.1 一般科研项目的特点 140
15.2.2 工程咨询企业科研项目的特点 141
15.2.3 中铁二院科研项目的特点 142
15.3 基于创新方法的科研预研究 143
15.3.1 传统科研立项流程及其存在的问题 143
15.3.2 科研概念研究的重要性 147
15.3.3 技术系统进化论的应用 149
15.3.4 基于创新方法的科研流程再造 151
第16章 强约束条件下的“系统－减法”创新 154
16.1 “系统-减法”创新的含义 154
16.2 “系统-减法”创新模式 155
第17章 技术创新典型案例 158
17.1 案例1：斜坡软弱地基路堤稳定控制技术研究 158
17.1.1 项目背景 158
17.1.2 问题分析 159
17.1.3 技术方案研究 159
17.1.4 科学研究与工程创新 160
17.1.5 取得的成果 163
17.1.6 体会与认识 164
17.2 案例2：轨道扣件螺栓创新设计 164
17.2.1 项目背景 164
17.2.2 问题分析 165
17.2.3 技术方案研究 166
17.2.4 科学研究与工程创新 167
17.2.5 取得的成果 168
17.2.6 体会与认识 168
17.3 案例3：低频减振轨道板技术开发 169
17.3.1 项目背景 169
17.3.2 问题分析 170
17.3.3 创新技术方案研究 171
17.3.4 科学研究与工程创新 173
17.3.5 取得的成果 177
17.3.6 体会与认识 177
17.4 案例4：铁路防异物入侵刚性防护网技术开发 177
17.4.1 项目背景 177
17.4.2 问题分析及技术方案研究 178
17.4.3 科学研究与工程创新 182
17.4.4 取得的成果 184
17.4.5 体会与认识 185
17.5 案例5：超高填土大跨隧道工程方案系统创新 185
17.5.1 项目背景 185
17.5.2 问题分析 186
17.5.3 技术方案研究 187
17.5.4 科学研究与工程创新 189
17.5.5 取得的成果 192
17.5.6 体会与认识 193
17.6 案例6：超高桥墩结构优化设计 193
17.6.1 项目背景 193
17.6.2 问题分析 194
17.6.3 技术方案研究 195
17.6.4 科学研究与工程创新 196
17.6.5 取得的成果 197
17.6.6 体会与认识 198
第六篇 工程咨询企业技术创新评价
第18章 工程咨询企业技术创新评价指标 201
18.1 不同发展阶段工程咨询企业的技术创新需求 201
18.2 工程咨询企业技术创新的任务与目标 201
18.3 工程咨询企业技术创新成果产出形式及特点 202
18.4 工程咨询企业技术创新具体评价指标 203
第19章 工程咨询企业技术创新评价体系 204
19.1 工程咨询企业技术创新综合评价 204
19.2 工程咨询企业技术创新“三层两级”综合评价体系 204
主要参考文献 207
后记 209
**篇 工程咨询企业技术创新
第1章 工程咨询企业 3
1.1 工程咨询的定义 3
1.2 工程咨询业的发展历史 3
1.2.1 国际工程咨询业的发展 3
1.2.2 我国工程咨询业的发展 4
1.3 工程咨询企业的类型 5
1.4 工程咨询企业的业务范围 5
1.5 工程咨询企业在工程建设中的作用 6
1.6 工程咨询企业的特点 7
第2章 工程咨询企业技术创新 9
2.1 工程咨询企业发展规律 9
2.2 工程咨询企业创新需求 9
2.3 工程咨询企业技术创新特点 10
2.4 工程咨询企业技术创新需求 11
第3章 工程咨询企业技术创新体系 13
3.1 工程咨询企业技术创新基本任务 13
3.2 技术创新战略 13
3.3 技术创新组织 14
3.4 技术创新管理 14
3.5 技术创新文化 15
第二篇 中铁二院技术创新体系构建
第4章 企业技术创新瓶颈与突破 19
4.1 技术创新面临的问题 19
4.2 技术创新瓶颈 20
4.3 中铁二院推进技术创新的措施 21
4.3.1 着力构建企业技术创新体系 21
4.3.2 大力培养技术创新人才 22
4.3.3 依托工程实施技术创新 22
4.3.4 积极推进科技成果转化 23
第5章 组织创新 24
5.1 组织创新思路及措施 24
5.2 创新平台 25
5.3 科学技术研究院 26
5.3.1 机构设置 26
5.3.2 职责分工 26
5.3.3 人员配置 27
5.3.4 任务与经费来源 28
第6章 机制创新 29
6.1 创新动力机制 29
6.2 创新投入机制 30
6.3 项目管理机制 30
6.4 评价考核机制 30
6.5 人才培养与激励机制 31
6.6 成果培育机制 31
6.7 成果转化机制 32
6.7.1 成果转化渠道 32
6.7.2 成果转移形式 33
6.7.3 成果评估方式 33
6.7.4 成果转化激励政策 33
6.8 “产、学、研”合作机制 33
第7章 创新方法应用 35
7.1 中铁二院创新方法应用主要历程 35
7.1.1 **阶段：初步尝试 35
7.1.2 第二阶段：引进软件、推广应用 36
7.1.3 第三阶段：反思、总结、提高 36
7.1.4 第四阶段：创建中铁二院创新方法应用模式 37
7.2 中铁二院创新方法应用模式的初步建立 40
第三篇 工程咨询企业技术创新体系
第8章 “两级四层”技术创新体系 45
8.1 企业技术创新体系的含义、特征及功能 45
8.1.1 企业技术创新体系的含义 45
8.1.2 企业技术创新体系的特征 46
8.1.3 企业技术创新体系的功能 47
8.2 工程咨询企业“两级四层”技术创新体系 48
8.2.1 企业技术创新体系构成要素 48
8.2.2 工程咨询企业技术创新体系外部要素 49
8.2.3 工程咨询企业技术创新体系内部要素 50
8.2.4 工程咨询企业技术创新体系 53
第9章 科技成果转化“三化”平台 55
9.1 科技成果转化的含义及途径 55
9.1.1 应用型科技成果的含义及特征 55
9.1.2 科技成果转化的含义 56
9.1.3 科技成果转化的途径 56
9.2 企业科技成果转化的地位与作用 57
9.2.1 企业科技成果转化的作用 57
9.2.2 企业科技成果转化的模式 59
9.2.3 企业科技成果转化的影响因素 59
9.3 工程咨询企业科技成果转化“三化”平台 60
9.3.1 工程咨询企业科技成果产出方式 60
9.3.2 工程咨询企业科技成果转化模式 60
9.3.3 工程咨询企业科技成果转化“三化”平台 61
第10章 技术创新“三人”团队 63
10.1 创新团队的作用 63
10.2 基于创新方法应用的创新“三人”团队 64
10.2.1 工程咨询企业应用创新方法的困难 64
10.2.2 企业应用创新方法的机会 64
10.2.3 企业应用创新方法的思路 65
10.2.4 企业应用创新方法的突破方向 65
10.2.5 创新“三人”团队 66
第四篇 工程咨询企业创新方法
第11章 模型化的系统创新方法 71
11.1 创新方法的基本理念及发展历程 71
11.1.1 关于创新方法 71
11.1.2 创新方法的基本理念 72
11.1.3 创新方法的发展历程 74
11.2 经典创新方法：TRIZ理论 76
11.2.1 TRIZ的起源 76
11.2.2 TRIZ的基本观点 77
11.2.3 TRIZ的工具体系 77
11.2.4 TRIZ的应用情况 86
11.3 系统创新方法 87
11.3.1 系统创新方法的新理念 87
11.3.2 系统创新方法解决问题的流程 91
11.3.3 功能树模型 93
第12章 技术系统进化与创新机会分析 96
12.1 工程咨询企业创新难题及其原因分析 96
12.1.1 原创技术缺乏 96
12.1.2 创新能力不强 97
12.2 技术系统进化与创新目标识别 99
12.2.1 技术系统进化理论 99
12.2.2 基于技术系统进化理论的创新目标识别 101
12.2.3 进化规律的价值及指导企业创新的意义 101
12.3 技术系统模型增强的进化与创新机会分析 104
12.3.1 基于模型的进化理论 104
12.3.2 无故障系统的创新机会挖掘 106
12.3.3 基于进化状态确定技术研发的阶段目标 108
12.3.4 持续促进成果转化 109
第13章 强约束条件下的创新机会挖掘 111
13.1 强约束条件对工程咨询企业创新的影响 111
13.1.1 工程咨询企业创新的强约束条件 111
13.1.2 强约束条件下企业创新面临的问题 112
13.1.3 强约束条件下企业创新方法应用分析 113
13.2 强约束条件下的系统创新方法 116
13.2.1 强化创新机会的挖掘 116
13.2.2 基于强约束条件的创新方法流程再造 117
13.3 强约束条件下创新机会挖掘的几种重要方法 119
13.3.1 作用链分析 119
13.3.2 预先失效分析 121
13.3.3 资源利用率分析 121
13.3.4 矛盾分析法 123
13.3.5 基于全寿命周期的创新机会分析 124
13.3.6 利用技术地图规划创新 125
第五篇 工程咨询企业创新方法应用实践
第14章 工程方案的系统性创新 129
14.1 工程方案系统性创新概述 129
14.1.1 工程方案系统性创新的特点 129
14.1.2 工程方案系统性创新的主要内容 130
14.1.3 工程方案系统性创新的流程 131
14.1.4 工程方案系统性创新中的约束 132
14.2 系统性创新工程技术方案 133
14.2.1 工程方案问题或创新需求描述 134
14.2.2 系统建模及转化功能 134
14.2.3 转化功能树 135
14.2.4 形成工程技术方案 138
第15章 科研预研究 140
15.1 预研究 140
15.2 科研项目的特点 140
15.2.1 一般科研项目的特点 140
15.2.2 工程咨询企业科研项目的特点 141
15.2.3 中铁二院科研项目的特点 142
15.3 基于创新方法的科研预研究 143
15.3.1 传统科研立项流程及其存在的问题 143
15.3.2 科研概念研究的重要性 147
15.3.3 技术系统进化论的应用 149
15.3.4 基于创新方法的科研流程再造 151
第16章 强约束条件下的“系统－减法”创新 154
16.1 “系统-减法”创新的含义 154
16.2 “系统-减法”创新模式 155
第17章 技术创新典型案例 158
17.1 案例1：斜坡软弱地基路堤稳定控制技术研究 158
17.1.1 项目背景 158
17.1.2 问题分析 159
17.1.3 技术方案研究 159
17.1.4 科学研究与工程创新 160
17.1.5 取得的成果 163
17.1.6 体会与认识 164
17.2 案例2：轨道扣件螺栓创新设计 164
17.2.1 项目背景 164
17.2.2 问题分析 165
17.2.3 技术方案研究 166
17.2.4 科学研究与工程创新 167
17.2.5 取得的成果 168
17.2.6 体会与认识 168
17.3 案例3：低频减振轨道板技术开发 169
17.3.1 项目背景 169
17.3.2 问题分析 170
17.3.3 创新技术方案研究 171
17.3.4 科学研究与工程创新 173
17.3.5 取得的成果 177
17.3.6 体会与认识 177
17.4 案例4：铁路防异物入侵刚性防护网技术开发 177
17.4.1 项目背景 177
17.4.2 问题分析及技术方案研究 178
17.4.3 科学研究与工程创新 182
17.4.4 取得的成果 184
17.4.5 体会与认识 185
17.5 案例5：超高填土大跨隧道工程方案系统创新 185
17.5.1 项目背景 185
17.5.2 问题分析 186
17.5.3 技术方案研究 187
17.5.4 科学研究与工程创新 189
17.5.5 取得的成果 192
17.5.6 体会与认识 193
17.6 案例6：超高桥墩结构优化设计 193
17.6.1 项目背景 193
17.6.2 问题分析 194
17.6.3 技术方案研究 195
17.6.4 科学研究与工程创新 196
17.6.5 取得的成果 197
17.6.6 体会与认识 198
第六篇 工程咨询企业技术创新评价
第18章 工程咨询企业技术创新评价指标 201
18.1 不同发展阶段工程咨询企业的技术创新需求 201
18.2 工程咨询企业技术创新的任务与目标 201
18.3 工程咨询企业技术创新成果产出形式及特点 202
18.4 工程咨询企业技术创新具体评价指标 203
第19章 工程咨询企业技术创新评价体系 204
19.1 工程咨询企业技术创新综合评价 204
19.2 工程咨询企业技术创新“三层两级”综合评价体系 204
主要参考文献 207
后记 209
展开全部
工程咨询企业技术创新-创新体系.创新模式与评价指标 作者简介
魏永幸，男，1964年生，四川名山人，硕士研究生，教授级高工，国家注册土木工程师。现任中铁二院工程集团有限责任公司技术中心副主任。长期从事铁路公路路基、地质灾害治理、边坡防护等工程的勘察、设计、研究及技术管理工作。先后主持或参加内昆铁路、遂渝铁路、武广高速铁路等铁路及粤赣高速公路等工程的路基勘察、设计及配合施工及“渝怀铁路斜坡软弱地基填方工程特性及工程技术”、“遂渝无砟轨道铁路路基工程关键技术”、“洛湛铁路花岗岩路基边坡绿色防护工程试验”、“西南山区铁路路基工程设计风险识别与防治对策”、“巨型滑坡演化机理与防治技术”、“高寒山区铁路沟谷灾害链危险性评价及风险调控”、“既有铁路挡护工程安全评估方法及加固技术”等结合工程的科研课题研究。
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