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跨界营销

作者:吴正锋
出版社:广东经济出版社出版时间:2018-07-01
开本: 16开 页数: 213页
本类榜单:管理销量榜
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跨界营销 版权信息

  • ISBN:9787545462395
  • 条形码:9787545462395 ; 978-7-5454-6239-5
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

跨界营销 本书特色

当下,跨界营销被誉为前沿的营销潮流,风靡各个行业。《跨界营销》以“移动互联网 ”为切入点,从宏观层面分析了跨界的重要性,并阐述了跨界思维、跨界营销对企业带来的竞争优势、盈利模式。而且还深入阐述了创意营销、行业跨界、产品跨界、渠道跨界等内容,向读者呈现了一套系统、清晰的跨界思维,让读者可以找到适合自己的跨界之路。《跨界营销》还对跨界的雷区以及未来做了深刻的剖析,旨在让读者在跨界中少走弯路。

跨界营销 内容简介

1.跨界来势汹汹,你准备好了吗? 曾几何时,移动互联网如一夜春风,吹向了各个行业,几乎所有行业都在互联网化。在这个移动互联网 的时代,融合、跨界成为了商业世界里的新趋势。尤其是跨界,它已成为一种全新的体验和趋势,它没有边界,无所不在。互联网、移动互联网带来的跨界浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,未来所有的产业都将会互联网化。跨界在其中起着至关重要的作用,跨界的发展和延伸必然会抹平几乎所有的壁垒和边界。 2.深入剖析,告诉你企业为何要跨界 《跨界营销》以“移动互联网 ”为切入点,从宏观层面分析了当前的市场环境和经济发展趋势,以此说明跨界的重要性,并阐述了跨界思维、跨界营销对企业带来的竞争优势、盈利模式以及企业如何做“跨界之王”,让企业明白跨界的意义。 3.及时跨界,让营销实现“1 1>2” 跨界营销是跨界的体现,它齐聚各方的优势资源,以取得“1 1>2”的营销效果。当两个个性十足且风马牛不相及的品牌联袂“演出”时,更加吸引眼球。这种营销新模式,大大避免了商家单独作战的乏力感,借助于双方内在特质的相关性而进行“有型有趣”的营销攻略,既令营销活动充满趣味性,又能取得事半功倍的效果,可谓一举多得。 4.内容丰富,给予企业全面的跨界指导 《跨界营销》深入阐述了创意营销、行业跨界、产品跨界、渠道跨界等内容,向读者呈现了一套系统、清晰的跨界思维,让读者可以找到适合自己的跨界之路。而且本书还对跨界的雷区以及未来做了深刻的剖析,旨在让读者在跨界中少走弯路。

跨界营销 目录

**章 互联网浪潮下的跨界与融合 “互联网 ”是产业跨界融合的推动力 / 002 移动互联网引领社会形态发生巨变 / 005 互联网跨界颠覆利益分配模式 / 007 在个性化消费时代,跨界是个性化的表现 / 010 互联网时代传统企业的出路 / 012 跨界的本质:高效率整合低效率 / 014 第二章 跨界思维,掀起商业变革的“风暴” 跨界思维打破了市场界限 / 018 跨界思维有助于企业突破瓶颈 / 022 跨界是必然的趋势 / 025 主动变革,赢得跨界先机 / 027 跨界是企业当下*强的吸流方式 / 030 第三章 跨界营销,企业发展之路的新尝试 跨界营销的要点及其意义 / 034 跨界营销就是要改变消费观念 / 037 跨界,拓展企业的营销之路 / 040 寻找战略伙伴是跨界营销成功的关键 / 043 捆绑销售是跨界营销的一种手段 / 046 产品如何“绑”,跨界才能更有利呢 / 049 小米跨界营销的实现之路 / 052 第四章 把企业打造成“跨界之王” 坚持“以用户为中心”的跨界原则 / 056 跨界要及时触网,适时转变 / 059 产品设计以用户体验为重点 / 063 跨界要有足够的覆盖人群 / 066 消费群体的共性是跨界成功的基础 / 069 利益共享,才能跨界共赢 / 071 把握移动终端,实现强势跨界 / 074 第五章 创意营销,跨领域整合力的体现 找准“痛点”是创意营销的关键 / 078 创意制造红利,企业经营要善变 / 081 跨界“微创意”,小点子的新营销 / 084 疯狂人字拖,小玩物大创意 / 087 用“卖辣椒的思维”来跨界营销 / 091 腾讯跨界创新,稳健才是王道 / 094 跨界“微创新”,实现可持续之路 / 096 第六章 行业跨界,企业营销的连横合纵之策 善于跨界,企业才能突破行业格局 / 100 跨界合作,实现各行业市场共享 / 103 行业跨界不是“1 1=2”这么简单 / 106 多品牌跨界,有利于扩大营销圈 / 108 行业跨界,实现品牌的叠加与互补 / 111 未来云物流“菜鸟网”的跨界 / 114 第七章 产品跨界,打造品牌营销的强强联合 产品跨界,精准定位是**要务 / 118 产品跨界就是要“颠覆”传统 / 121 在跨界联盟中塑造企业品牌 / 124 跨界是提升产品品牌的有效手段 / 127 产品智能化,才能“跨”出精彩 / 130 跨界就是勇于创造“第三种产品” / 132 跨界边界产品,让企业起死回生 / 135 产品跨界,不妨玩玩“大杂烩” / 138 第八章 跨越渠道,开辟营销的新天地 移动互联网,促进渠道的扩大化 / 142 每一个新渠道,都有无限潜力 / 145 跨界带来更精准的客户资源 / 148 跨界“第三方渠道”,助企业去库存 / 152 跨界促进企业渠道向扁平化发展 / 155 渠道跨界,把握分寸才能实现双赢 / 159 多渠道跨界,企业之路越走越广 / 162 第九章 勿踩“雷区”,跨界营销有风险 跨界营销要避免“虚有其表” / 166 跨界是趋势,但越界会造成颓势 / 168 “炒作”是跨界营销的大忌 / 171 跨界整合,切忌定位不准和执行不力 / 174 忽视核心竞争力,跨界必然失败 / 177 跨界要把握目标市场需求 / 180 企业跨界要慎重,忌盲目广撒网 / 184 跨界营销,是机会也是陷阱 / 188 第十章 做好跨界营销,须把握未来趋势 未来,抢占入口是跨界的重心 / 192 移动互联网时代,营销的变革 / 196 未来的理想跨界是追求高毛利 / 199 正确认识、应对泡沫,企业才有未来 / 202 跨界服务,必将渗透每一个行业 / 205 企业要注重长远价值,为未来而战 / 208 后记 从跨界到无界,做个不忘初心的营销人 / 211
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跨界营销 作者简介

吴正锋,丹娜法伯研究院院长、浙江预健集团董事长、商业生态系统架构师,预见汇产业联盟主席。他对电商和金融体系有着深入的认识和研究,长期致力于企业管理创新和管理提升,服务于教育培训、影视娱乐、商业摄影、医疗健康、商业地产、服装服饰、餐饮零售、商贸服务等领域,均取得了不俗的成绩,也因此获得了培训业内的良好口碑。

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