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武汉大学出版社浅谈闭环管理与HR创新 版权信息
- ISBN：9787307201064
- 条形码：9787307201064 ; 978-7-307-20106-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
武汉大学出版社浅谈闭环管理与HR创新 本书特色
本书旨在通过描述中国民营企业、家族企业传承的现状、创新及变革，引出可持续资源管理技术SRMT，即固化闭环管理机制和创新人力资源管理。重点讲解了三定原理：定性、定位和定标，及TRPM落地保障法则。
武汉大学出版社浅谈闭环管理与HR创新 内容简介
本书旨在通过描述中国民营企业、家族企业传承的现状、创新及变革，引出可持续资源管理技术SRMT，即固化闭环管理机制和创新人力资源管理。重点讲解了三定原理：定性、定位和定标，及TRPM落地保障法则。
武汉大学出版社浅谈闭环管理与HR创新 目录
**部分 中国民营企业与可持续发展之困惑
**章 中国民营企业持续发展的三大缺陷
第二章 民营家族企业传承与持续发展管理
第三章 中国民营与家族企业可持续发展综述
第二部分 持续发展入门必修：三定原理与落地
第四章 三定原理：定性、定位、定标
**节 3w1H诊断模型：定性、定位
第二节 定标——五力检核模型
第五章 TRPM落地保障法则
第三部分 持续发展落地必会：SRMT核心管理技术
第六章 七大闭环机制
**节 战略管理机制
第二节 目标管理机制
第三节 工作管理机制
第四节 信息管理机制
第五节 绩效管理机制
第六节 激励管理机制
第七节 广义审计机制
第七章 三层五级流程与三大权限
第八章 中国人力资源管理现状与创新
第九章 人力资源管理的十大模块
**节 人力资源战略管理
第二节 组织规划与设计
第三节 人力规划与配置
第四节 招聘管理：选对人决定企业命运
第五节 员工关系管理
第六节 工作管理
第七节 组织行为管理
第八节 培训管理
第九节 薪酬福利管理
第十节 绩效与激励管理
第十章 人力资源管理的六大工程
**节 企业文化和价值观工程
第二节 岗位标准化职业化工程
第三节 人才可复制工程
第四节 标准化规范化工程(制度、流程、权限)
第五节 职业生涯与培训工程
第六节 胜任力工程(测评与提升)
后记：可持续发展与“互联网+”大数据
——与时代同步或超越时代
展开全部
武汉大学出版社浅谈闭环管理与HR创新 作者简介
李刚，1972年出生于湖北，现居广东。MBA工商管理硕士。职场生涯逾20年，曾于七匹狼、潮宏基、深圳茂业国际控股等公司任集团总监、副总裁等。研究方向：标准化体系与管理机制，人力资源管理与转型。
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