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现代商业地产管理与创新 版权信息
- ISBN：9787560635644
- 条形码：9787560635644 ; 978-7-5606-3564-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
现代商业地产管理与创新 本书特色
吴枝锋、梢雨洋编著的《现代商业地产管理与创新》以现代商业地产管理的理论体系构架为核心，系统阐述了商业地产环境、价值链与战略定位以及指导商业地产策划、融资、招商、运营及风险管理等全过程中涉及的基本观念与技术，并附以案例分析。 本书可供高等院校经济管理相关专业本科生、研究生选修使用，也适合相关部门管理人员及商业地产从业人员参考。
现代商业地产管理与创新 内容简介
《地产管理与实践：现代商业地产管理与创新》分为两篇。上篇以现代商业地产管理的理论体系构架为核心，从中国商业地产发展变化趋势入手，系统阐述了商业地产环境、价值链与战略定位以及指导商业地产策划、融资、招商、运营及风险管理等全过程中涉及的基本观念与技术。下篇以案例分析为主线，探寻现代商业地产管理生过程的模式创新问题。 《地产管理与实践：现代商业地产管理与创新》可供高等院校经济管理相关专业使用，也适合相关部门管理人员及商业地产从业人员参考。 《地产管理与实践：现代商业地产管理与创新》以现代商业地产管理的理论体系构架为核心，系统阐述了商业地产环境、价值链与战略定位以及指导商业地产策划、融资、招商、运营及风险管理等全过程中涉及的基本观念与技术，并附以案例分析。
现代商业地产管理与创新 目录
第1章 导论 2
1.1 商业地产的基本内涵 2
1.2 商业地产发展的基本特征及其发展动因 6
1.3 商业地产分类与特点 12
1.4 研究商业地产的意义 16
第2章 商业地产环境与商业地产发展历程 18
2.1 商业地产环境及其构成要素 18
2.2 国外商业地产发展历程 32
2.3 国内商业地产发展历程及现状 39
第3章 我国商业地产发展现状与基本态势 42
3.1 我国商业地产发展基本形势及问题 42
3.2 我国商业地产的行业带动效用 45
3.3 我国商业地产行业的投融资状况 50
3.4 我国商业地产行业的未来发展趋势 54
3.5 我国商业地产发展的未来模式选择 57
第4章 商业地产价值链及其构成 60
4.1 商业地产的价值链 60
4.2 商业地产价值链互动模型 67
4.3 基于价值链的商业地产核心竞争力 69
4.4 商业地产产业价值链的理论意义 71
第5章 市场调研与商业地产项目的战略定位 72
5.1 商业地产市场调研 72
5.2 商业地产的消费者与服务对象调研 75
5.3 商业地产产品与项目的战略定位 79
第6章 商业地产项目策划 85
6.1 商业地产策划原则及流程 85
6.2 商业地产业态组合规划 89
6.3 商业地产策划的内容 95
第7章 商业地产融资管理 103
7.1 商业地产的现金流特征与融资特点 103
7.2 商业地产融资模式 106
7.3 商业地产资金循环与商业地产资金链 112
7.4 商业地产融资的阶段性与融资渠道多元化 115
第8章 商业地产招商管理 120
8.1 商业地产招商及流程 120
8.2 业态效应及商业地产招商管理原则 127
8.3 商业地产项目的招商技巧 130
第9章 商业地产营销推广 137
9.1 商业地产营销的策略导向 137
9.2 商业地产的营销策略 139
9.3 商业地产营销渠道的构建 147
9.4 商业地产的客户关系管理 150
第10章 商业地产运营及其管理模式 152
10.1 商业地产运营管理范围及特点 152
10.2 商业地产运营管理的理论基础 155
10.3 商业地产运营管理基本模式 158
第11章 现代商业地产新形式 166
11.1 商业地产盈利模式与商业地产新产品 166
11.2 养老地产 167
11.3 农业地产 177
11.4 旅游地产 179
第12章 商业地产风险管理与监控 182
12.1 商业地产风险的特点及分类 182
12.2 商业地产风险管理过程与监控维度 199
下篇 商业地产管理创新实务与案例分析
第13章 商业地产整体定位与规划创新 204
13.1 沈阳WKC项目商业整体定位与规划 204
13.2 商业地产整体定位与规划分析 214
13.3 沈阳WKC项目商业整体定位与规划的启示 219
第14章 商业地产企业投资方式创新 221
14.1 深圳滨海购物中心项目决策 221
14.2 创新型商业地产投资决策分析 223
14.3 商业地产投资决策的比较 226
14.4 深圳滨海购物中心投资决策的启示 229
第15章 商业地产招商运营模式创新 232
15.1 商业地产招商运营成功案例 232
15.2 商业地产招商运营模式创新思路 239
15.3 商业地产招商运营模式比较 250
15.4 招商运营模式的启示 252
第16章 商业地产企业发展创新战略 254
16.1 万盛集团发展战略的制定 254
16.2 万盛集团商业地产发展战略创新性分析 263
16.3 万盛集团发展战略创新的启示 268
第17章 商业地产市场营销创新策略 272
17.1 中冶·轩和坊的市场营销策略 272
17.2 中冶·轩和坊市场营销策略创新与实施 276
17.3 成都某写字楼项目营销策略比较 281
17.4 中冶·轩和坊市场营销策略创新启示 287
第18章 商业地产成本管理创新实践 291
18.1 望京SOHO及其成本管理体系 291
18.2 望京 SOHO项目成本管理过程 297
18.3 望京SOHO项目成本管理的启示 308
第19章 商业地产风险评价与管理实践 309
19.1 济南七里坡商业地产项目风险评价 309
19.2 七里坡项目主要风险评价 312
19.3 重庆天地项目的风险模糊综合评价 320
19.4 商业地产项目风险管理启示 325
第20章 商业地产融资模式的选择与实践 327
20.1 萍乡市绿茵广场商业中心项目概况 327
20.2 商业地产融资方式选择及运作流程 336
20.3 商业地产融资方式的比较 342
20.4 萍乡市绿茵广场商业中心项目融资方式的选择 346
参考文献 350
展开全部
现代商业地产管理与创新 作者简介
吴枝锋，又名吴杰。中国MBA西北联盟副主席，陕西MBA联合会副主席，西安电子科技大学MBA联合会主席，陕西伯乐集团创始人、董事长。吴枝锋先生领导的陕西伯乐集团公司是一家多元化企业集团公司，其业务范围涉及房地产开发、商业运营、物业管理、酒店管理、影视传媒等多个领域。伯乐集团在商业地产领域处于领先地位，并长期保持强劲的增长势头。作为中国商业地产推广总监和经理人，吴枝锋先生长期从事商业地产管理的研究与实践，经验丰富，思想敏锐。在商业地产项目的前期论证、主题定位、招商管理、商业运营等方面有独到的见解和观点。 梢雨洋，陕西大唐御筵实业有限公司董事长，陕西省甘肃商会副会长，注册国际商务谈判专家。梢雨洋先生25岁即创立了德御行收藏，随后依托其迅速积累的高端客群，与顶级房地产企业合作，独创了一套包含高端房地产销售策划、客户群定位、品牌营销等的新型房地产宣传与策划模式，在商业地产管理领域也具有丰富的实践经验。
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