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亚马逊经济学 版权信息
- ISBN：9787121233517
- 条形码：9787121233517 ; 978-7-121-23351-7
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
亚马逊经济学 本书特色
亚马逊网站（amazon）在杰夫·贝佐斯的成功经营下，成为全球互联网书店的巨头，是*能代表消费者电子商务的象征。更可贵的是，随着互联网泡沫的破灭，面对“破产”的批评，亚马逊不畏艰辛，在保持持续增长的情况，步步走向盈利，重新树立起电子商务的信心。 驱动亚马逊成功的dna到底是什么呢？ 本书帮助你全面了解亚马逊如何从一家平凡的网络书店一跃成为全球*大的电子商务平台，以及这个过程中所遇到的挑战、磨难和成长的历史!
亚马逊经济学 内容简介
互联网巨商杰夫?贝佐斯的成功神话，解读杰夫?贝佐斯如何运用铁三角战略引领全球电子商务的亚马逊经济学！ 近年来，引起世界范围内广泛关注的亚马逊公司从经营小规模业务的网上书店开始，在自身的发展过程中不断克服危机和变化，如今已一跃成为国际一流品牌企业。本书以作者数年间所搜集整理的亚马逊公司的有关资料为基础，系统地分析了亚马逊的发展战略与杰夫?贝佐斯的经营成果，并围绕分析结果提出了相关热点议题。本书对那些在巨大的环境变化浪潮中不断创新以应对挑战的所有企业经营与管理者，特别是对年轻人来说是一本值得认真研读的好书。
亚马逊经济学 目录
1．亚马逊.com——帝国的诞生和成长
巨大的生态系统——亚马逊河和亚马逊.com
引领it革命的亚马逊技术
从网上书店到平板电脑领域
电子书的代名词，kindle
进军媒体资讯产业
为梦想而挑战——太空飞行产业
环境保护与社会贡献活动
挑战和创新是推动亚马逊发展的动力
2．亚马逊的领袖——杰夫?贝佐斯
亚马逊领导力的原则
创业者，杰夫? 贝佐斯
开始大胆地挑战
克服危机的瞬间
点子发明机的经营哲学
3．走进亚马逊
企业资产状况的变化
亚马逊销售额增长趋势（2003—2011）
销售及利益构造的变化
亚马逊的目标和战略方向
以顾客为中心的企业文化和经营模式
战略化的品牌管理
强大的合作和企业并购战略
4．“圆规”帝国——亚马逊
忠于电子商务行业
“1-click”实现购物的便利性
一对一顾客量身定制推荐服务
强大的scm和差别化配送系统
构建巨大的物流系统
通过长尾理论开拓新市场
web 2.0与商业有效地结合
开放型api和推荐系统的结合
5．资讯帝国——亚马逊
引领电子书革命的亚马逊kindle
kindle不是设备，而是服务
大型电子书图书馆的梦想
kindle fire 的平台战略
亚马逊的app store战略
改变出版流通产业的模式
电子书资讯的新进展——kindle singles
综合媒体产业的强有力驱动器
归来的高端产品——kindle family
6．云帝国——亚马逊
什么是云计算？
云服务与亚马逊
现金制造商——亚马逊的云计算服务（aws）
什么是大数据？
大数据与亚马逊
7．商务平台的变化与亚马逊
安卓系统应用商店生态系统的建立
模式的变化——移动商务与亚马逊
由网络商城到实体店
与实体店竞争者的冲突
sns与社会化商务的发展
挑战新的领域——智能电视
8．亚马逊的未来与挑战
立足现在，展望未来
与教育服务相辅相成的出版业界领军者
做努力承担社会责任的企业
做业界永远的创新高手
亚马逊进军韩国市场的构想
亚马逊韩国与国内市场的变化
附录
主要发展沿革
亚马逊分公司现状
企业并购主要情况
企业管理层介绍
参考书目及文献
结束语
巨大的生态系统——亚马逊河和亚马逊.com
引领it革命的亚马逊技术
从网上书店到平板电脑领域
电子书的代名词，kindle
进军媒体资讯产业
为梦想而挑战——太空飞行产业
环境保护与社会贡献活动
挑战和创新是推动亚马逊发展的动力
2．亚马逊的领袖——杰夫?贝佐斯
亚马逊领导力的原则
创业者，杰夫? 贝佐斯
开始大胆地挑战
克服危机的瞬间
点子发明机的经营哲学
3．走进亚马逊
企业资产状况的变化
亚马逊销售额增长趋势（2003—2011）
销售及利益构造的变化
亚马逊的目标和战略方向
以顾客为中心的企业文化和经营模式
战略化的品牌管理
强大的合作和企业并购战略
4．“圆规”帝国——亚马逊
忠于电子商务行业
“1-click”实现购物的便利性
一对一顾客量身定制推荐服务
强大的scm和差别化配送系统
构建巨大的物流系统
通过长尾理论开拓新市场
web 2.0与商业有效地结合
开放型api和推荐系统的结合
5．资讯帝国——亚马逊
引领电子书革命的亚马逊kindle
kindle不是设备，而是服务
大型电子书图书馆的梦想
kindle fire 的平台战略
亚马逊的app store战略
改变出版流通产业的模式
电子书资讯的新进展——kindle singles
综合媒体产业的强有力驱动器
归来的高端产品——kindle family
6．云帝国——亚马逊
什么是云计算？
云服务与亚马逊
现金制造商——亚马逊的云计算服务（aws）
什么是大数据？
大数据与亚马逊
7．商务平台的变化与亚马逊
安卓系统应用商店生态系统的建立
模式的变化——移动商务与亚马逊
由网络商城到实体店
与实体店竞争者的冲突
sns与社会化商务的发展
挑战新的领域——智能电视
8．亚马逊的未来与挑战
立足现在，展望未来
与教育服务相辅相成的出版业界领军者
做努力承担社会责任的企业
做业界永远的创新高手
亚马逊进军韩国市场的构想
亚马逊韩国与国内市场的变化
附录
主要发展沿革
亚马逊分公司现状
企业并购主要情况
企业管理层介绍
参考书目及文献
结束语
展开全部
亚马逊经济学 相关资料
近年来，引起世界范围内广泛关注的亚马逊公司从经营小规模业务的网上书店开始，在自身的发展过程中不断克服危机和变化，如今已一跃成为国际一流品牌企业。本书以作者数年间所搜集整理的亚马逊公司的有关资料为基础，系统地分析了亚马逊的发展战略与杰夫· 贝佐斯的经营成果，并围绕分析结果提出了相关热点议题。本书对那些在巨大的环境变化浪潮中不断创新以应对挑战的所有企业经营与管理者，特别是对年轻人来说是一本值得认真研读的好书。
——金贞九/成均馆大学经营学教授
亚马逊公司汇集了像云、全球平台、电子书等一些具有划时代意义的信息技术产品且与我们的现实生活和生产活动的各个领域密切相关。虽然它与apple、google、facebook等同样堪称世界一流企业，但我们仍然对其知之甚浅，而本书恰好给我们提供了一个可以全面了解以顾客至上为理念的亚马逊及其创始人杰夫· 贝佐斯的绝佳机会。希望广大读者能够通过本书对在电子商务产业中被称为“亚马逊神话”的亚马逊公司的成功秘诀有所感悟。
——赵永卓/hunet株式会社执行总裁
亚马逊拥有世界上最高水平的顾客忠诚度，并在此基础上不断地追求发展创新，今后也将是国际市场上具有较大影响力的品牌企业。作为企业运用标杆管理法学习的对象，比起我们熟知的谷歌，亚马逊要更加适合；而对急于了解和学习亚马逊公司，但缺乏相关资料的企业来说，本书对亚马逊公司及其事业发展过程的相关信息做了较为详尽的介绍。希望本书可以为那些拥有成功梦想的人士、事业刚刚起步的创业者以及正在为构建企业未来发展模式而苦恼的经营管理者带来一些灵感。
——崔英珉/jcube战略企划室长
驾车新手与熟练驾驶者最大的区别在于视野的宽度。同理，一个可持续发展的企业不仅要重视其现有的市场与竞争对手，更要从整体考虑如何营建良好的企业生存环境，而亚马逊恰好反映了上述观点并创建了卓越的国际电子商务平台，这也是我们要关注亚马逊公司的理由。苹果公司前行政总裁史蒂夫· 乔布斯去世以后，亚马逊首席执行官杰夫· 贝佐斯无疑成为信息技术产业最有作为的经营管理者，他的诸多关于企业管理的理念、管理哲学以及战略决策方式都值得我们借鉴。
——金南国/dbr（《东亚商务评论》）总编
目前在“平台竞争”时代中最具前景的商务平台企业非亚马逊莫属。亚马逊几乎囊括了从贸易、大数据、云到电子信息流通领域所有能够满足企业经营战略所需的各种资源。如今，亚马逊正努力汇集各种资源优势积极地打造全新的未来商务平台。在国内有关亚马逊的各种研究资料近乎空白的背景下，本书作者以犀利的洞察力深入剖析了亚马逊过去、现在以及未来的商业平台战略。希望本书可以带给广大读者与亚马逊进行零距离接触的机会。
——崔焕振/ignitespark执行总裁
亚马逊打造的商业帝国始终奉行“以顾客为中心”的经营理念，一直坚持在设身处地为顾客着想的基础上应对挑战和危机。在阅读本书时，本人对书中论及的“顾客与创新”理念饶有兴趣，亚马逊的业务和竞争力伴随其洞察和把握顾客需求能力的提升而不断地扩张。对于那些将要迎接全新挑战，特别是对关注资讯服务领域的业界人士来说，本书将是一本必读的理想书籍。
——张永石/三星电子mobile solution center. media service team次长
亚马逊作为电子商务和网络书店领域的革新者，理应被称为因特网发展史上非常重要的参与者。亚马逊可谓通过自身不断地革新终成正果，并推动着世界相关行业的发展。从传统纸质书到电子书转变的技术革新，到实现云计算的大规模应用，亚马逊在行业发展中都起到了不可或缺的主导作用。但是，或许与隐藏在亚马逊华丽外表背后的产业模式有关，比起apple、facebook等企业，我们对它的了解还远远不够。本书以作者对国际出版市场变化的深层次剖析为背景，向广大读者提供了一个全面了解亚马逊的成功战略及其创始人杰夫· 贝佐斯的绝佳机会。
——张孝坤/innomove集团执行总裁
“弱肉强食，适者生存”是当今市场竞争的真实写照，同时也是企业为了在竞争中谋求生存而制定经营战略的基本目的。即使是目前处于产业发展前端，具备优势的企业，也应具备快速地制定合理有效战略的能力以适应市场环境的不断变化，如若不然，企业最终将无法摆脱被市场淘汰的命运。通过构建新型商业模式而不断革新的亚马逊公司，正是在现实中不安于现状并勇于创新进而取得成功的代表型企业。本书为在机遇和挑战共存的竞争环境中，那些缠绕在发展与淘汰的铁丝网上的众多企业敲响了警钟。
——金龙勋/daum communications株式会社娱乐产业部部长
亚马逊经济学 作者简介
柳永镐，现供职于韩国教保文库并担任发展促进室次长一职，主要负责数字化信息业务的开发与对外交流合作等业务，同时对各种商务与信息化业务的战略决策及相关的市场案例进行探析，致力于智能多媒体技术飞速发展的环境下培养企业在其未来业务发展平台的洞察力。 作者从10多年前就开始搜集亚马逊网站和其创始人杰夫?贝佐斯的各种相关资料，并对亚马逊在各阶段证券资产组合业务的变化所带来的相关成果进行了一系列的跟踪整理。此外，笔者还长期不懈地通过Twitter、Facebook等一些社交网站与个人博客向公众推荐各种有关数字化电子商务方面的热点评议及经济管理领域的精选读物。
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