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培训与开发

作者:石金涛
出版社:中国人民大学出版社出版时间:2003-01-01
开本: 小16开 页数: 254
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培训与开发 版权信息

培训与开发 本书特色

本书具有如下特点:一是系统性。书中系统地对组织中的培训与开发进行了介绍和探讨。二是新颖性。书中对新技术下的培训有较多的论述,特别是对职业生涯的开发进行了专门论述,这在国内同类培训与开发的教材中还较少。在培训有效性评估部分,评估设计和效用分析在国内同类书籍中也不多见。三是理论性和实践性相结合。

培训与开发 内容简介

本书对当代人力资源管理中的热点问题——人员的培训与开发进行了阐述,介绍了现代培训与开发的基本概念和原理,培训与开发的需要评估、方法、职业生涯设计、培训与开发中的学习原理、培训有效性评估,着重探讨了在当前技术应用广泛、变革日益加剧情况下的培训与开发的一些新趋势,如应用网络技术的多媒体远程培训、管理开发项目、高科技企业中的人员培训等。  本书具有如下特点:一是系统性。书中系统地对组织中的培训与开发进行了介绍和探讨。二是新颖性。书中对新技术下的培训有较多的论述,特别是对职业生涯的开发进行了专门论述,这在国内同类培训与开发的教材中还较少。在培训有效性评估部分,评估设计和效用分析在国内同类书籍中也不多见。三是理论性和实践性相结合。书中引用研究结果来对培训的设计、实施和效果评估进行探讨,有较强的科学性,但同时考虑到实际应用,有较多的案例和操作辅导,每章都有引导性案例,介绍了一些企业的成功经验。  本书适于人力资源管理专业和一般管理专业学生、教师以及从事管理工作的人员尤其是人力资源管理人员使用。

培训与开发 目录

**章 现代培训与开发导论 **节 现代培训与开发在人力资源管理中的地位 第二节 现代培训与开发对人力资源管理部门的要求 第三节 现代培训的发展趋势第二章 战略性培训与开发 **节 战略性人力资源管理回顾 第二节 培训与开发的战略性方法 第三节 战略性培训与开发对培训与开发部门的要求第三章 培训中的基本学习原理 **节 学习的基本概念与理论 第二节 培训实施中的成人学习原理 第三节 培训中学习效果的提高与迁移第四章 培训需求分析 **节 培训需求分析系统 第二节 培训需求分析方法 第三节 培训需求分析的成果:培训计划第五章 新员工导向培训 **节 新员工导向培训的概念与意义 第二节 亲损工导向培训的一般过程与具体计划 第三节 新员工导向培训的新发展第六章 在职培训和脱产培训 **节 常用的在职培训方法 第二节 常用的脱产培训方法第七章 应用新兴技术进行培训 **节 概论 第二节 应用新兴技术的培训的理论基础 第三节 应用新兴技术的培训的有效性 第四节 应用新兴技术的培训的实族第八章 管理开发培训 **节 概述 第二节 管理开发培训的理论基础 第三节 管理开发培训的常用方法第九章 培训有效性评估第十章 职业生涯理第十一章 高科技企业管理人员管理技能的培训和发展附录一 附录二
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培训与开发 作者简介

石金涛,1945年生,上海交通大学人力资源管理研究所所长兼系主任、教授、博士生导师,研究方向为管理学、人力资源管理、组织行为、工效学领域。1968年毕业于复旦大学数学系,1982年于上海交通大学管理工程系研究生毕业并留校,1984年赴日本早稻田大学访问进修,1993年赴加拿大UBC进修,1994年赴德国康斯坦士大学访问进修,1995-2002年在新加坡华夏人力资源管理学院T.E.D讲学。曾受上海汽车工业集团总公司培训中心及下属的大众、汇众等汽车公司、正大集团、慧谷高科技创业中心、飞利浦、可口可乐、庄臣公司、正源咨询、昂立公司、工商银行、交通银行深圳分行、中国银行培训中心、安培智咨询公司、岳阳岳泰集团、云南沃特HR咨询公司、温州邦威休斯特集团、复旦大学培训中心等多家公司或学校邀请作培训。现任上海市行为科学学会常务理事、人力资源管理专业委员会主任。  主要科研成果有:《AHP方法在建立劳动负荷综合测评模型中的应用》(1993年9月获上海市建设委员会科研成果三等奖,1994年7月获上海市哲学社会科学优秀论文三等奖);《上海市养老保险基金预测模型及未来四十年总体经济预测结果》(1993年2月获上海市计划委员会优秀论文二等奖);《现代人力资源开发与管理》(上海市教委、上海交通大学“九五”重点教材,国家教育部推荐全国研究生用教材,上海交大出版社,1998)。并完成企业咨询科研课题成果多种,屡获上海市建委、科委优秀科研成果奖等奖项。为太平洋保险公司、申雅公司、UAES公司等咨询,共计30余家。 E-MAIL地址:jintao@mail,sjtu.edu.cn jtshi@mail.sjtu.edu.cn jintaoshi@hotmail.com   唐宁玉 上海交通大学管理学院副教授,心理学硕士,人力资源管理博士。1994年开始任职于上海交通大学管理学院,在上海交通大学为本科生和MBA学生教授课程有人力资源管理,组织行为学,人力资源管理研究方法学,薪酬管理和人力资源经济活动分析。此外,多次为公司承担培训项目,培训过的企业和项目包括Nike,虹桥机场集团,华联超市,东方通讯,上海东方航空食品有限公司,上海市委组织部培训中心,上海人事局培训中心,上海外商投资企业协会,青岛市人事局,贵州省领导干部培训等。 从1997年起,负责和作为主要参加者的项目有:上海(汽车工业集团)发展汽车工业教育基金会资助的《人力资源管理案例集》和《企业薪酬管理案例:从理论到实践》;国有商业银行工资系统设计;申银万国证券公司工资系统改革方案;养生堂有限公司工资系统改革和设计;上海华冠电子设备有限公司员工综合素质测评;万科公司经理人员能力模型;上海市哲学社会科学基金资助的课题“虚拟条件下的学习有效性研究”。 目前的研究方向为企业薪酬管理、人力资源管理战略和企业业绩、管理人员胜任力模型和虚拟团队的学习等。唐宁玉曾在康奈尔大学、英国翰宁管理学院和其他一些大学做访问学者,对本领域前沿问题有较好把握。论文曾被美国管理学会年会收入,并已经有多篇文章、译著和著作发表或出版。

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