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团队制胜-赢在狼性团队

团队制胜-赢在狼性团队

作者:陈建勋
出版社:经济管理出版社出版时间:2012-05-01
开本: 16开 页数: 212
本类榜单:管理销量榜
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团队制胜-赢在狼性团队 版权信息

  • ISBN:9787509616529
  • 条形码:9787509616529 ; 978-7-5096-1652-9
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

团队制胜-赢在狼性团队 本书特色

团队像人一样,应不断进步、成长,是一个生命体。 --中国粮油食品(集团)公司董事长 宁高宁 不用花心思打造明星团队,团队即是可以和自己脚踏实地将事情推进者。 --阿里巴巴集团主席和首席执行官 马云 我觉得我这个团队是我*大的财富,我*珍惜这个 --巨人网络董事长兼CEO 史玉柱 如果把我公司的资金、设备、场地、客户、原料全部拿走,只留下我的管理团队,四年之后,我还是钢铁大王。 --(美)钢铁大王安德鲁·长内基

团队制胜-赢在狼性团队 内容简介

  《团队制胜——赢在狼性团队》全面而系统地对狼性精神进行了剖析和挖掘,《团队制胜——赢在狼性团队》分为四步,即认识狼团、组建狼团、管理狼团、塑造狼性团队文化。 认识狼团部分是深入狼性团队,了解狼性团队的优点,挖掘出狼性团队震撼天下的威力,让狼性团队成为你我心中的目标,为管理者搭建精神阶梯。 组建狼团部分是带领管理者逐步认识“狼才”的重要性和如何挑选“ 狼才”,以及如何当好狼王,为管理者提供识人慧眼的方法。 管理狼团部分是教会管理者如何确立目标,建立“狼阵”,学会与下属沟通,以及拥有创新思维和执行能力,为管理者赋予管理技巧。 塑造狼性团队文化是让管理者学会塑造团队文化,培养团队精神,让管理者分享带领团队的终极哲学。 总之,通过对以上四部分内容的了解,管理者可以由浅入深地学习和领会狼性团队的优秀品质和不屈的性格,通过跟随杰瑞卡的成长,逐步深入了解狼性精神、狼族文化,学会一些实用的管理方法,*终打造一支真正属于自己的“制胜团队”!

团队制胜-赢在狼性团队 目录

**步  为什么将狼和团队相提并论
 **章  打造狼性团队是时代发展的必然
   **节  没有完美的个人,只有完美的团队
   第二节  为什么需要团队
   第三节  狼性团队是*佳的生存之道
   第四节  学习别人,就是为了超越别人
   第五节  伟大的成功,总是伴随着伟大的牺牲
第二步  组建狼团
 第二章  当好领头狼
   **节  头狼的作用和效应
   第二节  做霸气十足的头狼,展现威仪与雄风
   第三节  具有超前的决策意识
   第四节  大局为重
   第五节  拥有强者的自信和心理素质
 第三章  善用“狼才”,组织狼群
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团队制胜-赢在狼性团队 作者简介

陈建勋,男,管理学博士,对外经济贸易大学国际经济研究院国际投资研究室副主任,研究方向为组织理论、战略管理和跨国公司管理。

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