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创新与改革-蓝海战略与农村银行转型征文优秀论文选集 版权信息
- ISBN:9787505877726
- 条形码:9787505877726 ; 978-7-5058-7772-6
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
创新与改革-蓝海战略与农村银行转型征文优秀论文选集 本书特色
源于改革开放服务金融发展
——中国农村金融学会简介
1981年6月创立的中国农村金融学会,足研究
农村金融科学的群众性学术团体。作为中国金融学
会的团体会员,中国农村金融学会的创守,标志着
我国群众性的农村金融学术研究进入了一个健康、
有序发展的新阶段。学会有明确的章程和健全的组
织机构,会员遍布我国31个省(白治区、直辖市),
目前已经发展成为在经济理论界和金融界有一定影
响的学术团体。
中国农村金融学会在我国金融理论界较早开展
了针对对农村金融体制改革、银行的企业化经营、合
作金融的发展、农村的城镇化与金融推动、信贷支
持扶贫开发新途径、面向“三农”与困朽商业银行
股份制改革等一系列问题的研究,并取得了丰硕成
果,为相关部门决策以及金融实践提供了重要参考。
创新与改革-蓝海战略与农村银行转型征文优秀论文选集 内容简介
2008年年初,行党委明确提出了农业银行“3510”发展战略;随后,农业银行根据这一战略,对服务“三农”、业务经营转型和精细化管理等三大主题做了全面部署。在服务“三农”方面,面向“三农”是农业银行永恒的主题,是国家资本意志的具体体现,也是打造新的竞争优势,实现长期可持续发展的必然选择。在面向“三农”的试点实践中,各地都形成了一些好的做法和经验,这些需要我们进一步挖掘、研究和提升,使之成为可复制的商业模式;同时也有很多新的问题,比如如何创新“三农”信贷政策和制度体系,如何强化“三农”产品支撑,如何实施事业部制管理等,还需要我们进一步研究。在业务经营转型方面,从国际经验看,推进业务经营转型是一项极具挑战性的复杂系统工程,涉及业务经营管理的方方面面,在转型的内容、方式方法和具体抓手等方面,有很多问题都要做深入研究。在精细化管理方面,由于目前国内外对精细化管理还没有一套成型的理论和做法,还需要在借鉴先进经验的基础上,结合农业银行的实际不断探索。比如:流程如何优化;操作如何规范;经营转型、精细化管理、风险控制和队伍建设“四位一体”的格局如何形成。这些问题必须首先研究清楚,才能确保出台的政策措施符合实际、切实可行、真正见效。
因此,当前和今后一个时期,要围绕这三个主题深入开展研究。要根据自己的所学、所长和所处的工作岗位,恰当选取研究的切入点,坚持理论联系实际,不搞泛泛而谈,不搞资料堆砌,从大处着眼,从小处着手,通过踏踏实实的研究为决策提供有价值的政策建议。
农业银行正在经历一场深刻的变革与转型,这为开展研究提供了难得的机遇和素材,也为大家提供了展示才华的广阔舞台。我们要牢记使命,积极主动地开展研究。通过研究,开阔视野,使决策更加科学。
创新与改革-蓝海战略与农村银行转型征文优秀论文选集 目录
集群式贷款:欠发达地区县支行开拓“蓝海”市场的着力点——以农业银行山东省枣庄市山亭区支行为例
县域经济发展与农业银行的“蓝海”战略
超越竞争局限开创银行卡收单业务的“蓝海”——商业银行间联商户收单业务推广模式浅析
小额信贷融资与农业银行发展模式研究
县域“蓝海”战略:小额信贷能否风物长宜——信贷契约的理论与实证
“蓝海”战略与农业银行零售业务转型
农业银行开展投资银行业务实证研究——兼论资本市场、企业、银行转型和投行业务间的逻辑关系
农业银行成本管理模式创新研究
商业银行网点零售顾客满意度的现状及其解决方案
林权抵押贷款实证“三农”和县域“蓝海”
实践“蓝海”战略推动发展转型——对发达地区城区农业银行经营的探讨
发掘“三农”潜在价值推动“蓝海”战略实施——对农业银行开展农村金融创新与实现经营转型的思考
农业银行县域“蓝海”战略机遇与转型路径
从四个县支行发展实践看“蓝海”战略
县域商业金融市场结构分析与农行“蓝海”战略选择
大力发展现金管理业务推进农业银行经营战略转型
农业银行在广州地区服务“三农”策略及措施研究
横向监督机制、履约机制与农业银行“三农”“蓝海”市场
农业银行县域业务:战略风险及其应对
农业银行资本管理策略研究
驶向金融“蓝海”加快农业银行财务目标转型——基于客户的视角
基于客户关系管理视角的农业银行战略转型分析
关于“蓝海”战略与区域化经营的探讨
“蓝海”战略在台资企业营销中的实践探讨
后记
创新与改革-蓝海战略与农村银行转型征文优秀论文选集 节选
《创新与改革“‘蓝海’战略与农业银行转型征文”优秀论文选集》,是围绕这三个主题深入开展研究。要根据自己的所学、所长和所处的工作岗位,恰当选取研究的切入点,坚持理论联系实际,不搞泛泛而谈,不搞资料堆砌,从大处着眼,从小处着手,通过踏踏实实的研究为决策提供有价值的政策建议。农业银行正在经历一场深刻的变革与转型,这为开展研究提供了难得的机遇和素材,也为大家提供了展示才华的广阔舞台。我们要牢记使命,积极主动地开展研究。通过研究,开阔视野,使决策更加科学。2008年年初,行党委明确提出了农业银行“3510”发展战略;随后,农业银行根据这一战略,对服务“三农”、业务经营转型和精细化管理等三大主题做了全面部署。在服务“三农”方面,面向“三农”是农业银行永恒的主题,是国家资本意志的具体体现,也是打造新的竞争优势,实现长期可持续发展的必然选择。在面向“三农”的试点实践中,各地都形成了一些好的做法和经验,这些需要我们进一步挖掘、研究和提升,使之成为可复制的商业模式;同时也有很多新的问题,比如如何创新“三农”信贷政策和制度体系,如何强化“三农”产品支撑,如何实施事业部制管理等,还需要我们进一步研究。在业务经营转型方面,从国际经验看,推进业务经营转型是一项极具挑战性的复杂系统工程,涉及业务经营管理的方方面面,在转型的内容、方式方法和具体抓手等方面,有很多问题都要做深入研究。在精细化管理方面,由于目前国内外对精细化管理还没有一套成型的理论和做法,还需要在借鉴先进经验的基础上,结合农业银行的实际不断探索。比如:流程如何优化;操作如何规范;经营转型、精细化管理、风险控制和队伍建设“四位一体”的格局如何形成。这些问题必须首先研究清楚,才能确保出台的政策措施符合实际、切实可行、真正见效。
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