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世界500强用人之道全集 版权信息
- ISBN：7502827358
- 条形码：9787502827359 ; 978-7-5028-2735-9
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
世界500强用人之道全集 本书特色
站在巨人的肩膀上，我们方能傲视群雄。
如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们所有的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，10年内我们将重建一切。
——宝洁公司前董事长 Richard Deupree
人是一切活动之本。
——索尼创始人 盛田昭夫
与所有同事分享公司的利润，把他们视为合伙人。作为回报，他们也将把公司当作自己的合伙人，*终们们会和公司一起创造超乎想象的业绩。
——沃尔玛创始人 山姆·沃尔顿
世界500强用人之道全集 内容简介
企业管理的核心是人，没有人，就没有企业，所以企业用人是一个大问题，也是很多企业管理者所关注的核心问题。而世界500强作为世界顶级企业的领头羊，他们的用人之道堪称*为卓越、*为有效。他们长久雄踞于世界企业王国的霸主地位，他们令人瞩目的日益激增的财富数字，都足以证明这一点。
本书浓缩了世界500强在选人、用人、管人、育人和留人等5个方面所用策略的精华，在经典安全的基础上，解读了世界500强*卓越的用人理念，为企业如何用人树立了*好的样板。
世界500强用人之道全集世界500强用人之道全集 前言
书评站在巨人的肩膀上，我们方能傲视群雄。 如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们所有的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，10年内我们将重建一切。 ——宝洁公司前董事长 Richard Deupree 人是一切活动之本。 ——索尼创始人 盛田昭夫 与所有同事分享公司的利润，把他们视为合伙人。作为回报，他们也将把公司当作自己的合伙人，*终们们会和公司一起创造超乎想象的业绩。 ——沃尔玛创始人 山姆·沃尔顿
世界500强用人之道全集 目录
**章 选人——找合适的人才上车
**节 识人：伯乐相马的艺术
[西门子]多渠道寻找优秀人才
[索尼]选用有真才实学的人
[麦当劳]用人的“五不”观
[欧莱雅]吸纳“诗人+农民”型人才
第二节 面试：直观观察人才的过程
[宝洁]开放性的面试
[北电网络]招聘制度*重要
[思科]人才招聘是企业成功的关键
[索尼]改革招聘策略吸纳不同人才
第三节 纳才：为企业注入新鲜活力
[微软]大胆起用“外援”
[福特]邀请优秀人才加盟
[苹果]以世界级的薪酬来回报人才
[摩托罗拉]尊重应聘者的愿望
第四节 储才：企业取胜的法宝
第二章 用人——给人才发挥才能的机会
**节 人才是*宝贵的资产
第二节 以正确心态用人
第三节 鼓励员工发挥潜能
第四节 树立以人为本的用人理念
第五节 让员工精诚合作
第三章 管人——调动人才的积极性
**节 完善管理制度
第二节 人才需要激励
第三节 沟通与倾听
第四节 帮助员工自我实现
第五节 科学授权
第四节 育人——搭建人才成长的平台
**节 育人是企业的重要使命
第二节 培训是企业不可缺少的投入
第三节 为员工提供职业发展规划
第四节 让企业与员工达成双赢
第五章 留人——使人才忠诚于企业
**节 薪酬留人
第二节 环境留人
第三节 事业留人
第四节 文化留人
第五节 魅力留人
**节 识人：伯乐相马的艺术
[西门子]多渠道寻找优秀人才
[索尼]选用有真才实学的人
[麦当劳]用人的“五不”观
[欧莱雅]吸纳“诗人+农民”型人才
第二节 面试：直观观察人才的过程
[宝洁]开放性的面试
[北电网络]招聘制度*重要
[思科]人才招聘是企业成功的关键
[索尼]改革招聘策略吸纳不同人才
第三节 纳才：为企业注入新鲜活力
[微软]大胆起用“外援”
[福特]邀请优秀人才加盟
[苹果]以世界级的薪酬来回报人才
[摩托罗拉]尊重应聘者的愿望
第四节 储才：企业取胜的法宝
第二章 用人——给人才发挥才能的机会
**节 人才是*宝贵的资产
第二节 以正确心态用人
第三节 鼓励员工发挥潜能
第四节 树立以人为本的用人理念
第五节 让员工精诚合作
第三章 管人——调动人才的积极性
**节 完善管理制度
第二节 人才需要激励
第三节 沟通与倾听
第四节 帮助员工自我实现
第五节 科学授权
第四节 育人——搭建人才成长的平台
**节 育人是企业的重要使命
第二节 培训是企业不可缺少的投入
第三节 为员工提供职业发展规划
第四节 让企业与员工达成双赢
第五章 留人——使人才忠诚于企业
**节 薪酬留人
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第三节 事业留人
第四节 文化留人
第五节 魅力留人
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