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本书通过宗庆后的创业经历以及他曾经的讲话,还原了他的创业过程,找到了娃哈哈一路走来的关键点,并展现了宗庆后在娃哈哈成长的关键时刻所起到的作用和采取的应对措施。同时,对宗庆后的做法进行了分析和拓展,为那些正在经营企业或处于企业管理层的人们提供一种借鉴和参考,帮助他们更好地对企业进行经营和管理...
★最通俗易懂的逻辑学入门读本!轻松搞定逻辑学中的概念、思维定式和规则! ★最容易操作掌握的逻辑使用法则!不论演讲、谈判、说话、办事,都能让你做到条理清楚、不让人误会和不解! ★一本涵盖正式及非正式逻辑谬误的难得好书! ★快速提升你的推理能力,学会用清醒的头脑辨别真假! ★改变思维方式第一书! ★让思考变得简单,让行动变得快捷! ★人人都要思考,人人都要推理,人人都要论证。 ...
我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代,但无数创业公司都黯然收场,以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法,它源于“精益生产”的理念,提倡企业进行“验证性学习”,先向市场推出极简的原型产品,然后在不断地试验和学习中,以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求,灵活调整方向。如果产品不符合市场需求,最好能“快速地失败、廉价地失败”,而不要“昂贵地失败”;如果产品被用户认可也应该不断学习,挖掘用户需求,迭代优化产品。这
潘石屹的每一次转折都充满着传奇色彩。 他的房子是骂声最高但也是卖得最好的, 他一次次处于是非的漩涡,一次次不按常理出牌, 关键时刻潘石屹都说了什么,能让soho中国一次次地转危为安...
本书是一本励志类图书。书中讲述了著名青年精神导师俞敏洪的人生哲理,以俞敏洪的亲身经历,告诉年轻人在学习、工作中该如何做。非常适合年轻人借鉴和学习...
开家咖啡奶茶店,投资小,见效快! 创业开咖啡奶茶店是一个不错的选择,咖啡奶茶店是一种适合年轻人投资经营的小型精品店,投资回报率较高。 《开家赚钱的咖啡奶茶店——咖啡奶茶店经营管理从入门到精通》一书就是在这个投资小、见效快的基础上,把开家咖啡奶茶店的方方面面系统整理出来给新手创业者提供参考,帮助新手分析解决在经营前后遇到的各类问题,让他们迅速从入门到精通,在短期内拥有一家属于自己的、风格独特的咖啡馆或奶茶店...
我是一本能帮你的企业快速成长、做大做强的宝典!洞析企业良性运转的密码,寻求长远发展,只看我就对了!1. 注定是一本不一样的企业经营管理宝典!华为在30年间,从名不见经传成长到耀眼全世界,可谓是令人惊叹!若非有高超的运营管理策略,铁定是做不到这样的!翻开我吧,我将向你解密华为30年成长的历程,展示其独特的管理和运营方法,帮助你的企业像华为一样做强做大!2. 我是一本见证华为30年成长历程的书!30年,对于一个企业来说,不算很长,但华为做
作者研究了新企业融资的各种关键问题,债务资本市场的新现实情况,提出创业融资和传统的经营融资明显不同,创业者和投资者人在评估公司价值上差别很大,交易结构对企业成功与否至关重要,通过分析四个具体的案例,向读者介绍了如何部署融资和筹资战略,如何寻找股权投资者并与其打交道,如何在资本市场中获取债务融资源...
本书是一本关于创业的有趣的读物,提供了来自不同类型和不同夫模的企业与企家典范。你会发现成为一名企来家需要具备哪些素质与特质,你会懂得不同的便业方式和创业哲理。此外,本书还提供了一种洞悉创业行动的方...
改革开放以来,我们有三次暴富的机会: 第一次是个体户暴富机会,下海经商的具体户许多成了万元户。 第二次是炒股暴富机会,很多聪明人认为这是“傻子”的游戏,结果造就了一大批富翁。 第三次是房地产暴富机会,又有一大批人迅速成为百家富翁、千万富翁,甚至亿万富翁。 中国的改革仍在深入,成功的机会还很多,创业致富已经成为赢得财富最有效的途径。有这三次大的经验和教训,就不要再犹豫了,出名要趁早,赚钱更要趁早。 中国人做
本书介绍了小卖部的筹备、小卖部环境设计和硬件购置、小卖部的商品陈列和气氛营造、小卖部的服务管理、小卖部的商品销售管理等内容...
当数字时代载入史册的时候,本书所描述的五个人创立的网络王国可以成为这一时代的缩影,他们是比尔·盖茨、史蒂夫·凯斯、拉里·埃里森、约翰·钱伯斯、杰夫·贝佐斯。 然而,我们到底该如何给他们定位呢?尽管他们是封面人物,常常占据着新闻报纸的头版头条、接受电视采访、出版自传,但是他们的行为目的和动机却不为人所了解。 马克·莱博维奇用了18个月的时间采访本书的主人公及相关的400多人—家人、情人、朋友、邻居、老师、同学、同事、员工以及竞争对手
2103年,一个记者借用尘封的史料,清理出了发生在100年前中国财富舞台上的一些人物和事件。这些当年的风云人物,完成了关于财富的创造、人性的磨砺、企业的变迁、制度的改革等等艰难历程,经历了那个时代的风风雨雨。我们不能忽视,也不能遗忘,因为这是我们国家,我们民族发展道路上所曾经、所必须经过的…… 在本书中,作者以深湛的笔力和思想,通过对众多企业家和企业生存状况与理想状况的剖析,最大限度地给这些企业及他们的财富和命运以人性化和哲理性的诠释
王石,中国企业家群体中阳光式的领袖人物。他为人们所熟知,除了因万科的品牌及地产项目外,还因他的鲜明个性和登山经历。这位万科的创始人,同万科的职业经理人团队共同引领万科,用20年的时间创造了一系列奇迹。 今日,万科已经成长为中国大陆最大的房地产上市公司,且是中国大陆首批公开上市的企业中惟一一家连续14年保持盈利增长的企业。这些辉煌的业 绩,与王石以及万科一直以来所坚持的对人永远尊重、追求公平回报和牢记社会责任的价值观,及“简单、
本书介绍了企业要有独特性,为竞争者设置进入渠道,确保产品有人人有能力购买的特性,确保产品的易购特性,善用法律武器等30个企业成功的策略...
本书以大量翔实的第一手资料,讲述了从2001年起,一个名不见经传的公司——格林柯尔突然演义了一场“蛇”吞“象”的收购——入主科龙电器集团;随后,又陆续发生了2003年以来的超常规扩张——先后收购了美菱、亚星、襄轴等上市公司,开始打造世界级冰箱帝国的白色梦想;顾雏军入选“央视2003年度中国经济人物”;2004年的郎顾之争;2005年,科龙帝国轰然倒地,顾雏军被拘押,这一从天堂到地狱的商业传奇。科龙的故事,对中国的国有企业改革,留下了极
杰克·韦尔奇在荣任通用的首席执行官后,使通用的市场价值在短短的十多年间跃居全球榜首,他自己也名声雀起,赢得了众多同行和国家领导人的青睐,被誉为“掌握变局的赢家,企业再造的典范”。本书是史雷特所写的第三本关于韦尔奇和通用的书。1997年春至1998年间,通用正经历着另一次破纪录的财务年度。同时,韦尔奇推行的质量运动也获得了大丰收...
比尔·盖茨被誉为20世纪最伟大的计算机软件行业巨人。他36岁时成为世界上最年轻的亿万富翁,连续五年成为世界首富。 这些辉煌成就的背后,离不开比尔·盖茨的运筹帷幄、英明睿智,本书在介绍比尔·盖茨人生的同时,剖析了他在处理人生问题与商业问题时的智慧,从而给人以启发。 托尔斯泰说过:“没有智慧的头脑,就像没有蜡烛的煤笼。”走进比尔·盖茨的智慧,诠释他成功的人生...
1963年,生于南京,祖籍安徽。 1984年毕业于南京师范大学中文系,后供职于南京市一家区属国企。 1990年。张近东和哥哥以10万元自有资金。在南京租下一个200平方米的门面房,取名为苏宁交家电。专营空调,下海第一年就做到了6000万元,纯挣1000万。此时的张近东年仅28岁。 1999年张近东率苏宁全面切入综合电器领域,提出“3年1500店”的发展目标。率先开创了家电连锁发展模式,直接推动了中国现代零售业的发展进
《华谊内幕》首次为你揭开华谊兄弟高速持续成长之谜! 《风声》、《蜗居》、《功夫之王》、《集结号》、《士兵突击》……这些影视大片是怎样炼成的?本书讲述了一个在创业板融资12亿的民营影视娱乐集团背后的故事。 本书将为你揭示明星“梦工厂”——华谊兄弟公司制造一部部大片的诸多内幕、令人惊异的商业逻辑和成功背后的种种奥秘。华谊兄弟王中军和王中磊他们是艺术家还是商人?是时尚先生还是文化企业家?华谊的存在意味着什么?有人说,如果没有华谊
本书主要回答了三个问题:做什么,敢不敢做,如何确保成功。 读了本书,如果你有想去做点什么的冲动,那就是效果。但是,冲动归冲动,做不做、能不能做又是另外一码事。即使最终没有选择创业,本书的很多原则你必定会在生命的某个阶段碰到,那也是有用的...
几乎没人不知道康师傅,但只有不多的人知道康师傅背后的项新集团,而全面了解顶新背后魏氏四兄弟的人更是少之又少。 这四个从台湾乡下一路走来的大冒险家,以其特有的赌博式风格深耕大陆市场,几度面临资产归零,甚至“归负”,仍倔强如牛地设法翻盘、上位,历经二十年,把康师傅带成了中国市值最大的食品饮料集团。而康师傅,不过是顶新魏氏商业版图的n分之一。 如今,这个格外低调的台湾家族的财富,无论在大陆还是台湾,都可以排在前五。他们的
本书以餐馆经营为背景,以故事的写作形式,图文并茂、生动形象地讲解了各类与创业投资、运营有关的财务问题,让读者轻松地学会与创业有关的各类财务知识。本书还特别设计了一套简单而又实用的店铺“流水账”样式,手把手地教你如何正确记“流水账”,如何管好账目、如何分析盈利、如何明晰财务状况,真正做到“搞懂财务出利润”。 本书适合于创业者或准备创业者、门店管理者以及想了解会计常识的人士阅读和使用...
已经有太多关于冯仑言论与行动的新书面市了 我们不准备凑热闹 我们准备帮所有感兴趣的读者 钻进冯仑的脑袋 看看这个时而逆风而上,时而信马由缰,偶尔对牛弹琴的“职业董事长”究竟如何思考人生、思考他的工作、思考普通人的生活轨迹...
在这本书中,我们用文学化的语言描述了董明珠的成长轨迹,从营销与管理两个角度切入董明珠的世界,勾勒出她的成功的轨迹——一个普通销售员成长为格力最高领袖的精彩人生。 让我们一起读懂董明珠吧!相信这一点,当您了解了董明珠之后,离成功就更近了一步。如果您是一位业务员,那么,此书可谓是必读之书,可以让您的人生少走很多弯路...
本书作者近距离地采访了与facebook相关的人士,其中包括facebook的创始人、员工、投资人、意向投资人以及合作伙伴,加起来超过了130人。这是真切详实的访谈,更是超级精彩的故事。作者以其细腻的笔触,精巧的叙事结构,解密了facebook如何从哈佛的宿舍里萌发,创始人的内讧,权力之争,如何放弃华盛顿邮报的投资,怎样争取到第一个广告客户,而第一轮融资又如何获得一亿美元的估值,让人痴迷的图片产品如何上线,面对twitter的竞争
本丛书是《中国式企业管理科学基础研究》项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2006年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题、理论等研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。 通过对新希望集团全景式的论述,本书向您展示了一个农牧业巨人的成长之路,新希望集团成长过程中遇到问题也是所有民营企业都会遇到的,希望新希望的经历能对读
本书共分为八章,主要内容包括:使人生更幸福更有意义的五大关键;自信人生必备的七个信念;让生命充满美好能量的五大秘密等...
创业四阶段战略带你走出创业成功与家庭危机的怪圈: 导入期 在适当的时间加入市场,才是制胜的关键点。 成长期 抛开旧包袱,才能创造出新价值。 成熟期 放弃执着,就会出现超越其价值的东西。 衰退期 一个领导者的诞生,需要创业者、执行者、管理者和协调者的力量。 浓缩10000名企业家的亲身体验,神田昌典用故事的形式写成了这本绝无仅有的商战小说,教你如何在创业的四个阶段让公司稳健成长,并取得事业与家庭之间的平衡。 作者在书中提出一
本书是全国教育科学“十五”规划教育部规划课题(fj8050579)“基于创业教育与职业技能教育整合的复合型信息化创业人才培养模式研究”的成果,是全国大学生创业大赛用书,也是特意为未来的大学生创业者和社会创业者学习创业理论、掌握创业技能撰写的。 本书从设计创业计划、做好创业准备、进行创业管理、制定创业制度等一般的创业过程出发,提炼出“创业计划”、“创业准备”、“创业管理”、“创业制度”四个模块。本书特别注重创业技能的培养,在每一个
维珍集团的董事长兼总裁、企业界的顽童——理查德·布兰森,性格桀骜不驯,行为大胆夸张,做生意异想天开,善于在媒体面前作秀,品牌宣传非常有效。纵观全球,没有人比布兰森更会玩“以小搏大”的商业游戏。在积累亿万财富的同时,维珍品牌认知度也达到了惊人的96%。数据显示,英国民众都喜欢布兰森,他成了维珍集团亲和力和同情心的代言人。 本书详细介绍了布兰森经营企业的传奇经历。他善于和媒体沟通,爱护员工,经营企业大胆心细,谈判技巧无人能敌,挑战行
《阳光基业:一家金融保险新锐企业的崛起路径》讲述了阳光保险集团股份有限公司的成长过程以及该公司创始人的创业成长经历,从内至外分析了阳光保险从创立至今的发展历程。阳光保险如何获得五大巨无霸国企的投资?如何构建阳光的治理结构,提升自己的管理水平?又是如何在同时成立的20多家保险公司中脱颖而出,5年间在全国扩展1200多家分支机构,一跃成为中国七大保险集团之一?书稿着重解答这些重点问题。 《阳光基业:一家金融保险新锐企业的崛起路径》适用于
中国企业家论坛是企业家的思想盛宴。如今,我们忠实记录了这场盛宴的全过程,与众多读者分享,更希望能凭借这本书为中国企业界的领导者群体提供参考和启发。 从经营理念到人生价值观,从现实考量到历史总结,从个人目标到社会使命,中国企业家关注并思考着企业发展的每一个细节,也从宏观层面注视着中国经济的成长,中国企业家精神的成长。在这里,我们将分享到陈东升、刘积仁、戴志康、曾强、范勇宏、田源、张跃、刘晓光、郭为、王梓木、李建光
本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学于2006年联合发起的,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。 神华集团有限集团公司是1995年10月经国务院批准成立的国有独资公司,是中央直接管理的53家企业之一,全集团拥有8万名员工,主要产品煤炭产销连
这不是一本自传,只是装满了乔布斯的创新秘密。 大多数关于创新话题的书籍和研究报告都集中于讨论那些神秘难懂的理论、方法和技巧。与之形成对照的是,苹果公司的首席执行官史蒂夫乔布斯就是一个传奇。他公司的口号“非同凡想”远不止是一件营销工具,而是一种生活方式——强大、积极、改变游戏规则,每个人都可以拿来应用到每个领域中。 本书阐述了乔布斯式创新的七项法则: 1.做自己喜欢的事 2.在这个世界留下印记 3.激活你的大脑 4.兜售
近些年来,微软已经不仅仅是比尔·盖茨的公司。史蒂夫·鲍尔默如今成了首席执行官,管理着这家一直因联邦政府反垄断案件、互联网革命所引发的员工出逃以及持续的经济下滑而乌云笼罩的巨人企业。然而,微软不但幸免于难,而且还兴旺发达,一跃成为全球第二大最为知名的品牌(紧随可口可乐之后)。 畅销书作家罗伯特·斯莱特准确地描绘了这家公司在过去几年里是如何进行调整适应的,他带领读者深入微软的核心层,讲述了一个身处逆境而坚持不懈的惊人故事。斯莱特叙述
我这次所接触的受访者,以及我身边的海内外华人,都承认当今的中国商界“急功近利”、“不讲诚信”。没错,“浮躁”,10年前如此,10年后还是如此。虽然大家都认为这种“浮躁”是过渡阶段的产物,情况总会有所改善,但是,到底有多少人是在等待改善?又有多少人真正从“我”做起,从此刻做起呢?还有多少批评者自己正是“急功近利”的执行者呢?你不可能让一个制造问题的人用同样的思维方式解决同一个问题。这本书会对人转变思维有帮助...
本书作者罗宾的创业史、发展史已经成为哈佛商学院MBA课程的教学案例 这是一本你期待已久的书。 罗宾在职场上身经百战,她以过来人身份,毫无保留地为你指出职场生涯中可行的道路、教你巧妙避开事业陷阱的秘诀与强化自我信心的方法。 罗宾除了与你分享她自己的经验外,还采访了众多美国知名女CEO,并把她们的经历整理成丰富真实的职场案例,更独创“CEO观察站”,以80条法则揭示了职场生存之道,让你成为既有胆识又有智慧的职场达人! 相信罗宾,你绝
本书通过建立一个分析市场经济条件下企业改革(更广义地说,是企业制度演变或变迁)的新框架,主要研究20世纪90年代以来日本企业制度改革的背景与条件、改革的基本内容与具体做法,在与美国和韩国等国的企业改革比较中,明确日本企业改革的特点,同时分析日本企业改革的主要影响。最后在这个基础上,研究日本企业改革的基本经验教训,说明对我国企业改革的启示和借鉴意义。 众所周知,在历史上中日两国曾经相互学习,取长补短。在我国20世纪70年代后期开始的经
改革可能令人恐惧——引发抵制,而非参与。 改革存在不确定性,让人不安,但是改革也可以让企业整顿革新、优化实务,从而在竞争中一路领先。 这本通俗易懂的实用手册,讲述了一套在保持企业均衡性的同时,实现企业快速改革的详细计划。在本书中,asq奖获得者,斯坦福大学的贝赫纳姆·塔布里兹教授创造了一套满足企业发展要求的优秀的改革模式。 《脱胎换骨》一书文笔流畅,语言通俗,教我们进行创造性的分析,从而迎接未来的挑战。 历经十载,塔
本书是中国青年创业国际计划(ybc)指定创业读本,《赢在中国》创业点评师隆重推荐。作者姜博仁是中国青年创业国际计划(ybc)北京首位创业者导师及全国项目评审专家,cctv《绝对挑战》、《选择》等特邀资深职业规划专家。他以多年的实践经验,全面解读了西方20年的创业思想,揭示了企业困境的制造者是创业者本身,如果创业者是混乱的,那么企业必然是混乱的道理,同时揭示出导致中小企业创业失败的根源,引领读者深入思考创业话题。他还给创业者指出了经营企
简介 对于创业者来说,马云是草根阶层创业成功的榜样。他从一名非常普通的英语教师到缔造了中国最大的电子商务帝国阿里巴巴,他的成功已成为一个美丽的神话。 本书讲述了这样一个草根创业者的传奇,全面剖析草根创业者马云的创业成功之路,为正在创业、梦想创业的人们指引方向。作者从马云的创业、团队建设、融资、品牌建设、业务发展等方面清晰地分析了马云的成功,从中你也可以了解到中国最大互联网公司阿里巴巴的成长历程及赢利
汇聚国内顶级企业家与创业家、以创业指导为核心内容的创业大课堂。 无论从资源整合上,还是时间跨度上,“创业课堂·青年创业中国强”创造了中央电视台财经频道2009年主题报道之最。 在座的企业家把10年甚至20多年心血的发展历程浓缩在短短的几十分钟,这是一堂非常难得的创业课。 电视已矣,雕版长存,本书将精彩的浮光掠影郑重地勒碑刻铭,本书是出版人与电视人的联袂奉献...
[日]熊田千佳慕著,张勇译
梁实秋
汪曾祺
老王子
(美)艾玛·克莱因(EmmaCline
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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