处方药合规推广实战宝典

从一名基层销售人员到学术推广全国负责人，经历了医药行业十多年的世事变迁，从临床-招商-市场的工作经历，使笔者能从销售角度去分析“学术推广”的价值，也能从“学术推广”的角度去帮助销售产生更大成效。 本书主要是对推广体系搭建、推广人员岗位工作内容、推广活动开展形式、推广工具使用方法、医药代表转型、推广服务外包商管理六个方面进行阐述。其中包含了一些案例分析、注意事项、方法建议以及推广部门管理工具。 如果你是企业负责人或学术推广部门

自强之路

2010广东区域金融运作报告

关键世代(八品)

经过30多年的发展，中国的民营经济发展已进入新旧交接的阶段，今后将有一波波的企业家退休，将企业与家族财富交托给下一代。但是他们的下一代没有经验，而且面临高度不确定的商业环境。从过去东亚商业家族交棒的经验中我们知道，中国人的家业传承挑战很大，企业与家族的财富与价值观往往在家族斗争与后继无人的不堪境况中溃散。如何安排企业接班，传承家族有形与无形价值，是令多数商业家族头疼的问题。作者以平易的笔触与丰富的案例介绍基业长青问题的前沿思想与研究发

交托之重:范博宏论家旅企业传承(八品)

中国的家族企业正处于高速发展期，尽管绝大多数还处在第一代掌控阶段，然而，创业的第一代企业家们不可避免的要开始面对企业传承发展的问题。作者范博宏对近20年来中国香港、中国台湾、新加坡的200宗家族企业传承案例中显示，家族企业在代际传递过程中都要面对巨大的财富损失。如何跨越传承路障，树立百年老店，尽可能地减少企业接班的损失，仍需要一代企业家们和准备接任的二代们孜孜以求，共同探寻。本书针对不同家族企业自身的状况，系统地给出一整套家族企业

自主管理(八品)

全书共分十个部分，分别从管理者、支持服务部门、自主管理团队、团队教练、会议以及冲突处理等方面入手对博组客的自主管理实践进行解析，同时对科层制组织和自主管理组织两者的区别进行了总结，指出了自主管理已经成为新型的组织形式，正在成为未来的趋势...

电影院的下一个黄金十年

本书提取了电影院开发与运营环节的一些核心内容, 介绍了中国电影产业的运作模式以及电影院的开发、设计思路, 对电影行业和商业地产行业具有非常强的借鉴性与实用性, 同时, 引导行业理性地影院投资, 促进电影行业与商业地产行业的跨界整合...

超越 卓越

本书系统分析了国家电网公司通过十多年的变革创新，由传统国有企业向现代企业转型的发展历程，总结了作者主持国家电网公司工作期间的管理思考和实践，揭示和分享了国家电网公司的成功经验和做法。首先回顾了十多年前的形势，简要概括发展成就和发展道路。进而系统阐述企业发展战略，揭示如何实现战略制胜。然后分別从电网发展、管理变革、企业安全、创新驱动、智慧企业、队伍建设、走向世界、企业文化、责任央企等方面，阐述了推动国家电网公司勇于变革、锐意创新、科

员工心理学超级漫画版

本书聚焦于组织中的个体, 定位于组织情境下个体最主要的心理和行为特征, 选取对于组织管理而言最应当关注的个体心理特征, 通过理论的介绍, 概念和实践案例的解析, 达到对组织中个体心理的全面介绍和深入探讨...

“商标与经济发展关系”课题研究报告

本书内容分为三个部分, 分别是“商标与经济发展关系总报告”“商标的功能与作用研究”“影响商标注册申请量的因素研究”, 报告从理论和实证两个纬度, 考察商标与经济发展之间的联系, 为我国深入实施商标品牌战略、促进经济发展提供参考...

非标资产管理业务的金融创新与风控实务

本书是信泽金智库系列第5本书。先前已出版的《房地产信托投融资实务及典型案例》《金融信托投融资实务与案例》《金融信托与资产管理》《金融猎手实战心经》的销量一直遥遥领先于同类书。该书选题定位精准，针对性强，对非标资产管理业务领域中的各类理论热点及实务操作问题进行了有益的探讨和研究。业界同仁既能够从本书中获得具有指导性的具体实务操作方法与启发，亦能在遇到具体问题时，从本书得到工具书、参考书般的便利。...

管理以规则驾驶人性

l 上帝定规律，管理者定规则 l 尊重人性，通过规则让大家做你期望的事 l 老华为人向你揭示任正非管理17万人的不传之秘...

超越平庸-比好更好的25条营销法则

《超越平庸比好更好的25条营销法则》是德国***五星级图书，市场营销类排名*作者为德国十大市场营销专家之一内容涉及成功营销的360度德国GABAL国际书展重点图书推荐...

正在发生的转型升级·实践

“本土管理实践与创新论坛”构建了一个交流平台，让本土实践与思想的交流定期化、常态化。在此平台上，各位专家作者把自己的观察感悟、思考成果、疑问困惑拿出来，或分享交流、或碰撞切磋、或合作攻关，一起走出本土管理的大未来...

每个中国人身上的春秋基因:::

本书希望透过真实的春秋历史, 观照那个时代中国人的人性特点, 看到人性里的黑暗与光明, 卑劣与高尚, 在春秋时代曾经有过如何表现, 借以提供一面镜子, 看一看春秋时代的人性基因与今天的中国人有什么关系...

互联网时代的银行转型

互联网科技的迅猛发展，正在改变传统金融生态和商业模式：新兴金融科技公司崛起，快速向支付结算、消费信贷和财富管理等银行业务领域渗透；而银行则用互联网思维适时调整经营方式，将大数据、云计算、移动互联和人工智能等引入金融创新中，以此来重构业务流程、驱动产品研发、增强风控能力和改善客户体验，重塑其难以撼动的资产组织、风险管理和综合金融服务等优势。 互联网金融对银行所带来的影响，与其说是冲击颠覆的挑战，不如说是转型升级的机遇，它恰恰加速了国内传

活系统:跟任正非学当老板

本书共分为十五章, 其主要内容包括: 老板有什么不一样 ; 规划全局 ; 找对方向 ; 找对方法 ; 找到钱 ; 搭班子 ; 赚到钱 ; 建活系统 ; 提升活系统 ; 放大活系统 ; 复制活系统 ; 分好钱 ; 打造航母战斗群等...

新发布企业会计准则(第2、9、30、33、37、39、40、41号)解读

《新发布企业会计准则（第2、9、30、33、37、39、40、41号）解读》于2006年2月15日发布，自2007年1月1日起施行，本准则对加强和规范企业会计行为，提高企业经营管理水平和会计规范处理，促进企业可持续发展起到指导作用。具体准则是在基本准则的指导下，处理会计具体业务标准的规范。　　其具体内容可分为一般业务准则、特殊行业和特殊业务准则、财务报告准则三大类，一般业务准则是规范普遍适用的一般经济业务的确认、计量要求，如存货、

关键世代-范博宏论家族企业传承-02

1．本书作者范博宏是香港中文大学教授，华人家族企业治理**人。他同时受聘于中欧商学院、长江商学院、清华大学等多所名校，拥有广泛的影响力。2． 《关键世代：走出华人家族企业传承之困》出版已逾两年，得到读者们很好的反响。此次改版的《关键世代：范博宏论家族企业...

共同走过60年:工商行政管理半月刊六十年精品集

周伯华局长题写书名，滕佳材副局长作序。精选半月刊60年优秀文章，浓缩工商史60载发展精华，完整记录60年工商行政管理事业发展变迁曲折前进的奋进历程与历史脉络，全面展现60年工商行政管理部门履行职能服务发展的开拓创新与辉煌成就。清晰展示60年工商行政管理半月刊服务工商系统政策宣传舆论引导业务交流主阵地地位和作用。收藏史料，传承文化，指导工作，观照未来...

老板财务利润管控

《老板财务利润管控》企业做大做强需要精细化管理，精细化管理的前提是老板拥有“大财务”思维。财务系统本是企业管理的核心，却成了企业的短板。企业的风险既来自经营，也来自管理，财务风险更是内部管理的重中之重，因此企业的老板懂得完善财务体系，规避财务风险，就显得尤为重要。 熊老师结合自己多年的财务管控经验，以及多位企业老板的实践经验，从财务的战略、账、钱、税、管控5大方面构建系统化财务管理体系，突出规范民企财务的必要性，指导中小民营企业走

公司控制权顶层设计

《公司控制权顶层设计》这是任何一家企业从“出生”开始就应该被创业者重视并阅读的一本书。试想，有哪个企业创始者，甘愿看着自己慢慢养大的“孩子”最后叫别人“爸爸”？因此，中小企业和民营企业的创始者、经营者、管理者，一定要打造好企业的命运共同体，做好顶层设计和股权布局，使企业平稳顺利地发展下去。 本书共9个章节，每个章节都融入了不同的企业案例，既有成功案例，让读者借鉴其有效的经验方法；也有失败案例，让读者可以有效避开雷区。正反案例的形式

如何管,员工才会听 怎么带,员工才愿干

领导力是一门综合艺术，不仅包含了具体的管理技能和方法，也包括策划能力、执行能力、制定目标和规划的能力，同时还有激励下属、引导下属、与下属沟通的能力等，《领导力》从这几方面出发，系统、深入浅出地阐述了如何打造领导力，是一本不可缺少的管理学读物...

为什么高管爱读德鲁克

深读德鲁克、提升管理认知已经成为所有企业家和管理者都应该做的一件事。本书将以作者对《管理的实践》理解和思考为基础，以时代视角对企业管理的理论和实践进行解读和描述。 本书不对原著进行逐字逐句地解读，而是以原著为核心，围绕企业管理者，尤其是高层管理者绕不开的十五个核心问题展开： l 管理者和管理层的概念由来 l 管理的职能和背后的有什么样的人性假设 l 新技术给管理带来了什么 l 如何创建一家企业 l 企业的本质是什么 l

中国企业IPO实务手册

本书旨在让上市申请者了解学习整个IPO上市过程、获得全面而彻底的知识，其内容涵盖企业上市法规、知识、函件、案例等大数据，检索精准阅读，结构化数据全流程解读分析，深入洞察快速学习应用。企业上市全过程管理，上市流程、程序逻辑指导业务操作，实现智能合规管理，有效降低沟通成本，减少重复工作，提高工作效率。AI云计算技术应用，高效的数据模型与算法深度挖掘智能分析，及时发现行业热点、回避陷阱，金融科技助力企业智慧IPO...

中国国际贸易史 中国国际贸易概论 湖湘文库(2010/12)

湖湘文化源远流长，博大精深，是中华文化中独具地域特色的重要一脉。特别是近代以来，一批又一批三湘英杰，以其文韬武略，叱咤风云，谱写了辉煌灿烂的历史篇章，使湖湘文化更为绚丽多彩，影响深远。为弘扬湖湘文化、砥砺湖湘后人，中共湖南省委、湖南省人民政府决定编纂出版《湖湘文库》大型丛书。 　　《湖湘文库》编辑出版以“整理、传承、研究、创新”为基本方针，分甲、乙两编，其内容涵盖古今，编纂工作繁难复杂，兹将有关事宜略述如次： 　　一、甲编为

美国管理协会培训完全手册

《培训完全手册》1987年第一版问世时，即成为培训领域的经典著作。到目前为止，这本专门针对培训问题的书已经发行第三版了，它被很多人奉为培训领域中的《□□》。从培训项目策划和撰写课题，这本书为你提供了关于培训各方面问题的信息和指导。这是一本培训师案头的必备书籍，它将在以下几个方面对你有所帮助： 更好地理解培训的目标、培训的功能和培训的性质； ⑥为你所在白企吐出產立一个自效的培训方法； ⑥开展培训课程，帮助学员掌握实现商业目标昕 必需的知

资深项目经理这样做新产品开发管理

本书的编写思路是以IPD方法为基本思想, 采用过程管理方法 (ISO19000八项质量管理原则之一) , 先对新产品开发的四大过程进行详细分析 (四大过程即方案设计、手板机开发、样机开发、试制与发布) , 明确各开发活动的过程及责任人, 分析各活动的细节管理要点。然后通过过程活动总结, 分析企业组织架构的合理性, 并总结出一套合适的绩效管理的方法。最后总结新产品开发项目管理的实践活动过程...

36个拿来就用的企业文化建设工具

本书内容上涉及企业文化管理与实操落地工作的方方面面, 作为实操工具非常有特色, 是企业文化工作者和企业管理者管理企业文化的实用参考书籍。该书为企业文化实践工作者众包写成, 在创作过程中采用模块式写作, 在发挥每一位作者专长的同时, 让内容避免了散乱与不统一, 工具性非常强...

人力资源体系与e-HR信息化建设

本书作者经过近二十年的管理实践, 自创了“6大框架、28个关注点、5大目标、6大优势、166个交付物”的创新辅导式咨询管理体系 (ICS, Innovative Coach System) , 通过1-2年的辅导式咨询, 实现企业人力资源管理体系平稳、全面变革。作者凭借对人力资源管理和信息技术的深刻理解, 带领一支同时具备HR、IT专业技能的跨界团队, 设计、研发了高效率人力资源信息管理系统 (efficient HR, 软件著作权证

盈利原本就这么简单

本书跨越业务与财务的的边界, 运用会计、财务、营销、金融、战略、经济、文化等多个学科的知识和视角, 深入分析了市值、利润、毛利率、市盈率、净资产收益率、可持续增长率等一系列与盈利密切相关的指标及其背后的驱动因素, 为企业提高盈利水平提供了切实可行的方法与路径, 深刻揭示了企业可持续成长的内在机理与规律。该书语言直白, 思想深刻, 可读性非常强...

把面试做到极致:首席面试官的人才甄选法

本书分十五章, 内容包括: 面试官基础: 盘点大脑工具箱 ; 要招聘谁: 岗位是有个性的“孩子” ; 科学提问: 胜任要素问题的“可视化” ; 面试工具: 以恰当利器求真 ; 简历甄选: 慧眼识别属于你的简历 ; 面试准备: 预则效高而患少等...

精益质量管理实战工具

本书专门针对以ISO9001为框架的三大管理模式之一——精益质量管理进行了全方位的介绍和解读，并提供了大量的方法和工具。 全书分为四篇内容，分别为： 质量管理工具。本篇为读者提供常用的质量管理工具且通过实际案例和表单等，可以拿来就用。 精益工具。本篇重点对常用的精益工具实战进行详细概述，案例都源于企业且图文并茂、由浅入深，让你在短时间内掌握工具的运用与实战。 企业过程质量和质量成本管理，包括供应商的选择、客户投诉处理一系列的质量管理活

餐饮企业管理制度与表格规范大全

★为中国餐饮企业量身定做的规范化管理实务全书 ★9大模块 100多套制度 流程 方案 文书 表格 精挑细选 海量内容 充分考虑餐饮企业管理的方方面面，精选各类餐饮管理制度和表格，知识面广，信息量大 实用性高 操作性强 集制度和表格于一书，读者只需根据本企业的管理情况，借鉴取舍或是直接复制使用，实用性和操作性强 随查随用 方便高效 编列的各种制度、方案、表格、范本等都与餐饮企业日常管理工作紧密结合，实际工作中遇到问题时可以随时查阅

IATF16949质量管理体系详解与案例文件汇编:TS16949转版IATF16949:2016

本书根据实际情况的迫切需要，指导企业用简单适用的方法推行IATF16949，同时又不仅仅只是完成认证，而是达到帮助企业提升内部管理的目的。　　本书针对IATF16949的标准原文做了详细的解说，同时指出了推行中可能出现的错误或问题点。其中重点讲了IATF标准的要求如何实操，如何编写文件，每个过程要做哪些动作，如何做内审、管理评审，同时对所有程序文件和质量手册做了点评，目的是帮助读者学会写文件。IATF文件不能总是照抄别人，需要根据企业

五大质量工具详解及运用案例:APQP FMEA PPAP SPC MSA

本书的主要内容包括APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP这五大工具的运用，每个文件的制作要求、注意事项、制作流程、一线案例等；并对每个阶段具体包括哪些动作、容易出现的错误、如何判定异常、如何改善等进行了详细解读；同时对各种专业术语进行了详细的解释说明。 　　本书提供了关于五大工具的实用性程序文件，列举文件在经过简单修改后即可在实际中使用。 　　本书将实用作为根本宗旨，本着通俗易懂、简便易行的原则，致力于更广泛的群体，让读者在看完

新农资如何换道超车

本书为南方略专家根据一线经验以及总结很多优秀的企业案例, 从农业产业化、互联网转型、行业营销与经营突破四个方面阐述如何让农资企业占领先机、提前布局, 更轻松地赚更多的钱...

医药新营销:制药企业、医药商业企业营销模式转型

本书主要从医药营销的行业政策大势观澜、医药行业营销模式汇总分析、制药企业新营销思维构建、制药企业体系化营销、制药企业营销新策略、制药企业新营销转型、医药商业企业的新营销思维构建、医药商业企业营销转型等药企最关心的八个方面进行撰述...

变动时代中国企业怎么管-中国式管理全集

《中国式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕强教授全部管理著作 　　汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界 　　传世文化瑰宝，尽揽领袖智慧，馈赠、收藏首选珍品 　　1. 全集首度出版 　　《中国式管理全集》首次结集出版，精心修订，集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法，内容之丰、规模之全、编撰之精，同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理，透彻领会修己安人的管理真谛，从容驾驭复杂局面；从易经管理的智慧到三国的奥秘，

混沌与秩序:变革时代管理新思维:Ⅱ

在以往的经济周期性衰退期间，所谓寒冬，企业只需要把棉袄现金流准备好，躲在山洞里熬过冬天就好。企业只要熬过去，就有未来。但这次不同，由于周期性衰退和结构化调整期的对撞影响，这个冬天可能会很长，气温可能会异常得低，只靠消耗已有能量、被动地熬过这个冬天显然行不通了。企业需要回到成功的本质要素上去思考如何主动应对寒冬，主动寻找结构化调整过程中新的机遇。彭剑锋 横坐标是机会，那么纵坐标是实现机会的方式。这个纵坐标的本质就是创新，只不过，创新有两

中国注册会计师行业制度全编

本书内容包括行业发展、行业管理、行业监督、行业信息系统、涉外管理、职业道德、行业党建、实务指引、协会建设、职业准则等...

项目管理优秀创新案例-中央企业项目管理创新技能大赛优秀案例集-(全2册)

本书收录了参加中央企业项目管理创新技能大赛的众多国家重点工程项目的优秀管理案例，内容涵盖了航空航天、电力、石油、铁路等诸多工程领域，展示了我国不同领域工程项目的管理实践和创新成果。各个案例的设计严格依据国际通用的项目管理知识体系，特别是美国项目管理协会提出的模式。 本书对于企业管理者，特别是项目管理者具有较高的参考价值...

医药行业大洗牌与药企创新

本书共分为8章，以医药政策新变局看行业发展动向，以医药行业新生态看企业成长百态，以医药研发新思路看创新模式新玩法，以医药资本新趋势看医药资本新战略，以医药国际化新认识看药企出海新逻辑，以组织变革新范式看组织新管理理念，以医药战略新时代看企业决胜未来，以医药行业新展望看谁将领航新的十年。 另外，本书确定了两大指导思想：一是创新；二是实践。一方面，围绕着创新介绍医药行业；另一方面，还紧紧扣住实践，介绍了近百家医药企业创新实践案例，这些日积

创模式:23个行业创新案例

本书精选了《CEO说》社群分享中的二十多篇文章，几乎每篇文章都代表了一个行业：社群、共享、微博、新零售，定制家居、厨电、日化、旅游、服装、汽车、白酒、餐饮、媒体、文化、营销服务等。比如，既有来自新浪微博的副总裁向我们分享从一度的低谷再到主流社交媒体的过程，也有传播研究的前微博易高管分享社群营销中的“小群效应”，更有创业家分享新零售如何与美团较劲，以及对内容平台樊登读书会商业模式的解构。Xbed，一家比Airbnb设计更先进的创业企业，

中国企业的觉醒:正直 善良 成长

企业的觉醒，基于人的觉醒。 企业人进入自己的内心越深，就进入消费者的内心越深， 管理者了解自己的内心越深，就了解员工的内心越深。 我们为孩子上学校焦虑，受老板称赞而受宠若惊， 因担心受牵连而恐惧，生活在乏味、空虚、无意义中…… 我们缺失了主动，放弃强者的地位， 我们选择忍让，舍弃“权利的高贵感”， 我们不能欣赏为真理而牺牲的人， 我们为豪华装修而惊叹，却感知不到品位上的美。 我们真的关心过企业的兴衰吗？ 受人尊敬的

战略管理有方法

《战略管理有方法》在学习、消化、吸收、解读和应用西方现代管理科学的基础上，结合大量的咨询、研究和培训实践，总结出一套具有**性、实操性的和恒战略方法。 管理是实践的艺术，对企业来说，“做”永远在“知”之前。企业中高层管理人员通过方法论的学习和应用，在“用”字上下功夫。 《战略管理有方法》内容包括三个部分： 首部分，通过案例简述企业发展战略的重要性，战略能力是首席战略官的必备能力。 第二部分，通过战略的深入解读，诠释企业

10年扛与变,谁能笑到最后

本书内容包括: 在一个缺失安全感的时代 ; 我们真的尽力了吗? ; 不确定时代, 我们需要哲学 ; 奥巴马对孩子们说了什么? ; 乔布斯易被忽略的一句话 ; 张近东与张瑞敏等...

20年创业者:想大事,不出事

本书内容包括: 企业的繁荣与发展靠什么? ; 政府应该为企业干些什么? ; 企业机制转换的目标何在 ; 再谈政府转变职能 ; 要把管理人才培训放在战略位置等...

药店导购关联销售技巧与成交话术

如何解决专业力提升难这一问题是药店圈共同思考的一个命题。本书从顾客的心理分析角度入手，结合患者的疾病特点和心理特点进行深入剖析，将专业知识变成引导顾客的话术，通俗易懂地解读导购难点，以期破解这一难题。 本书分享了呼吸系统、消化系统、循环与内分泌系统、妇科疾病、常见男科疾病、常见皮肤病等主题内容，在每一个类别中，又选择了具有代表性的病种进行模板化的话术设计，将心理分析、病理分析、导购话术进行融合，以帮助药店导购实现专业力向生产力

央企品格

一、四个首创的关键创新 　　1、首次提出“品格管理”的理论。 　　2、首次提出“全民性国企”的理念。 　　3、首次提出制度建设和人的建设并重的“双建设”主张。 　　4、首次提出国企改革进入4.0阶段以及如何跨越“大而图强”。 　　二 、接地气 实战性强 　　1、谈改革、探讨人性，都接地气。不是站在道德讲坛上俯视与说教，而是力求平等地进行思想交流和有效沟通； 　　2、生动案例，丰富的细节，加上颇具个性的观察体悟，从人的建设探讨央企转型升

工业品营销管理实务-[第四版]

本书旨在运用中国特色工业品营销管理体系的逻辑和工具，结合工业企业的营销实际，利用移动互联技术，实现远程、互动、高效的营销过程管理，打造“互联网+工业品营销”...

家居建材门店6力爆破

本书主要阐述门店销量的六种爆破力量： 一、产品力，讲解产品卖点提炼的方法，以及如何让产品在终端上“秀肌肉”。 二、导购力，通过调、迎、探、证、化、订、追七个步骤的修炼，让导购迅速提升业务技能。 三、形象力，展示如何进行高端形象、品牌体验及生动化的赋能，店面形象如何持久高大上。 四、推广力，介绍小区推广、家装设计合作、品牌联盟、联动促销、团购、电话营销、终端拦截、微信推广等蓄水引流的策略。 五、服务力，通过哪些服务，