深圳创业故事3

本书是2021年出版的《深圳创业故事2》的第三辑，通过采访21家在深圳“双创”浪潮中具有代表性和参考价值的企业，从深圳的创业环境、政府的支持措施以及创业者自身的经历等，多角度呈现不同背景创业者的创业历程，尤其是创业过程中的各个重要时刻，例如第一个产品上市、获得第一笔融资、如何在失败中崛起等，既展现深圳的“双创”成果，为新一代创业者提供经验和借鉴，又塑造了一批优秀创业者的形象，传播企业家精神，传播创新创业文化，在粤港澳大湾区营造更好的创

冷眼看华为:任正非极端灰度造就华为+

本书将从华为灰度＋、华为文化＋、华为组织＋、华为营销＋、华为活力＋、华为领导力＋、华为软实力＋、华为战略＋、华为竞争＋、华为样本价值＋十章内容进行阐述，围绕华为创始人任正非提出的灰度管理思想，总结华为多年的管理经验。该书写作方式跳出了原来写华为的惯性思维，给出了符合实际的理论框架模型与实践验证，对于研究与学习企业管理具有借鉴意义。 华为日益发展壮大，惶者生存、危机意识却是任正非的本能。面对如此成功的华为，谁能冷眼看华为？ 本书作

华为的时间管理

华为高绩效的团队作战能力，源自高效的时间管控 让你在提高时间效率的同时，体验到自身生产力和收入飞速增长的成就感...

深圳创业故事2

本书是2018年出版的《深圳创业故事》的第二辑，通过采访18家在深圳“双创”浪潮中具有代表性和参考价值的企业，按高管创业、海归创业、连续创业、草根创业等进行分类，从深圳的创业环境、政府的支持措施以及创业者自身的经历等，多角度呈现不同背景创业者的创业历程，尤其是创业过程中的各个重要时刻，例如个产品上市、获得笔融资、如何在失败中崛起等，既展现深圳的“双创”成果，又为新一代创业者提供经验和借鉴...

深圳创业故事

本书是中国 (深圳) 创新创业大赛十周年的纪念专辑, 也是对深创赛、深圳“双创”及其影响的首次总结, 通过采访20个在深圳“双创”浪潮中具有代表性的创业者, 包括海归创业者、草根创业者、大学生创业者、高管创业者等, 多角度呈现他们的创业历程, 尤其是创业过程中的各个重要时刻, 例如第一个产品上市、获得第一笔融资、如何在失败中崛起等, 既展现深圳的“双创”成果, 又为新一代创业者提供经验和借鉴...

左肩高 右肩低-品质管理讲原则

世界上的任何事物都有其两面性，做任何事情都会有两种不同的结果。辨别左和右，从根本上来说，就是要学会掌握一分为二和合二为一的辩证方法。本丛书“左右博士”以“宁左”“勿右”的面孔出现，对每一个问题去尽量阐明自己的辩证看法。相信本系列丛书的左右辩证思维方法能够对有兴趣的读者在管理事业上有所启迪，有所帮助。 本书正是该丛书之一，主要讲述了有关品质管理原则的知识内容。 本书是《左右系列管理丛书》之一，书中的“左右博士”以“宁左”“勿

班组长如何抓质量

产品质量是企业的生存与竞争之本，本书旨在将与班组长工作相关的可能出现的质量问题呈现出来并为班组长们指出解决的方法与要点。让生产一线的管理者通过学习切实提升产品质量管理水平，促进企业的竞争力。 质量管理是是一个企业是否具有持久竞争优势的重要指标。所以对产品质量的把控能力和管理能力也是企业班组长的几项重要胜任能力之一。一个好的班组长应该要从中学会在生产的各个环节配合其他的部门和人员做好防止或应对不良出现的措施，并逐渐具备相关的判断能

新招商营销一本正经

本书第一次全面深度解读了中国招商产业的拐点现象和新招商模式，从当前招商市场的现状解析，到招商中的种种误区和陷阱揭秘；从招商困局突围，到招商模式创新；从招商产品选项，到产品力打造技术；从招商战略规划，到招商细节落实；从传播策划攻略，到样板市场打造；从招商团队管理，到招商会议组织；从谈判签约实务，到招商市场管理，都进行了系统高效的实战总结和引导...

企业管理培训游戏全书

本书精选了五百多个旨在激发企业员工和管理者创新激情的经典游戏，解析“团队游戏、协作游戏”等游戏方式及具体操作流程...

管理创新指南针

本书包括概念创新；组织创新；技术创新；产品创新；市场创新五部分内容。...

世界500强企业-顶尖营销法则

班组长如何促产量

生产中，产量未能提升的因素很多。在本书中，针对影响提高产量的重大因素各个击破，从而帮助班组长在工作中集中解决生产产量不高的问题...

班组长如何盯交期

生产的最终目的是：一切为了交期服务。在本书中，指导班组长如何根据产能、周期来确定交期，调整生产工作，协调企业各方面关系，控制生产的节奏，以最终让交期达成...

化蛹为蝶-金蝶集团的成功之路

中国的伟大复兴需要强化“软实力”，需要商业伦理，更需要中国管理模式。有了好的管理模式，万科可以有第二个王石，阿里巴巴可以有第二个马云。丰田之所以成功，并不是因为它的技术，而是它成功的管理模式。因此中国需要成功的管理模式，它是“软实力”的重要组成部分。但是照搬国外的管理模式是难以搞好中国企业的，我们需要中国管理模式...

舟行天下:吴海军的神舟传奇

本书共分八章，内容包括：走进神舟；经营方向；品牌战略；研发战略；产品战略；营销战略；人才战略；企业文化...

新口碑营销一本正经

本书全面阐述了口碑营销的理论及实践，深入剖析了口碑营销的精髓，并对如何启动、运用口碑营销以及口碑营销的实战攻略进行了详细解答，对口碑营销的经验进行了总结与提炼。 本书不仅适用于刚刚涉足口碑营销相关工作的基层销售人员，而且对于国内各行业企业的高层管理、营销策略制定者与中层执行者也同样具有莫大裨益与指导价值。相信此书能成为中国企业家身边有效的成长辅导与展业工具、拿来即用的实战兵法...

另类智慧: 证券期货投资新思维

本书内容是作者在风险投资市场中搏多年的体会及总结，旨在用通俗的语言给投资者提供一套完整的投资理念及思路。 本书妙语连珠，轻松幽默，启迪智慧，向你阐述证券、期货市场中哪些问题是根本不可能解决和不值得你浪费时间、精力、金钱的，告诉你如何摆脱行情、“专家”和媒体对你的“折磨”。而当你掌握了投资中的另类智慧思维法则之后，你的知识智慧进入一个新的天地，投资的结果也就不一样了...

雅芳直销全攻略

全球直销行业巨头经营理念最完全攻略。《直销管理条例》实施后，第一套全面剖析直销巨头的著作。雅芳是《财富》世界500强企业，《商业周刊》全球“最有价值的品牌”。 本书以清晰的结构和简洁、生动的语言，介绍了雅芳的百年历程、雅芳女人钟彬娴，深入剖析雅芳公司杰出的经营管理智慧，以及如何加盟和开展雅芳始业等内容。全书整体结构作如下安排：既全面、详细地剖析了雅芳公司的经营管理模式，如独特的销售机制、高效的供应模式、完善的员工管理及在中国的发展策略

新炒作营销一本正经

本书全面解读了炒作营销的模式，界定了炒作营销模式的起源、概念、形式、作用、条件，指出了炒作营销的误区，从炒作营销实战流程到炒作卖点制作攻略；从新闻炒作实战攻略到概念炒作实战攻略：从炒作软文实战攻略到活动炒作实战攻略；从炒作风险控制攻略到化解危机实战攻略等，都进行了系统高效的总结和引导。 精明的炒作就像一根棍子，它总能适时地搅动一锅粥，以避免焦煳。本书在编著过程中，参阅了大量的资料，尤其是深入研读了目前正活跃在业内的营销专家的观

商务秘书手册

本书内容包括：商务秘书职业标准；商务秘书礼仪标准；商业信息处理标准；商业客户管理标准；商务谈判实施标准；商业计划编写标准；商业事务处理标准；商业活动安排标准；商务档案管理标准；商务文书函电标准；涉外商务交往标准…...

让企业文化起来:企业文化塑造实务

《让企业文化起来》，在这里，企业的“文化”已经动化，着眼点在企业文化如何塑造。本书的出版， 对正在致力于或将要致力于企业文化建设实务的企业工作者，具有实务的指南作用；对于致力于从事企业文化管理咨询的同行，具有他山之石的借鉴作用；对于仍致孜孜不倦致力于企业文化理论探索的学者专家，具有鲜活实证的案例作用；对于刚刚跨出大学校门立志投身经济管理的青年，具有引路的作用...

秘书训练课程

秘书的职业性格是确保秘书将自己的职业才能发挥到极致的重要基础，无论是有意识的改变自己的性格使之适应秘书职业的要求，还是无意识地受秘书职业的熏陶和工作环境的影响而潜移默化地改变着自己的性格，都有助于形成良好的职业性格，当然，前者的作用显然更积极更有效…...

崔秀芝专辑-中国策划经典案例

作者囊括在了中国策划界几乎所有奖项，并首先获得中国策划最高奖和中国策划元勋奖，作者精选了自己26年策划的经典案例揭示了策划的基本规律、核心理念、思想体系和最高境界，作品通过全国23位名家精准点评，使读者更准确、更全面、更透彻地了解策划的真谛，本书是：学习策划专业的路标；提高策划能力的基石；攀登策划高峰的扶梯...

乔布斯苹果树长在中国-中国百万富士康员工揭秘制造管理细节

《乔布斯苹果树长在中国》由徐明天编著。 《乔布斯苹果树长在中国》内容简介：ipod是改变苹果命运的产品， iphone、ipad则是改变全球手机和电脑产业的产品，乔布斯就成功在这三个产品，而且iphone、ipad是近几年的产品，没有其他产品那么遥远，为什么反而记述最少，语焉不详呢？而这些是世人最想知道。 《乔布斯传》到底埋没了什么机密...

围捕黑天鹅:极端波动性市场的投资风险防范

本书分不确定性、信息、分析与判断三部分，主要内容包括：与群体一致，直到发现改变的催化剂；用概率树展示所有的可能性；复杂建模有风险，平衡来源于对事实的把握等...

乔布斯谈创新

本书(作者张意源)系统解读了乔布斯个人带有传奇色彩的经历，对乔布斯的管理思想和创新理念进行了精彩解读，其中又穿插了乔布斯原汁原味的话语，可以让你亲身感受到全球顶级ceo的教诲。 　　本书内容精彩、易读而不晦涩...

马云管理思想大全集-超值白金版

朱甫所著的《马云管理思想大全集》全面梳理、总结了本土创业的草根人物——马云的内部讲话及外部讲话中所蕴含的经营管理智慧与商道真经，从马云的视角去思考创业，告诉你学习阿里巴巴到底应该要学习什么。《马云管理思想大全集》也是一本工具书，细致编排了马云在阿里巴巴的各个阶段的创业与管理思想，不仅可以帮助ceo、企业家、职业经理人、管理者来应对管理中的难题，更是面对创业困境的创业者的强心剂。 ...

新产品开发管理体系IPDFSS-1

文放怀、刘任翔编著的本书系统阐述了新产品开发管理体系ipdfss的流程及工具技术和方法论，为新产品开发和管理提供了指南。不但是企业转型升级的参考宝典，也是新产品开发设计人员的实践应用手册。本书能够切合时代实际进行新产品开发管理体系的探索，结合ipd和dfss两大先进新产品开发理论进行系统研究，为我国新产品开发探索了一条新路...

新产品开发管理体系DOE工具应用指南-3

李嘉诚谈投资

他是华人圈里最耀眼的商业明星； 他是香港经济发展的晴雨表； 他经营着世界最大的港口，垄断着面向内地的输电线； 他从制造业到地产业、再到港口业、电信业，随后又进入零售业、互联网行业； 他白手起家的经历鼓舞着无数中国逐梦者。 他是财富和成功的象征； 他居华人首富多年，让几乎所有的华人企业家都心悦诚服； 尽管他在每一个行业都属于后来者，但他不断地超越自己和前人，最终成为每一个行业中数一数二的人物。

阿里巴巴的管理模式

作为全球领先的电子商务网上贸易平台，各种电子商务的词汇也被阿里巴巴创造着。如网商，网货、淘宝cpi等如今为人们所熟知的词汇都出自阿里巴巴。 阿里巴巴的成功已近乎神话，尽管马云正用国际化的标准要求自己和阿里巴巴，没有丝毫的满足。作为阿里巴巴的掌舵人，马云曾在很多公众场合表现出了自己的谦逊：“当你觉得你成功的时候，就是你走向失败的开始。 ” 《阿里巴巴研究书系》是一套深度解码阿里巴巴经营管理智慧的mba沈经典教案。

阿里巴巴的企业战略

简介 　　《阿里巴巴研究书系2:阿里巴巴的企业战略》中有一套尝试解码阿里巴巴经营管理智慧的mba式经典教案...

基金投资信札

公募基金是中国最规范、专业的资产管理行业。在过去二十多年里，中国的公募基金行业获得了长足的发展，但也存在一些问题。全书共分四篇。投资理念篇阐述了正确的股票投资理念，并详细说明了基金公司是如何践行价值投资理念的。投资实践篇解读了中国股票市场的特点，对投资者容易犯的错误进行了告诫。基金投资篇，阐明了如何挑选基金公司、如何挑选基金经理、如何挑选基金产品以及如何构建基金组合等重要问题。投资问答篇，解答了普通投资者如何学习价值投资思想、如何不断

华为兵法

用管理之道捋顺乙方的被动心态，组建平等、双赢的合作模式，这是华为给中国当代企业发展展示的重要参考。结合《孙子兵法》战略战术的运用，阐述华为不断壮大的实质原因，希望能为在逆境中顽强拼搏的众多类型的企业提供闪亮的指引和可复制的经验，让跨越2000年的兵家思想筑就共通的桥梁。本书立足华为经营管理体系，结合中外军事思想和重要案例对比研究，以通俗的写法全面分析战略文化、营销推广、组织架构、人员培养、风险评估、信息安全等内容，揭密华为成功的非常之

零错误思维:全球顶尖企业都采用的科技策略

本书作者邱强博士是全球知名危机处理专家，30多年来，他带领以麻省理工学院专家为主的团队，研发出零错误思维，为世界各地处理5000多件由人为错误及设备时效造成的重大危机。 本书通过对数万家企业案例的大数据分析，揭开企业持续保持成功的秘密：少犯错，甚至不犯错，不犯会引发严重后果的错误。 本书以笛卡尔方法论为理论基础，深入分析人性特质，对可能造成严重损失的三种人为错误和设备失效进行根因分析，从而研发出14种解决人为错误的方法，并提供一套

《绝对成交攻心术:你所谓的开不了口,只是在不断自我妥协(珍藏版)》

本书将乔·吉拉德的精华营销理念融入东方销售的实际案例之中，使得理念更容易被吸收实践，更适合东方人的销售心理。简单易学、行之有效的销售业务能力30条，是初入销售行业的营销人员的工作宝典，也是有一定经验的营销人员的自我提升准则，是销售人员必不可少的学习用书，同时也适用于一般读者学习如何同他人沟通并推销自己。 本书分为三个章节，从“一出手就成交的业务力”、“心态决定你的业绩”和“赚钱高手的十个基本功”这几个方面来讲述30条销售必胜的金科玉

火速提升:从业务骨干到管理高手

作者凭借自身对企业人才培养痛点的了解与多年培训经验，结合理论知识和实用案例，围绕企业发展过程中，由专业技术骨干转型为企业管理者存在的诸多问题，提出兼具专业性和实用性的人才培养策略。本书从系统的理论知识、清晰的角色认知、科学的管理定位、高效的沟通技能、很好的管理艺术等方面，解决企业在人才培养和壮大发展中遇到的问题，为企业的人才队伍建设奠定坚实的基础，为企业规模的不断扩大和长远发展提供充足的人才保障...

HR+懂业务:从三支柱到再造组织的能力

本书第一次清晰地阐述了HR如何懂业务、懂哪些业务以及懂到什么程度，系统性解决了多年来HR“要懂业务”的痛点和困惑，有效赋能HR跨越多年以来横亘在专业和业务之间的鸿沟。 本书重塑了懂业务的HR在组织中的新定位：跳出HR的“专业陷阱”，成为组织能力建设和再造的组织者、协调者和实际负责人。这个新定位将有效赋能HR跨越现实与期望之间的鸿沟，真正成为企业的战略合作伙伴和变革推动者。 本书原创性地提出了HR负责组织能力建设的方

纽崔莱传奇

《纽崔莱传奇》以生动的笔调，讲述了敢于梦想的主人公、珠宝商儿子的卡尔·宏邦100年前来到中国，从当地的生活、工作经历中得到启发，发明了以植物为原料的营养保健食品，凭着自己对营养的兴趣，创立了自己的公司，创业历经的各种艰难困苦，却矢志不渝，一直致力为人们带来饮食平衡与健康的故事。为此，他成立了纽崔莱产品公司，成为营养保健食品行业的鼻祖。同时，在产品销售过程中，他推动建立了全新的营销模式——多层次营销。他多年来大力宣传的营养理念逐渐被广为

零错误决策:快速提升企业与个人竞争力

本书作者邱强博士是全球知名危机处理专家，30多年来，他带领以麻省理工学院专家为主的团队，研发出零错误思维，为世界各地处理5000多件由人为错误及设备时效造成的重大危机。在书中，作者提出“10+1零错误法则”，帮助每个人快速提升职场与个人竞争力。本书想要告诉各位读者，危机就是转机，不论企业经营每况愈下，还是人生面临严重挫折，现在都是实行零错误策略的很好时机。本书在台湾出版后，获得美国前国务卿科林·鲍威尔、高通公司创办人欧文·雅各布斯、麻

华为自我管理法:高效能人士的职场素养法则

你是否迷茫徘徊，常在职场中问自己：怎么做才能更高效地完成工作？如何打破工作的瓶颈？如何才能更好地平衡工作和生活？相信这本书可以为你指明方向。本书是献给职场人士的，也是给将要踏入职场的人们，更是给每一个想要积极向上的人的，它为有志于提升自身能力的职场人提供了实用的方法和工具。只有在自我管理的基础上努力，才能发挥潜能，拒绝平庸，实现自我重塑。本书涵盖大量华为员工及管理团队的一线实战经验，高度浓缩其自我管理的精华，干货满满，操作性极强。华为

AI新商业模式:你能保住自己的饭碗吗?

人工智能是智力等于或高于人类的智能，是超越人类的存在，是什么都能回答的魔法计算机……在人工智能领域，这类炒作和错误认识比比皆是。 作者认为不如说人工智能是“融入生活各个方面，支持人类的东西”更合适。 本书从人工智能的现状说起，详述了其在商业应用中的种种问题及未来发展趋势： 人工智能热潮退去？ 奇点出现了吗？ 人工智能对哪些行业产生了重大影响？ 真的有一半工作没有了吗？ 怎么利用人工智能加快商业发展？ 如何应对因人工智能

向警察学管理:传奇民警的心路历程

本书作者以大家熟悉的经典人、事或典型现象、典型心理为引子, 生动鲜活地讲述了管理、博弈、职场、心理学和生活哲理等话题。尤其特别的是, 文中涉及的职 (官) 场、权谋、驭人之术等, 皆是以光明磊落的方式来实现的...

智慧新零售:实体店零成本赋能实战技法

本书详细分析实体店在互联网经济发展下的销售障碍和流量变化，通过珠宝行业销售实践的成功案例，从四个方面给出零售终端整体解决方案，使传统零售业转型升级，线上、线下和物流结合在一起，开创新零售时代。内容简单实用，操作性强，轻松实现从传统门店到互联网智慧店铺的完美转型...

华友创将系列神坛在左.华为往右:那些融入员工血液的华为基因

这里只讲真实的故事，无预设立场，至于正面负面，每个人心中有自己的秤。本书以一位女工程师在华为的工作经验为引子，介绍了从华为离职的一群人各自的发展道路，文章正话反说，以华为离职者的视角说明华为企业文化的很好之处。华为给了一代年轻人憧憬期望和施展才华的战场，在这里的每一个人，都深种华为基因，融入他们的每一滴血液。华为在他们的职业生涯中打上深深的烙印，影响他们今后的择业、就业和创业。华为离职者的发展状况大相径庭，但是华为的工作经历深深地影响

任正非:致新员工书

本书《任正非：致新员工书》是一本华为新员工培训手册，内容涵盖了一个职场新人上岗入职后需要学习和培训的各种内容，从观念到行为，从态度到能力。本书既有理论依据，又有华为的案例展示。既可供企业人力资源管理者用来培训员工，也可以被职场新人用来自我学习成长...

海天出版社华为核心竞争力系列任正非谈华为国际化:以知识产权为武器攻占170个国家

华为是中国企业的天之骄子，中国实施“走出去”战略的成功典范，目前正深刻地改变着世界电信业的格局。华为如何由上而下有效贯彻“走出去”战略？华为如何为应对优选化而迎难而上？华为如何与跨国巨头在靠前市场竞争？华为以怎样的技术与服务平台坚持“以客户为中心”？华为如何平衡民族自尊心与职业自豪感？外界纷传的“狼性”开拓精神，华为内部如何将之应用到靠前市场？《任正非谈华为靠前化：以知识产权为武器攻占170个国家》一书以任正非30年来的讲话为蓝本，与

海天出版社简单管理

简单管理就是在“目标”和“实现目标”的两点之间，找到一条直线的理性管理方式，就是要寻找很直接、有效的方式，来提升企业的盈利能力和发展能力。简单管理的核心价值就是化繁为简、聚焦重点、倍增效率，着重解决管理效率、盈利能力和持续发展问题，帮助企业减负增效，倍增利润。简单管理的精髓就是“保持一次就做好”。一次不做好，问题就复杂，就要耗费大量的时间和资源来弥补“一次没做好”的损失和代价。简单管理实践应用的程序就是寻找复杂，化繁为简，避免复杂；建

创客志高管创业的基因解码

“创客志：中国创业经典案例研究”秉承欣赏性与研究性共存的编撰理念，既全面展现我国当前的创新创业形态，又集中反映近二十年涌现的创业群体。在此基础上，为了将创业者的经验更科学地归类整理，方便读者各取所需，按照创业主体类型，划分出众创空间、明星企业创业、不错知识分子创业、高管创业和草根创业等五类，形成五个分册。 《高管创业的基因解码》是“创客志：中国创业经典案例研究”的分册，介绍了唐欣、李建成、古永承等从华为、腾讯、比亚迪、中兴通讯等大型

华为创新三十年:解密华为成功基因丛书华为之研发模式:研发推动创新.创新成就价值

《华为之研发模式》剖析了华为成立30多年来保持活力的创新秘诀，详细介绍了华为的研发战略、理念、原则、流程，以及研发瓶颈突破、风险管理、团队管理、创新战略、研发布局等内容，展现了华为如何通过持续的技术管理变革使研发创新有制度性的保障。研发创新是华为精神的魂，华为是中国企业实现研发创新的一面标志性的旗帜，它所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材...

华为创新三十年:解密华为成功基因丛书华为之人力资源管理:中国优秀企业价值创造.评价和分配机制揭秘

《华为之人力资源管理》系统地讲述了华为人力资源管理的价值创造体系、价值评价体系、价值分配体系、激活组织等内容。本书的一个重要特点在于理论和实践的结合，特别是与中国人力资源管理实践的结合。本书关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用，对现实现状和管理导向的思考始终贯穿全书。书中还提供了丰富的华为案例资源，是理论与实践相结合的佳作，具有很强的可读性...

华为之国际化战略

该书从华为的国际化指导方针、国际化路径、国际化进程、国际化竞争、全方位国际化、国际化突破等方面来阐述、总结华为企业的国际化过程的思路、战略、奋斗、挫折与收获。华为作为中国民营企业的标杆, 不仅在技术上达到了世界领先的水平, 在管理模式上也与国际接轨, 凭借着这样的优势, 华为成功地“走出去”, 华为的走出去将给更多的中国优秀企业走向海外市场提供良好的经验和借鉴...