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企业社会责任行为驱动机制与影响效应研究

企业社会责任行为驱动机制与影响效应研究

出版社:科学出版社出版时间:2023-08-01
开本: B5 页数: 184
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企业社会责任行为驱动机制与影响效应研究 版权信息

企业社会责任行为驱动机制与影响效应研究 本书特色

本书可供有志于探索企业社会责任实践效果及组织健康管理问题的有关研究人员、高等学校经济管理类专业的老师和学生阅读,也可为从事社会责任实践与企业战略决策的中高级管理人员提供参考。

企业社会责任行为驱动机制与影响效应研究 内容简介

近年来,企业社会责任与组织健康管理问题引起了学术界和企业界的广泛关注。随着"健康中国2030"规划纲要的实施,在国家的大健康战略视域下,企业应承担哪些社会责任,承担这些责任是否有利于企业人力资源管理的可持续发展,具有重要的现实意义。本书通过对典型企业的社会责任实践案例分析,检验了组织健康导向下的企业社会责任的行为机制及其对员工态度和行为的影响效应,得出据有实践指导意义的研究结论和管理启示,为企业推行健康与可持续发展战略提供参考。

企业社会责任行为驱动机制与影响效应研究 目录

目录 第1章 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究框架 4 1.3 研究方法与过程 6 1.4 研究创新点 7 第2章 高层领导对企业社会责任的影响:以组织健康为导向 8 2.1 伦理型领导与组织健康的内涵及其作用关系: 基于动态能力视角的案例研究 8 2.2 伦理型领导对组织健康要素的影响:动态能力视角下的实证研究 22 2.3 战略型领导对企业社会责任的影响: 组织合法性视角下的实证研究 30 2.4 研究结论与讨论 40 2.5 企业管理启示 44 本章附录 47 第3章 企业社会责任对员工敬业度的影响:基于社会交换的视角 52 3.1 企业社会责任促使员工敬业的内在机制:对海底捞的案例分析 52 3.2 企业社会责任对员工感知雇佣关系及敬业度的影响: 一个跨层次模型 65 3.3 真实型领导对雇佣关系氛围及员工敬业度的影响: 组织文化的调节作用 77 3.4 研究结论与讨论 91 3.5 企业管理启示 96 本章附录 98 第4章 企业社会责任对员工行为的影响:基于多视角的跨层次分析 102 4.1 企业社会责任、组织信任与员工创新行为: 调节焦点视角下的实证研究 102 4.2 企业社会责任、员工道德效能感与非伦理行为: 社会学习视角下的实证研究 114 4.3 社会责任型人力资源管理与员工主动行为: 社会交换视角下的实证研究 125 4.4 研究结论与讨论 138 4.5 企业管理启示 142 本章附录 144 第5章 总结与展望 150 5.1 本书工作总结 150 5.2 对今后研究工作的展望 151 参考文献 153
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