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管理者的财务战略思维 版权信息
- ISBN：9787302635222
- 条形码：9787302635222 ; 978-7-302-63522-2
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理者的财务战略思维 本书特色
本书通过理论和实践相结合，以多元化的专业视角，从企业价值本源切入，在战略设计、战略执行（财务分析）、风险管理等维度对财务战略管理进行深入解读，并紧密结合国内外企业案例，深入刨析企业在不同商业场景下的决策及其影响，进一步提炼经验，为企业提供应对管理环境快速变化的解决之道
管理者的财务战略思维 内容简介
本书充分结合两位作者近年在财务管理相关专题授课成果和央企财务管控实务经验，通过理论和实践相结合，以多元化的专业视角，从企业价值本源切入，在战略设计、战略执行（财务分析）、风险管理等维度对财务战略管理进行深入解读，并紧密结合国内外企业案例，深入刨析企业在不同商业场景下的决策及其影响，进一步提炼经验，为企业提供应对管理环境快速变化的解决之道。本书是一本专业、前沿、生动的实战书籍，打破了传统财务类书籍的“重理论轻实践、重陈述轻观点”的模式，是国内少有系统介绍财务战略决策的图书。
管理者的财务战略思维 目录
**篇
价值创造：勿忘初心
**章
价值创造—本源初心 / 2
**节 价值归属的定位决定企业命运 / 2
第二节 价值创造的内在逻辑 / 6
本章延伸思考 / 8
第二章
价值创造—次第而行 / 9
**节 行业选择—定位聚焦 / 9
第二节 商业模式—攻守之道 / 14
第三节 资本运营—杠杆效应 / 26
第四节 品质信用—固本持久 / 29
本章延伸思考 / 33
第三章 环境分析—上看天 / 36 **节 宏观环境分析—顺势而为 / 36 第二节 行业环境分析—审时度势 / 40 第三节 企业内外环境分析—优劣比较 / 46 本章延伸思考 / 47 第四章 战略设计—下落地 / 48 **节 企业战略—运筹千里 / 48 第二节 财务战略—统筹兼顾 / 56 本章延伸思考 / 62 第二篇 战略设计：高屋建瓴
目录 IX 第五章 战略执行的价值映射—表象与投影 / 64 **节 价值映射：三张报表 / 64 第二节 三张报表间的基本数据关联 / 67 本章延伸思考 / 70 第六章 利润表—颜面与内涵 / 71 **节 利润的形成过程 / 71 第二节 利润：企业的颜面 / 81 第三节 利润质量的判定 / 85 本章延伸思考 / 94 第七章 资产负债表—实力与风险 / 95 **节 资产负债表的构成 / 95 第三篇 战略执行：躬行实践
X
管理者的财务战略思维—企业决策与风险控制
第二节 资产：企业的家底 / 114
第三节 负债：一把“双刃剑” / 125
第四节 所有者权益：归属股东的剩余权益 / 131
第五节 资产负债表综合评估工具箱 / 133
本章延伸思考 / 137
第八章
现金流量表—血液与循环/ 138
**节 现金流量表的构成 / 138
第二节 两种编制法：净利润与经营赚取现金的差异 / 143
第三节 经营活动现金流分析 / 145
第四节 投资和筹资活动现金流分析 / 148
第五节 现金流量表综合评估工具箱 / 150
本章延伸思考 / 154
第九章
财务综合分析—升维和格局/ 155
**节 三张报表穿透分析 / 155
第二节 财务指标综合分析：杜邦分析法 / 157
本章延伸思考 / 162
管理者的财务战略思维——企业决策与风险控制 3校 文前.indd 102023/6/24 18:01:39
第十章 融资风险—放大与约束 / 164 **节 债务融资风险管理 / 165 第二节 股权融资风险管理 / 170 本章延伸思考 / 174 第十一章 经营风险—评估与决策 / 175 **节 成本分类与管理 / 175 第二节 盈亏平衡及目标利润分析 / 191 第三节 经营风险度量与管理 / 198 本章延伸思考 / 209 第十二章 内控风险—预警与制衡 / 210 **节 内部控制及其作用 / 210 第二节 货币资金内控风险管理 / 211 第四篇 风险管理：居安思危
XII
管理者的财务战略思维—企业决策与风险控制
第三节 存货内控风险管理 / 221
第四节 往来款内控风险管理 / 230
本章延伸思考 / 237
第十三章
投资风险—扩张与整合/ 238
**节 对内投资风险管理 / 238
第二节 对外并购风险管理 / 245
本章延伸思考 / 259
第十四章
智能财务—未来已来/ 262
**节 知己知彼，百战不殆 / 262
第二节 匠心独具，事半功倍 / 264
第三节 运筹帷幄，决胜千里 / 269
本章延伸思考 / 272
第五篇
智能财务：先利其器
管理者的财务战略思维——企业决策与风险控制 3校 文前.indd 122023/6/24 18:01:40
第十五章 财务共享—基础搭建 / 273 **节 勾勒财务共享中心简图 / 273 第二节 财务共享中心的服务及作用 / 281 第三节 财务共享中心实践 / 283 第四节 财务共享中心的发展方向 / 286 本章延伸思考 / 288 第十六章 优化流程—业财协同 / 289 **节 再造业财协同流程概述 / 289 第二节 供应链与财务的协同流程 / 291 第三节 产品研发与财务的协同流程 / 293 第四节 业财协同流程再造实践 / 297 本章延伸思考 / 300
XIV
管理者的财务战略思维—企业决策与风险控制
第十七章
辅助决策—服务支持/ 301
**节 辅助决策模块布局 / 301
第二节 辅助决策系统实践 / 305
本章延伸思考 / 310
参考文献/ 311
管理者的财务战略思维——企业决策与风险控制 3校 文前.indd 142023/6/24 18:01:40
第三章 环境分析—上看天 / 36 **节 宏观环境分析—顺势而为 / 36 第二节 行业环境分析—审时度势 / 40 第三节 企业内外环境分析—优劣比较 / 46 本章延伸思考 / 47 第四章 战略设计—下落地 / 48 **节 企业战略—运筹千里 / 48 第二节 财务战略—统筹兼顾 / 56 本章延伸思考 / 62 第二篇 战略设计：高屋建瓴
目录 IX 第五章 战略执行的价值映射—表象与投影 / 64 **节 价值映射：三张报表 / 64 第二节 三张报表间的基本数据关联 / 67 本章延伸思考 / 70 第六章 利润表—颜面与内涵 / 71 **节 利润的形成过程 / 71 第二节 利润：企业的颜面 / 81 第三节 利润质量的判定 / 85 本章延伸思考 / 94 第七章 资产负债表—实力与风险 / 95 **节 资产负债表的构成 / 95 第三篇 战略执行：躬行实践
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管理者的财务战略思维—企业决策与风险控制
第二节 资产：企业的家底 / 114
第三节 负债：一把“双刃剑” / 125
第四节 所有者权益：归属股东的剩余权益 / 131
第五节 资产负债表综合评估工具箱 / 133
本章延伸思考 / 137
第八章
现金流量表—血液与循环/ 138
**节 现金流量表的构成 / 138
第二节 两种编制法：净利润与经营赚取现金的差异 / 143
第三节 经营活动现金流分析 / 145
第四节 投资和筹资活动现金流分析 / 148
第五节 现金流量表综合评估工具箱 / 150
本章延伸思考 / 154
第九章
财务综合分析—升维和格局/ 155
**节 三张报表穿透分析 / 155
第二节 财务指标综合分析：杜邦分析法 / 157
本章延伸思考 / 162
管理者的财务战略思维——企业决策与风险控制 3校 文前.indd 102023/6/24 18:01:39
第十章 融资风险—放大与约束 / 164 **节 债务融资风险管理 / 165 第二节 股权融资风险管理 / 170 本章延伸思考 / 174 第十一章 经营风险—评估与决策 / 175 **节 成本分类与管理 / 175 第二节 盈亏平衡及目标利润分析 / 191 第三节 经营风险度量与管理 / 198 本章延伸思考 / 209 第十二章 内控风险—预警与制衡 / 210 **节 内部控制及其作用 / 210 第二节 货币资金内控风险管理 / 211 第四篇 风险管理：居安思危
XII
管理者的财务战略思维—企业决策与风险控制
第三节 存货内控风险管理 / 221
第四节 往来款内控风险管理 / 230
本章延伸思考 / 237
第十三章
投资风险—扩张与整合/ 238
**节 对内投资风险管理 / 238
第二节 对外并购风险管理 / 245
本章延伸思考 / 259
第十四章
智能财务—未来已来/ 262
**节 知己知彼，百战不殆 / 262
第二节 匠心独具，事半功倍 / 264
第三节 运筹帷幄，决胜千里 / 269
本章延伸思考 / 272
第五篇
智能财务：先利其器
管理者的财务战略思维——企业决策与风险控制 3校 文前.indd 122023/6/24 18:01:40
第十五章 财务共享—基础搭建 / 273 **节 勾勒财务共享中心简图 / 273 第二节 财务共享中心的服务及作用 / 281 第三节 财务共享中心实践 / 283 第四节 财务共享中心的发展方向 / 286 本章延伸思考 / 288 第十六章 优化流程—业财协同 / 289 **节 再造业财协同流程概述 / 289 第二节 供应链与财务的协同流程 / 291 第三节 产品研发与财务的协同流程 / 293 第四节 业财协同流程再造实践 / 297 本章延伸思考 / 300
XIV
管理者的财务战略思维—企业决策与风险控制
第十七章
辅助决策—服务支持/ 301
**节 辅助决策模块布局 / 301
第二节 辅助决策系统实践 / 305
本章延伸思考 / 310
参考文献/ 311
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管理者的财务战略思维 作者简介
宋晓华,华北电力大学教授，博士生导师，管理学博士。中国会计学会财务成本分会理事，多所高校专题课程教师，中国上市公司市值管理研究中心高级研究员，任某金融企业独立董事，多家银行、证券公司、上市公司等金融机构或企业的财务顾问。在《会计研究》等国内外权威期刊发表学术论文近百篇，出版多项专著，承接国家级、省部级等各类科研课题50余项。多次获得十佳青年教师、教学优秀特等奖等荣誉称号。
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