扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
麦肯锡极简工作系列(全3册)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
熵增定律
-
>
富爸爸穷爸爸
-
>
李欣频的文案课
采购与供应链管理 专著 张彤,马洁主编 cai gou yu gong ying lian guan li 版权信息
- ISBN：9787040551280
- 条形码：9787040551280 ; 978-7-04-055128-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
采购与供应链管理 专著 张彤,马洁主编 cai gou yu gong ying lian guan li 内容简介
本书是高等职业教育商科类专业群物流类新专业教学标准配套教材。本书从采购与供应链管理的核心内容出发，以采购与供应链管理的“战略-组织-关系-运营-信息-绩效”为主线，系统阐述采购与供应链管理的基本原理和实际应用。 本书共10章，包括：采购与供应链管理概论、供应链战略与采购战略、供应链管理组织结构与采购组织结构、供应链合作伙伴关系与供应商关系管理、供应链采购与供应商管理、供应链库存控制与订货点采购、供应链生产计划与MRP采购、供应链物流管理与采购物流、供应链信息管理与数字化采购、供应链绩效与采购绩效评估。本书以供应链视角阐述采购与采购管理，把供应链管理和采购管理两门物流类专业核心课程有机融为一体。 本书是由高职院校教师和行业企业专家合作开发的校企双元教材，理论联系实践，突出实用价值，深入浅出，通俗易懂。本书可以作为高等职业院校物流管理专业的教材，也可以作为相关从业人员的岗位培训教材，以及社会人士的参考用书。
采购与供应链管理 专著 张彤,马洁主编 cai gou yu gong ying lian guan li 目录
**章 采购与供应链管理概论
**节 采购和采购管理
第二节 供应链和供应链管理
第三节 供应链视角下的采购和采购管理
第二章 供应链战略与采购战略
**节 企业竞争战略
第二节 基于企业竞争战略的供应链战略
第三节 基于企业竞争战略与供应链战略的采购战略
第三章 供应链管理组织结构与采购组织结构
**节 企业组织结构
第二节 供应链管理组织结构
第三节 采购组织结构
第四章 供应链合作伙伴关系与供应商关系管理
**节 供应链合作伙伴关系
第二节 供应链战略联盟
第三节 供应商关系管理
第五章 供应链采购与供应商管理
**节 供应链采购模式
第二节 供应链采购控制
第三节 供应商管理
第六章 供应链库存控制与订货点采购
**节 供应链环境下的库存及其相关成本
第二节 供应链库存控制策略
第三节 订货点采购
第七章 供应链生产计划与MRP采购
**节 供应链环境下的生产计划与控制
第二节 供应链环境下的主要生产计划
第三节 MRP采购
第八章 供应链物流管理与采购物流
**节 供应链环境下的物流管理
第二节 供应链环境下的运输与配送
第三节 采购物流
第九章 供应链信息管理与数字化采购
**节 供应链中的信息流及其控制
第二节 供应链信息管理与协同
第三节 数字化采购
第十章 供应链绩效与采购绩效评估
**节 供应链绩效评估
第二节 采购绩效评估
参考文献
展开全部
采购与供应链管理 专著 张彤,马洁主编 cai gou yu gong ying lian guan li 作者简介
张彤，北京电子科技职业学院教授，学术带头人，中国物流学会常务理事，中国物流学会特约研究员。长期从事经济管理教学与研究。近年来，主讲《采购与供应管理》《供应链管理》《运营管理》等课程；主持完成了北京市、行业学会、学校等科研项目20余项，参与多项***和省部级科研项目。发表学术论文50余篇，其中北大核心期刊论文30篇，CSSCI论文3篇，学术专著1部，编著1部。主编高职教材10部，其中国家“十二五”规划教材1部，校企双元合作开发的教材4部；为企业提供供应链优化和信息化教学等咨询服务。曾获得“北京市优秀青年教师”“北京市优秀中青年骨干教师”“北京电子科技职业学院师德标兵”等多项荣誉称号。
书友推荐
- >
诗经-先民的歌唱
诗经-先民的歌唱
¥15.1¥39.8 - >
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
¥37.1¥48.0 - >
姑妈的宝刀
姑妈的宝刀
¥11.4¥30.0 - >
回忆爱玛侬
回忆爱玛侬
¥10.5¥32.8 - >
李白与唐代文化
李白与唐代文化
¥9.9¥29.8 - >
名家带你读鲁迅:朝花夕拾
名家带你读鲁迅:朝花夕拾
¥10.5¥21.0 - >
史学评论
史学评论
¥18.5¥42.0 - >
伊索寓言-世界文学名著典藏-全译本
伊索寓言-世界文学名著典藏-全译本
¥6.1¥19.0
