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招商局会计史(1978-2022)(精装) 版权信息
- ISBN：9787521843712
- 条形码：9787521843712 ; 978-7-5218-4371-2
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
招商局会计史(1978-2022)(精装) 本书特色
招商局的会计史，是中国近现代企业会计发展史的缩影。由于招商局起源于官办属性，发展伊始就打上会计规范、完整的烙印。招商局的会计发展史也可以说是鲜活的中国企业会计演变史，在每个时代都有鲜明的时代烙印与创新体系。自改革开放以来，招商局的会计工作以中国会计事业的发展与改革为主线、以招商局的发展转型为依托，绘制出了一卷灿烂辉煌的会计历史画卷。步入新时代，我国逐步调整经济发展重心，加快建设世界一流企业。招商局提出“建设具有全球竞争力的世界一流企业”战略目标，实现“质量、效益、规模”均衡发展。招商局启动了向价值创造型财务的战略转型，大力倡导“忠诚、干净、专注、高效”的财务文化，全面打造战略财务、业务财务和运营财务功能，助力企业跨越式发展。同时，积极推进财务共享中心和财务数字化建设，不断加强财务人才队伍建设，持续深化财务模型、流动性风险预警、汇率风险预警、财务工作考核评价等量化管理工具的应用，加快建设与世界一流企业相适应的世界一流财务管理体系，为实现战略目标提供坚实支撑。
招商局会计史(1978-2022)(精装) 内容简介
招商局的会计史，是中国近现代企业会计发展史的缩影。由于招商局起源于官办属性，发展伊始就打上会计规范、完整的烙印。招商局的会计发展史也可以说是鲜活的中国企业会计演变史，在每个时代都有鲜明的时代烙印与创新体系。自改革开放以来，招商局的会计工作以中国会计事业的发展与改革为主线、以招商局的发展转型为依托，绘制出了一卷灿烂辉煌的会计历史画卷。步入新时代，我国逐步调整经济发展重心，加快建设世界一流企业。招商局提出“建设具有全球竞争力的世界一流企业”战略目标，实现“质量、效益、规模”均衡发展。招商局启动了向价值创造型财务的战略转型，大力倡导“忠诚、干净、专注、高效”的财务文化，全面打造战略财务、业务财务和运营财务功能，助力企业跨越式发展。同时，积极推进财务共享中心和财务数字化建设，不断加强财务人才队伍建设，持续深化财务模型、流动性风险预警、汇率风险预警、财务工作考核评价等量化管理工具的应用，加快建设与世界一流企业相适应的世界一流财务管理体系，为实现战略目标提供坚实支撑。
招商局会计史(1978-2022)(精装) 目录
章 招商局两地发展与市场化会计体制的探索（1978—1985年）
第节 改革开放初期经济体制调整与招商局的发展契机
第二节 改革开放初期招商局的发展状况
第三节 改革开放初期招商局财务管理体系
第四节 蛇口工业区的财务管理体系
第五节 内部结算中心的设立与发展
第六节 改革开放初期招商局的会计核算与报告体系
第二章 招商局集团架构设立与集团化会计体制的建设（1986—1991年）
**节 改革开放深化与招商局集团化发展战略
第二节 招商局集团架构设立初期发展状况
第三节 集团化统一管控的财务管理体系
第四节 蛇口工业区目标管理责任制与剩余收益制改革
第五节 招商局集团化的会计核算与会计报告
第三章 招商局集团快速扩张与全面构建现代化会计体系（1992—1996年）
**节 社会主义市场经济体制确立与招商局集团发展战略
第二节 招商局集团快速扩张时期发展状况
第三节 招商局集团现代化财务管理
第四节 招商局集团融资方式创新
第五节 基于市场化会计准则的会计核算与会计报告
第四章 招商局集团应对亚洲金融危机与加强财务集中管控（1997—2000年）
**节 亚洲金融危机与招商局集团发展战略调整
第二节 招商局集团亚洲金融危机应对时期发展状况
第三节 亚洲金融危机时期招商局集团的财务管理
第四节 财务管控时期的会计核算与会计报告
第五章 招商局集团重整与集团财务强管控体系确立（2001—2003年）
**节 经济全球化与招商局集团发展战略
第二节 招商局集团重整时期发展状况
第三节 以集团为中心的财务管控体系
第四节 基于统一企业会计制度的会计核算与会计报告
第六章 招商局集团再造与财务强管控体系的深化（2004—2010年）
**节 中国社会经济的快速发展与招商局集团再造战略
第二节 招商局集团再造时期发展状况
第三节 以集团为中心的财务管控体系深化
第四节 与风险管理及内部控制相协同的集团财务管控深化
第五节 财务信息化系统的扩展与改进
第六节 基于新企业会计准则的会计核算与会计报告
第七章 招商局集团稳中求进与精细化财务管理（2011—2013年）
**节 中国经济增速放缓与招商局集团发展战略
第二节 招商局集团稳中求进时期发展状况
第三节 以精细化为导向的财务管理
第四节 财务信息化升级
第五节 基于信息化提升的会计核算与会计报告
第八章 招商局集团跨越式发展与财务价值创造（2014—2019年）
**节 新常态下高质量发展要求与招商局集团发展战略
第二节 招商局集团跨越式发展时期发展状况
第三节 价值创造型财务管控体系的转型
第四节 深入开展质效提升
第五节 财务管控助力重组整合
第六节 财务共享与信息化推进
第七节 财务量化管理手段应用的深化与探索
第八节 采购管理体系深化与提升
第九节 金融业务财务管理体系完善
第十节 日趋成熟的会计核算与会计报告
第九章 招商局集团创建世界一流与财务数智化（2020—2022年）
**节 双循环下高质量发展与招商局集团创建世界一流发展战略
第二节 招商局集团发展状况
第三节 招商局集团创建世界一流财务管理
第四节 招商局集团财务人才工程
第五节 招商局集团财务数智化建设
第六节 招商局集团以融促产的深化与创新
第七节 招商局集团的会计核算与会计报告
第节 改革开放初期经济体制调整与招商局的发展契机
第二节 改革开放初期招商局的发展状况
第三节 改革开放初期招商局财务管理体系
第四节 蛇口工业区的财务管理体系
第五节 内部结算中心的设立与发展
第六节 改革开放初期招商局的会计核算与报告体系
第二章 招商局集团架构设立与集团化会计体制的建设（1986—1991年）
**节 改革开放深化与招商局集团化发展战略
第二节 招商局集团架构设立初期发展状况
第三节 集团化统一管控的财务管理体系
第四节 蛇口工业区目标管理责任制与剩余收益制改革
第五节 招商局集团化的会计核算与会计报告
第三章 招商局集团快速扩张与全面构建现代化会计体系（1992—1996年）
**节 社会主义市场经济体制确立与招商局集团发展战略
第二节 招商局集团快速扩张时期发展状况
第三节 招商局集团现代化财务管理
第四节 招商局集团融资方式创新
第五节 基于市场化会计准则的会计核算与会计报告
第四章 招商局集团应对亚洲金融危机与加强财务集中管控（1997—2000年）
**节 亚洲金融危机与招商局集团发展战略调整
第二节 招商局集团亚洲金融危机应对时期发展状况
第三节 亚洲金融危机时期招商局集团的财务管理
第四节 财务管控时期的会计核算与会计报告
第五章 招商局集团重整与集团财务强管控体系确立（2001—2003年）
**节 经济全球化与招商局集团发展战略
第二节 招商局集团重整时期发展状况
第三节 以集团为中心的财务管控体系
第四节 基于统一企业会计制度的会计核算与会计报告
第六章 招商局集团再造与财务强管控体系的深化（2004—2010年）
**节 中国社会经济的快速发展与招商局集团再造战略
第二节 招商局集团再造时期发展状况
第三节 以集团为中心的财务管控体系深化
第四节 与风险管理及内部控制相协同的集团财务管控深化
第五节 财务信息化系统的扩展与改进
第六节 基于新企业会计准则的会计核算与会计报告
第七章 招商局集团稳中求进与精细化财务管理（2011—2013年）
**节 中国经济增速放缓与招商局集团发展战略
第二节 招商局集团稳中求进时期发展状况
第三节 以精细化为导向的财务管理
第四节 财务信息化升级
第五节 基于信息化提升的会计核算与会计报告
第八章 招商局集团跨越式发展与财务价值创造（2014—2019年）
**节 新常态下高质量发展要求与招商局集团发展战略
第二节 招商局集团跨越式发展时期发展状况
第三节 价值创造型财务管控体系的转型
第四节 深入开展质效提升
第五节 财务管控助力重组整合
第六节 财务共享与信息化推进
第七节 财务量化管理手段应用的深化与探索
第八节 采购管理体系深化与提升
第九节 金融业务财务管理体系完善
第十节 日趋成熟的会计核算与会计报告
第九章 招商局集团创建世界一流与财务数智化（2020—2022年）
**节 双循环下高质量发展与招商局集团创建世界一流发展战略
第二节 招商局集团发展状况
第三节 招商局集团创建世界一流财务管理
第四节 招商局集团财务人才工程
第五节 招商局集团财务数智化建设
第六节 招商局集团以融促产的深化与创新
第七节 招商局集团的会计核算与会计报告
展开全部
招商局会计史(1978-2022)(精装) 作者简介
招商局集团（简称“招商局”）是中央直接管理的国有重要骨干企业，总部位于香港，是在香港成立运营最早的中资企业之一，是百年央企、综合央企、驻港央企。招商局集团成为连续18年荣获国务院国资委经营业绩考核A级的央企和连续六个任期“业绩优秀企业”；2022年，招商局由国有资本投资公司试点企业正式转为国有资本投资公司。招商局继续成为拥有两个世界500强公司的企业，招商局集团和招商银行排位持续提升。
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