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薪酬管理实务(第2版)

出版社:清华大学出版社出版时间:2022-11-01
开本: 其他 页数: 211
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薪酬管理实务(第2版) 版权信息

薪酬管理实务(第2版) 本书特色

《薪酬管理实务(第2版)遵循“理论基础—流程解析—实战操作”的思路,对“薪酬管理”这一人力资源管理工作的难点进行全方位的论述,内容涵盖了薪酬管理的相关概念、发展趋势和误区,具有较强的实用性和可操作性。 这是一本能帮助管理者避免薪酬管理误区,使管理事半功倍的实用性教材。

薪酬管理实务(第2版) 内容简介

《薪酬管理实务(第2版)》是作者结合近年来企业人力资源管理和薪酬管理的实践以及作者多年的教学积累和咨询经验编写而成的,从综合性和动态性的角度阐述了薪酬管理的相关概念、薪酬体系的设计以及特殊人员的薪酬管理。全书注重对薪酬管理理论知识的讲解和实际操作技能的介绍,每章开头都设有“导入案例”,然后介绍相应的理论知识和操作应用,帮助读者由浅入深地理解薪酬管理的相关知识,以求尽可能翔实地介绍薪酬管理的实际操作技能,帮助读者提高实际的薪酬管理操作能力。 《薪酬管理实务(第2版)》可作为高校经济管理类相关专业的本科生、MBA 和研究生教材,也适用于企事业单位人事行政总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源专员、行政专员等各级管理人员的管理培训和实际操作。

薪酬管理实务(第2版) 目录

**篇 薪酬管理概论
**章 薪酬与薪酬管理
**节 薪酬与薪酬管理概述
第二节 薪酬管理的重要决策及其基本流程
第三节 我国企业薪酬体系的演变
第四节 现代薪酬管理的发展趋势
第二章 战略性薪酬管理
**节 战略性薪酬管理概述
第二节 薪酬战略的内容与实施
第三节 战略性薪酬体系的设计

第二篇 薪酬体系设计
第三章 薪酬体系的设计原则与薪酬策略
**节 薪酬体系的设计原则
第二节 薪酬策略体系的构成
第三节 影响企业薪酬策略的主要因素
第四章 工作分析与工作评价
**节 工作分析
第二节 工作评价
第五章 薪酬调查与薪酬水平设计
**节 薪酬调查
第二节 薪酬水平策略
第六章 薪酬结构
**节 薪酬结构概述
第二节 薪酬结构的设计
第三节 宽带型薪酬结构的设计
第七章 员工福利管理
**节 员工福利概述
第二节 员工福利管理

第三篇 薪酬管理的实施与调整
第八章 薪酬支付
**节 薪酬支付概述
第二节 特殊情况下的薪酬支付
第九章 薪酬诊断与分析
**节 薪酬诊断
第二节 薪酬分析
第十章 薪酬预算的编制与调整
**节 薪酬预算
第二节 薪酬调整
……

第四篇 特殊人员的薪酬管理

参考文献
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薪酬管理实务(第2版) 作者简介

  葛玉辉,男,1964年出生,华中科技大学管理学博士,上海理工大学管理学院教授、博士生导师、工商管理系主任、工商管理优秀学科带头人,国内著名的管理咨询专家,中国管理学网名师,上海交通大学海外教育学院特聘教授,复旦大学特聘教授,同济大学特聘教授,慧泉(中国)国际教育集团高级教练,精品课程“人力资源管理”主讲教授,上海解放教育传媒·学网特聘教师,上海博示企业管理咨询有限公司技术总监,中国人力资源开发与管理委员会委员,上海人才学会理事,上海市系统工程学会会员,上海社会科学联合会会员,湖北省社会科学联合会会员,中国管理研究国际学会理事。  葛玉辉在African Journal of Business Management,Journal of Grey System,Journal of Computational Information Systems等国外期刊,以及《预测》《管理工程学报》《科学学与科学技术管理》等国内期刊上公开发表学术论文260余篇,2000-2018年主持企业策划、人力资源开发与管理研究等科技项目40余项,其中国家项目4项,省部级项目6项,横向课题31项,4项科研成果分获国家优秀成果二等奖、湖北省重大科技成果奖、湖北省科技进步三等奖。

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