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互联网环境下实体零售商业模式重塑

互联网环境下实体零售商业模式重塑

作者:王勇著
出版社:经济管理出版社出版时间:2022-08-01
开本: 其他 页数: 208
本类榜单:管理销量榜
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互联网环境下实体零售商业模式重塑 版权信息

  • ISBN:9787509685679
  • 条形码:9787509685679 ; 978-7-5096-8567-9
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

互联网环境下实体零售商业模式重塑 内容简介

随着我国互联网技术的兴起,网络零售的扩张和消费者需求结构的变化,对我国的实体零售业也提出了靠前的挑战。众多实体零售企业都开始日益关注自身的商业模式变革问题,并展开了一系列商业模式变革的尝试,具体包括拓展网络业务;整合供应链资源;线上与线下O2O运营等模式。然而,目前看来,很多商业模式变革的效果都不尽理想,实体零售企业如何在互联网环境下调整自身的商业模式,仍然缺乏一个系统的思路和框架。商业模式是一个系统的过程,涉及顾客价值、伙伴价值和企业价值三个维度。在互联网环境下,实体零售企业的商业模式调整将是一个系统性的重塑过程。而本研究正是针对互联网环境下基于顾客价值的实体零售企业商业模式重塑问题。基于顾客价值搭建实体零售企业商业模式的总体构成框架,并探索顾客价值、企业价值和伙伴价值的互动关系;总结互联网技术和网络零售的发展对于实体零售企业的顾客价值,供应链管理和经营模式的影响作用;*终为实体零售企业在互联网环境下的供应链整合策略和零售经营策略提供策略建议。

互联网环境下实体零售商业模式重塑 目录

**章 绪论
一、研究背景
二、主要研究内容
三、研究思路与方法
四、研究价值与创新之处

第二章 相关理论基础
一、顾客价值理论
二、商业模式理论
三、零售业态发展理论

第三章 我国实体零售业的发展历史与现状
一、我国实体零售业的发展历程
二、我国实体零售业的发展环境
三、我国实体零售业的发展现状
四、互联网发展对实体零售业的影响

第四章 基于顾客价值的实体零售商业模式构成
一、实体零售企业的顾客价值
二、基于顾客价值的实体零售商业模式构成
三、实体零售商业模式与顾客价值的互动机制
四、互联网环境下实体零售企业的商业模式变化

第五章 互联网环境下实体零售企业的供应链逆向整合
一、实体零售企业供应链逆向整合的发展背景
二、零售企业供应链逆向整合的理论基础
三、供应链逆向整合中零售企业的功能拓展及实现基础
四、零售企业实施供应链逆向整合的资源基础
五、主要研究结论与管理启示

第六章 互联网环境下实体零售企业的顾客价值塑造与沟通
一、研究背景
二、研究意义
三、相关文献综述
四、研究模型与理论假设
五、实证研究设计
六、实证结果分析
七、研究结论与管理启示
……

第七章 互联网环境下实体零售企业商业模式变革的案例分析
第八章 互联网环境下实体零售企业商业模式的重塑

参考文献
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互联网环境下实体零售商业模式重塑 作者简介

  王勇,山东临沂人,北京工商大学商学院市场营销系副教授,中国高校市场学研究会理事。本科、硕士毕业于中国人民大学市场营销专业,博士毕业于中国人民大学产业经济学专业。长期以来致力于市场营销、零售管理和消费者心理等方面的研究,先后主持国家社科基金,北京市自科基金、北京市社科基金等多项科研课题,并在商业研究、商业经济研究、Psychology & Marketing、Frontiers in Psychology、Technical Gazette等国内外学术期刊发表多篇研究论文。

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