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管理学基础与实务 版权信息
- ISBN：9787522314907
- 条形码：9787522314907 ; 978-7-5223-1490-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理学基础与实务 内容简介
《管理学基础与实务》教材改革的总体思路：构建基于“管理者角色塑造”、“管理思维训练”、“管理能力提升”为主线的知识学习和技能训练体系。遵循管理者成长路径的基本规律：管理角色认知——管理思维构建——管理职能训练——管理艺术创新，主要内容包括：三个项目（初识管理活动——走进管理世界、掌握管理职能——“理”好路“管”好人、创新管理职能——顺应环境寻求突破）、七个知识模块（明理学史——管理认知、审时度势——科学决策、善谋者胜——编制计划、排兵布阵——设计组织、团队激励——协调领导、目标达成——全程控制、维持变革——发展创新）、数十个工作任务等。本书适用于高职高专院校在校生及企事业单位管理人员和社会管理爱好者。
管理学基础与实务 目录
模块一 明理学史——管理认知
**节 管理活动认知
第二节 管理思想认知
第三节 管理的基本原理
【知识链接】轻松扫一扫——知识点在线测试
【本章小结】
【技能训练】
模块二 审时度势——科学决策
**节 决策的基本原理
第二节 决策的理论
第三节 决策的过程和方法
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【本章小结】
【技能训练】
模块三 善谋者胜——编制计划
节 计划的基本原理
第二节 计划的编制过程
第三节 计划的编制方法
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【本章小结】
【技能训练】
模块四 排兵布阵——设计组织
节 组织的设计
第二节 组织运行与组织文化
第三节 组织的变革
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【本章小结】
【技能训练】
模块五 团队激励——协调领导
节 领导理论
第二节 领导激励
第三节 领导沟通
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【本章小结】
【技能训练】
模块六 目标达成——全程控制
节 控制的基本原理
第二节 控制的方法
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【本章小结】
【技能训练】
模块七 维持变革——创新发展
节 创新的基本原理
第二节 企业技术创新
第三节 企业组织创新
【知识链接】轻松扫一扫——知识点在线测试
【本章小结】
【技能训练】
参考文献
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