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绩效管理(理论体系与流程21世纪经济与管理规划教材)/工商管理系列

绩效管理(理论体系与流程21世纪经济与管理规划教材)/工商管理系列

作者:王怀明
出版社:北京大学出版社出版时间:2022-06-01
开本: 16开 页数: 214
本类榜单:管理销量榜
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绩效管理(理论体系与流程21世纪经济与管理规划教材)/工商管理系列 版权信息

绩效管理(理论体系与流程21世纪经济与管理规划教材)/工商管理系列 本书特色

本书内容精简、系统全面,并结合了绩效管理发展现状和未来趋势,安排设计教学内容。同时,对章节学习要点、课后习题进行重新梳理,突出重要概念,聚焦关键理论。

绩效管理(理论体系与流程21世纪经济与管理规划教材)/工商管理系列 内容简介

本书包括四大部分:**部分绩效管理导论,主要介绍绩效的含义、特点,绩效管理在人力资源体系中的地位与作用,绩效管理的前提与实施条件。第二部分绩效管理的理论基础与体系构建,从系统论、控制论、信息论、目标管理理论、行为科学理论、沟通理论、测量学理论等视角为绩效管理奠定理论基础。第三部分绩效管理的流程,从绩效计划、绩效监控、绩效考评、绩效反馈与绩效考评结果运用等环节论述绩效管理的具体操作流程。第四部分是当前企业绩效管理中存在的问题,以及未来绩效管理发展趋势。 本书内容精简、系统全面,并结合了绩效管理发展现状和未来趋势,安排设计教学内容。同时,设置章节重点与思考题,突出重要概念,聚焦关键理论。

绩效管理(理论体系与流程21世纪经济与管理规划教材)/工商管理系列 目录

**章 绩效管理导论

**节 绩效与绩效管理

第二节 绩效管理的作用

第三节 绩效管理的前提与实施条件


第二章 绩效管理的理论基础

**节 绩效管理的方法论

第二节 目标设置理论与目标管理理论

第三节 行为科学理论

第四节 测量学理论


第三章 绩效管理体系与运行机制

**节 绩效管理体系概述

第二节 绩效管理体系设计

第三节 绩效管理体系的运行机制


第四章 绩效管理工具

**节 关键绩效指标

第二节 综合平衡计分卡

第三节 其他绩效管理工具



第五章 绩效计划

**节 绩效计划概述

第二节 绩效计划的内容

第三节 绩效指标权重设计

第四节 绩效计划过程


第六章 绩效监控

**节 绩效监控概述

第二节 绩效沟通与绩效信息收集

第三节 绩效辅导


第七章 绩效考评

**节 绩效考评概述

第二节 绩效考评主体的选择与培训

第三节 360度绩效评价系统

第四节 绩效考评方法


第八章 绩效反馈与考评结果应用

**节 绩效反馈概述

第二节 绩效反馈面谈与绩效申诉

第三节 绩效考评结果的应用


参考文献
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绩效管理(理论体系与流程21世纪经济与管理规划教材)/工商管理系列 作者简介

王怀明,中国科学院心理研究所应用心理学博士,山东大学管理学院副教授,人力资源研究所所长,硕士研究生导师,主要研究方向为组织行为与人力资源管理。

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