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你为谁工作

作者:12
出版社:中华工商联合出版社出版时间:2022-01-01
开本: 16开 页数: 177
本类榜单:成功/励志销量榜
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你为谁工作 版权信息

你为谁工作 本书特色

你为谁工作?如果能换位思考,你就会明白,自己不只是在为老板打工,也是为自己的事业打拼。企业给你提供了一个发展的舞台,老板就是帮助你成长的人。因此,你会感激老板,自觉主动地向他学习,争取做他的得力助手。

你为谁工作 内容简介

  那些总是对老板抱有偏见的人请翻开这本书。它会给你一个新的视角,让你重新认识老板,认识自己,唤醒你对工作的热爱,找到你曾经失去的工作热情和动力,自觉自发地用积极正面的态度投入工作。

你为谁工作 目录

**章 老板为什么要折腾你
老板是吝啬鬼吗?
老板为什么总板着脸
为什么老板爱折腾人?
其实你不懂老板的心
老板也有人情味
应该反思的是自己
遭老板批评巧应对
不要生气,要争气

第二章 你是在为谁工作
为薪水而工作吗
为老板而工作吗
你在为你自己工作
是企业成就了员工
为老板打工也是为自己打拼

第三章 态度决定高度
把职业当成事业
让工作成为兴趣
现在开始停止抱怨
理性面对压力
如果付出与回报不成正比
这些想法别带进职场

第四章 别把老板当敌人
假如你是老板会如何
和老板来个换位思考
积极主动与老板沟通
不妨把老板当成老师
适应老板的做事风格和习惯
时时维护老板的面子
让老板心甘情愿喝“苦药”
与老板和谐共处是发展的关键

第五章 与公司共命运
公司是你的船
与老板同舟共济
你们身处同一个战壕
和公司一起成长
站在公司的立场考虑问题
把公司利益放在**位

第六章 做事*怕不到位
将工作做得尽善尽美
正确做事更要做正确的事
养成注重细节的好习惯
没有借口、不打折扣地执行
每天多付出一点点
眼里要有事情
是什么导致拖延

第七章 做问题的“杀手”
做问题解决者而非抱怨者
不要逃避与推开问题
机会存在于问题之中
解决问题的基本思路
将注意力集中在一点
解决问题的灵感何来

第八章 光做事不行还要做人
在老板面前不失言
营造良好的人际氛围
同事相处的黄金法则
把握好与老板的距离
遭受误解后这样冰释前嫌
办公室和谐之十大策略
同事之间有矛盾怎么办
……
第九章 责任感使你出类拔萃
第十章 挑战与超越自己
第十一章 老板*不喜欢的六种人
展开全部

你为谁工作 节选

  在员工中,只要提起老板,相信很多人都会气不打一处来。“我们的老板真抠门。财大气粗却舍不得为我们多发点工资,整个一个吝啬鬼!”“我们的老板什么也不会,只是在那里瞎指挥。”“哼!老板会什么,没有我们,他早喝西北风去了。”  老板上辈子得罪员工了吗?老板天生就与员工有冤有仇吗?当然不是。既然不是这样,为什么员工独独对给自己开工资的老板一肚子不满意呢?  员工对老板有如此大的意见,难道他们真的了解老板吗?了解老板为什么这样做,了解老板这样做的苦衷吗?员工要对老板多一些了解,更要学会站在老板的角度看问题。那样你也许就会发现,老板并不是自己想象的那样可恨。  对老板多一些了解,才会消除彼此之间的怨恨,奏响企业和谐的旋律。老板是吝啬鬼吗?  在员工和老板之间的矛盾中,有99%的员工都认为是自己的老板太吝啬。比如,年终不发年终奖,平时过特殊节日不放假也不聚餐,或者即便聚餐也吃得超差等。  在员工们看来,企业的利润大部分是他们创造的,员工拼死拼活,挥汗如雨地干活,老板在空调暖气的房屋中悠闲自得地喝茶聊天,出则高级轿车、高级酒店,员工能满意吗?他们怎能不把老板看成吝啬鬼葛朗台一样的人物,抱怨老板太抠门,舍不得对员工多“出血”呢?  在员工的心目中,有些老板简直和葛朗台相差无几,和葛朗台一样都是典型的“守财奴”。只不过,葛朗台不只对员工,对他的亲戚、亲人都是一样吝啬,而且吝啬的程度简直令人发指,众人皆知。  当葛朗台的侄子从巴黎来到他家后,葛朗台居然东翻西找拿出一个大圆面包来招待侄子。当女佣担心一个干面包不够五口人吃时,葛朗台回答说:“这个面包足有六磅(2.7千克左右)重,准吃不了。况且,巴黎的年轻人,他们根本不吃面包。”  对自己的亲戚都如此算计,真让人又恨又笑又无奈!  如果说,以前员工们总认为那是文学作品中的人物付之一笑的话,现在他们走进职场才发现,像葛朗台这样的老板竟然大有人在。这是为什么呢?如果说穷人因为饥寒交迫的生活所迫不得不吝啬,一分钱掰成两半花,也可以理解。可是,一个家大业大的公司老总为什么还要如此吝啬呢?  当员工们发出这样的疑问时,老板们通常会这样回答:你们知道什么?不当家不知道柴米贵。富日子也要当穷日子过。  的确,员工们只是在自己的小家庭中打转,他们不用考虑进货的资金周转,不用考虑压货呆账给企业造成的损失,不用为资金周转不开而去“求爷爷告奶奶”。他们不知道企业有多少家底,甚至更不清楚企业背负着多少债务,只要每月按时开支即可。再加上生活节奏紧张,很多人每天在家、工厂之间兜兜转转,或者加上一个菜市场,三点一面。在这种狭隘的生活环境中,他们怎能不坐井观天哪?  如果员工们走出自己的工厂就会发现,其实,不只是自己公司的老板会如此吝啬,全世界的老板都一样是铁公鸡一毛不拔。原因不外乎以下几方面:  其一,老板的钱是自己辛苦打拼出来的,他们知道赚钱不易。有个乡镇的私企老板就这样嘲笑自己说:“赚钱如吃屎,花钱如扬沙。”此话虽不雅,可是挣钱的艰难他们比员工体会得更深。企业初创时没有什么员工,是他们辛苦打拼积累了原始的资金后才开始招兵买马。因此,员工们很少能体会到创业初期赚钱的艰辛,而老板却有切身体会,他们怎能不精心算计。  其二,老板的家业就是这样一分一厘省出来的。他们知道钱不仅要挣,而且要省。俗话说,吃不穷喝不穷,算计不到就受穷。如果什么事都大手大脚,再大的家业也会被吃光喝光。  其三,商人的本性所决定的。商人的本性就是赚钱,老板作为商人,作为投资者,首先是为自己的利益着想。从这个角度来说,老板和员工之间存在利益对立,是相互矛盾的个体。如果他们给员工付出得多,自己的利益就会受到影响。因此,他们对待员工会想办法节省开支。在员工身上省去一分钱成本,则意味着自己多赚取一分钱利润。特别是在资本的原始积累时期,他们*希望的就是让员工少拿钱多干活,如果一个员工是多面手,能干三个人的活而只拿一个人的工钱,那就是他们*希望的。  尽管老板这样做的出发点是为自己,但是老板们这样做不是单纯的吝啬,而是精明的表现!一个老板崇尚节约、适当控制开支应该说也是会理财的表现。君不见,在企业管理中,因消费开支无计划、过度消费*后陷入财务危机的例子俯拾皆是。经济环境变幻莫测,今天能挣钱不一定明天也能挣钱。风险来临时,老板不能随便关门了事,或者像员工一样另谋高就。他们要维持企业的发展就需要拿出平时积蓄的家底来应对。可假如是个大手大脚的老板,平时没有什么积蓄,遇到风吹草动,肯定关门大吉。  如果员工认为跟了一个大手大脚、舍得给员工“出血”的老板是自己的幸运,那就有些狭隘了。许多下岗职工的悲剧说明了什么?老板们不懂市场经济的经营思路固然是一方面,更主要的是因为老板打算不到,一味大方,造成了许多浪费,*终很多员工在青春年少时代就无事可做,早早下岗了。即便老板看着大方,让员工好吃好喝,员工虽然可以舒服一时,但是这样的老板没有把全部精力用在经营上,*终家产也会挥霍一空,员工还得重新找地方打工。由此看来,如果老板的吝啬是为了企业的长远发展计划,可以理解。  ……

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