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商业思想家任正非

商业思想家任正非

作者:余胜海
出版社:电子工业出版社出版时间:2022-04-01
开本: 16开 页数: 280
本类榜单:传记销量榜
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商业思想家任正非 版权信息

  • ISBN:9787121429613
  • 条形码:9787121429613 ; 978-7-121-42961-3
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

商业思想家任正非 本书特色

任正非先生是一位非常了不起的企业家,他在经营企业的过程中始终怀有利他思维,为客户创造价值,为员工谋取利益,从而获得商业成功。无私本来就是一种强大的领导力,本书一定让你深受启发。 ——日本京瓷、KDDI创始人稻盛和夫 伟大的思想造就伟大的事业。阅读本书,你将受益一生! ——福耀玻璃工业集团公司创始人、董事长曹德旺 任正非先生是中国少有的商业思想家,华为的成功与他的思想密不可分。本书对任正非先生的管理思想和经营哲学进行了系统提炼和解读,是研究任正非先生管理思想的经典之作,值得企业家认真研读。 ——中国人民大学教授、“华为六君子”之一、华夏基石董事长彭剑锋 一个民族*伟大的财富是思想的财富,任正非先生的商业思想是我们这个时代的财富。余胜海老师在本书中,为我们全面深刻地了解华为、读懂任正非先生,提供了独特的视角。本书对中国企业富有启发意义。 ——北京大学社会学博士、锡恩咨询董事长姜汝祥 华为创始人兼总裁任正非先生是一位很有战略思想的中国企业家,也是一位让竞争对手尊敬的企业家。作为中国唯一入选《时代周刊》“全球百位Z具影响力人物”的企业家,任正非先生的商业思想对中国企业的影响和启示更加弥足珍贵。 ——美国《时代周刊》主编爱德华·费尔森塔尔 这是一部真正从思想视角研究华为之道的著作,将任正非先生的管理思想、经营哲学以及华为传奇背后的商业逻辑诠释得淋漓尽致,让企业管理者从中获得启迪与智慧。 ——商界杂志社社长、创始人刘旗辉

商业思想家任正非 内容简介

华为公司创始人、总裁任正非不仅是一位伟大的企业家,还是一位杰出的商业思想家。历经30多年的管理实践,他形成了自己独特的管理思想和经营哲学,指引华为人朝着一个共同目标不懈努力奋斗,并将华为推上了世界科技的很好,成为万物互联时代的。本书是有名财经作家、华为研究专家余胜海先生的匠心之作。他从任正非30多年的内部讲话和管理实践中梳理并提炼出任正非管理思想和经营哲学的精华,内容涉及企业管理、发展战略、企业文化、人才培养、组织激励、数字化转型、领导力。阅读本书,读者不仅可以提升自我修养和管理能力,还能获得激发个体和组织活力的有效方法。

商业思想家任正非 目录

第1章发展战略:有所为,有所不为

农村包围城市 / 002

合作共赢 / 004

持续创新,厚积薄发 / 007

有所为,有所不为 / 009

拒绝机会主义 / 012

针尖战略 / 015

聚焦主航道 / 017

创新要宽容失败 / 020

“云、管、端”一体化 / 024

数字化转型“再造华为” / 029

第2章人才管理:把合适的人放在合适的岗位

人才雇佣资本 / 040

*合适的人才,就是*好的人才 / 042

人才为我所知,为我所用 / 046

让*优秀的人培养更优秀的人 / 047

在有凤的地方筑巢 / 051

用*高的薪酬,找*优秀的人才 / 054

谈钱是对员工*好的尊重 / 056

第3章干部培养与选拔:将军是打出来的

华为干部“之”字形成长 / 062

华为干部的“四力” / 063

中层要有危机感,高层要有使命感 / 065

正职要敢于进攻,副职要精于管理 / 067

宰相必起于州部,猛将必发于卒伍 / 068

华为干部选拔的八项原则 / 072

要想升官,先去“蓝军” / 077

当干部是一种责任,这七类人不能提拔 / 081

第4章激活组织:打造骁勇善战的华为铁军

以奋斗者为本,不让雷锋吃亏 / 086

钱分好了,管理的一大半问题就解决了 / 089

方向大致正确,组织充满活力 / 096

让听得见炮声的人来做决策 / 099

力出—孔,利出一孔 / 103

蓬生麻中,不扶而直 / 106

第5章领导力和使命:激发个体和团队创造力

上层作势,基层做实 / 110

管理要坚持“七反对”原则 / 112

管理就是洞察人性 / 118

坚持自我批判 / 123

淡泊名利 / 128

唯有惶者才能生存 / 130

自律永远是*低成本的管理 / 133

华为不需要历史 / 138

拥抱不确定性才是*大的安全 / 139

在无人区点亮5G的灯塔 / 143

第6章企业文化:华为生生不息的原动力

以客户为中心 / 148

做企业就是要发展一批狼 / 152

脑袋对着客户,屁股对着领导 / 153

以客户需求为导向 / 156

质量不好是耻辱 / 159

烧不死的鸟是凤凰 / 163

一杯咖啡吸收宇宙能量 / 167

唯有文化生生不息 / 170

理想主义必定有未来 / 174

伟大的背后是苦难 / 178

第7章管理哲学:华为成功的神秘力量

哲学是人生的罗盘 / 182

不做完人 / 187

利他思维 / 190

有舍才有得 / 194

静水潜流 / 196

无为而治 / 199

均衡发展 / 203

*大的自私是无私 / 206

灰度管理 / 209

熵减 / 213

附录 向死而生:没有退路就是胜利之路

华为的至暗时刻 / 222

绝地求生 / 225

奋起突围 / 227

信念不灭,晚舟归来 / 230

鸿蒙顺势而生 / 238

欧拉如约而至 / 242

进军智能汽车领域 / 245

开启“军团”作战模式 / 249

让打胜仗的思想成为一种信仰 / 255


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商业思想家任正非 作者简介

余胜海,1964年生于湖北随州,北京大学MBA,资深媒体人、著名财经作家、华为研究专家,著有《任正非讲给华为人的100个故事:没有退路就是胜利之路》《华为知识型员工管理之道:用好人,分好钱》《任正非:成就员工就是最好的人性管理》《任正非和华为:非常人,非常道》《绝不雷同:小米雷军和他的移动互联时代》《不折腾:大众创业成功法则》《能源战争》等18部畅销书,其中多部在国内获奖并译成外文出版,在业界引起巨大反响。

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