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创业管理

出版社:清华大学出版社出版时间:2017-06-01
开本: 16开 页数: 313
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创业管理 版权信息

创业管理 内容简介

  《创业管理》以新企业创建及管理为主线,从创业管理入门、创业环境、创业企业战略选择、创业机会分析、商业模式开发、创业团队组建、创业计划书撰写、创业企业融资、成立新企业、初创期企业管理、成长期企业管理和公司内创业十二个方面系统阐述了创业管理理论、知识、方法与技能,既具有理论高度,又具有较强的实践操作性。  《创业管理》既可以用做高等院校工商管理专业及全体本专科生的创业基础教材,亦可用作创业者、企业家及管理者的自学用书。

创业管理 目录

**章 创业管理入门
本章学习目的
**节 创新创业与创业精神的内涵
一、创新与创业的内涵
二、创业精神的内涵
第二节 创业的类型
一、机会型创业与生存型创业
二、传统技能型创业、高新技术型创业和服务型创业
三、个体创业与公司创业
四、薪水替代型企业、生活方式型企业、创业企业
第三节 创业的价值
一、创业与经济增长
二、创业与创新能力培育
三、创业与带动就业
四、创业与产业结构优化
第四节 创业过程
一、决定成为创业者
二、识别与评价创业机会
三、开发创业机会
四、管理并使创业企业持续成长
第五节 国内外创业活动发展状况
一、主要发达国家创业活动发展状况
二、我国创业历程与现状
第六节 创业教育
一、国外的创业教育
二、我国的创业教育
本章小结
思考题

第二章 创业环境
本章学习目的
**节 经营环境分析过程
一、扫描环境
二、监控环境
三、预测环境
四、评估环境
第二节 宏观环境
一、政治法律环境
二、经济环境
三、技术环境
四、社会人口统计分析
五、生态分析
第三节 机遇来源
一、意外情况
二、不协调
三、程序需要
四、产业和市场结构变化
五、人口统计
六、认识的变化
七、新知识
第四节 产业与竞争者分析
一、产业分析
二、竞争对手分析
第五节 GEM创业环境分析方法
一、GEM简介
二、GEM概念模型及创业环境条件
本章小结
思考题
……
第三章 创业战略选择
第四章 创业机会分析
第五章 商业模式开发
第六章 创业团队组建
第七章 撰写创业计划书
第八章 创业融资
第九章 成立新企业
第十章 初创期企业管理
第十一章 成长期企业管理
第十二章 公司内创业
参考文献
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创业管理 作者简介

  张秀娥,吉林大学商学院教授、博士生导师,研究方向为创业与创新管理。1999毕业于吉林大学经济学院,获硕士学位;2003年毕业于吉林大学东北亚研究院,获博士学位,曾在德国卡尔杜伊斯堡学院做高级访问学者。在国内外期刊上发表论文200余篇,其中100余篇被GSSCI收录,出版专著7部,获省部级奖励6项。主持并完成国家软科学重大项目、教育部人文社会科学研究项目等国家及省部级项目60余项。

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