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工程建设企业境外合规经营指南:摩洛哥 版权信息
- ISBN：9787509220757
- 条形码：9787509220757 ; 978-7-5092-2075-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
工程建设企业境外合规经营指南:摩洛哥 本书特色
★国家发展改革委区域开放司指导，中国施工企业管理协会+12家会员单位共同编写 ★案例丰富，集针对性、实务性和系统性 ★施工企业提升国际市场竞争力的工具书
工程建设企业境外合规经营指南:摩洛哥 内容简介
本书结合若干在摩洛哥从事工程项目投资建设运营企业的经验教训, 为境外经营企业梳理摩洛哥*新的法律法规等合规要求, 提示摩洛哥合规风险, 提供在摩洛哥合规经营的操作指南, 助力广大工程建设企业建设合规管理体系。
工程建设企业境外合规经营指南:摩洛哥 目录
**章 境外工程建设合规管理的重要性
一、“合规”的起源
(一)企业合规思想的起源
(二)企业合规体系的诞生
(三)企业专项合规体系的建设
二、合规体系的成型与完善
(一)企业合规体系的成型
(二)企业合规体系的规范
(三)企业合规体系的发展和完善
三、合规管理的基本概念
四、合规管理的意义
(一)中国当前合规管理的现状
(二)国家对企业境外经营合规管理的重视
(三)中国企业境外经营合规管理的重要意义
(四)工程建设企业境外经营合规管理的重要性
五、合规管理与风险管理和企业内部控制的关系
(一)三者的含义
(二)三者的侧重点
(三)三者的关系
第二章 摩洛哥概况
一、地理位置和人口分布
(一)地理位置
(二)人口分布
二、自然环境和自然资源
(一)自然环境
(二)自然资源
三、经济状况和发展规划
(一)经济状况
(二)发展规划
四、国家象征和政治制度
(一)国家象征
(二)政治制度
(三)主要党派
五、行政区划
六、社会组织和公共交通
(一)社会组织
(二)公共交通
七、外交关系
八、民族和宗教
(一)民族
(二)宗教
九、语言和习俗
(一)语言
(二)习俗
(三)节假日
十、货币与物价
(一)货币兑换
(二)消费水平
(三)小费
十一、金融与银行
(一)银行
(二)信用卡
(三)保险
(四)金融
(五)融资
十二、通信与电力
(一)电话
(二)网络
(三)邮政
(四)电力
十三、医疗与安全
(一)医疗
(二)安全
第三章 前往摩洛哥手续办理及相关须知
一、海关出入境管理制度
(一)签证入境
(二)海关防疫
(三)居留入籍
二、摩洛哥签证的办理
(一)摩洛哥签证类型
(二)摩洛哥各类签证所需资料及程序
(三)免签政策相关问题
三、摩洛哥出行前的注意事项
(一)注意事项
(二)摩洛哥紧急求助电话
第四章 摩洛哥有关法律规定
一、在摩洛哥投资注册企业需要办理的手续
(一)设立企业的形式
(二)注册企业的受理机构
(三)注册企业的主要程序
二、摩洛哥对外国投资的市场准入
(一)投资主管部门
(二)投资行业的规定
(三)投资方式的规定
三、摩洛哥对外国投资的优惠
(一)优惠政策框架
(二)行业鼓励政策
(三)地区鼓励政策
四、摩洛哥关于用地的法律规定
(一)土地法的主要内容
(二)外资企业获得土地的规定
(三)外资参与当地农业投资合作的规定
(四)外资参与当地林业投资合作的规定
五、摩洛哥关于劳动就业的法律规定
(一)劳动法的核心内容
(二)外国人在当地工作的规定
(三)外国人在当地工作的风险
六、摩洛哥关于企业税收的规定
(一)摩洛哥税收体系和制度
(二)主要税赋和税率
(三)报税的相关手续
(四)中摩税收协定及相互协商程序
七、摩洛哥关于环境保护的法律规定
(一)环保管理部门
(二)主要环保法律法规名称
(三)环保法律法规基本要点
(四)环保评估的相关规定
八、摩洛哥反对商业贿赂的法律规定
(一)摩洛哥关于反对商业贿赂的法律名称
(二)反对商业贿赂或官员腐败行为的法规要点
九、摩洛哥对保护知识产权的规定
(一)当地有关知识产权保护的法律法规
(二)知识产权侵权的相关处罚规定
十、摩洛哥对外国公司承包当地工程的规定
(一)许可制度
(二)禁止领域
(三)招标方式
十一、摩洛哥对中国企业投资合作的保护政策
(一)双边投资保护协定
(二)中国与摩洛哥签署避免双重征税协定
(三)其他协定及发布的声明
十二、在摩洛哥解决纠纷的主要途径及适用法律
第五章 工程项目投建营全生命周期中的合规要求
一、**阶段：项目前期论证阶段
(一)相关法案、政策和规则
(二)前期论证各子阶段
二、第二阶段：建设准备
(一)对外承包工程
(二)工程项目计划与设计
(三)工程项目征地及建设条件的准备
(四)工程项目招投标
(五)建设设备及材料的运输和筹备
(六)工程建设材料采购
(七)摩洛哥工程成本
三、第三阶段：建设实施
(一)依法用工
(二)境外QSHE 管理规范
(三)境外工程技术标准
(四)依法保护生态环境
四、第四阶段：竣工验收
(一)竣工验收条件
(二)竣工验收手续
(三)资金跨境结算
五、第五阶段：投产运营
(一)保修、回访、后续服务
(二)项目后评价
六、在摩洛哥开展工程的其他注意事项
(一)尊重当地风俗习惯
(二)处理好与政府的关系
(三)妥善处理与工会的关系
(四)密切与当地居民的关系
(五)承担必要的社会责任
(六)懂得与媒体打交道
(七)学会和执法人员打交道
(八)遇到困难寻求帮助的途径
第六章 摩洛哥投资风险和机会分析
一、摩洛哥整体营商环境
二、摩洛哥投资风险分析
(一)政治风险
(二)宏观经济风险
(三)法律与监管风险
(四)税收风险
(五)经营性风险
(六)安全风险
(七)自然风险
三、摩洛哥未来发展预测与投资机会分析
(一)政治前景
(二)经济预测
(三)投资机会
第七章 工程建设企业合规管理体系建立指南
一、合规管理的内部环境
(一)合规管理的目标
(二）合规管理的基本原则
二、合规管理机构的设置及职责
(一)合规管理机构的设置
(二)合规管理部门的设置方式
三、企业内部的合规管理体系
(一)董事会的合规责任
(二)监事会的合规责任
(三)管理层的合规责任
(四)合规管理部门的合规责任
(五)合规管理的主要内容
四、合规管理中的风险控制方法
(一)风险规划
(二)风险识别
(三)风险评估
(四)风险应对
(五)风险监控
结语
附录
附录1 摩洛哥政府部门和相关机构一览表
附录2 摩洛哥华人商会、社团和主要中资企业一览表
附录3 中摩使馆信息
附录4 中方投资服务机构
附录5 摩洛哥投资服务机构
附录6 摩洛哥主要城市医疗机构
展开全部
工程建设企业境外合规经营指南:摩洛哥 节选
(五)经营性风险 经营性风险包括外部经营风险和内部经营风险。外部经营风险包括所在国的基础设施、劳动力、市场竞争力等情况。内部经营风险如施工企业自身的技术、管理风险等。 1.资源供应风险 摩洛哥资源匮乏，原材料供应不足，难以保证为企业生产提供相应的配套设备或服务。某工程承包企业反映，在施工过程中，由于很多资源都是卖方市场，经常因为原料供应少、缺乏配套服务，耽误项目进度。 2.用工风险 随着中摩经贸关系日益发展，赴摩洛哥工作的中国公民越来越多。由于摩洛哥有严格的用工制度，中国企业对这方面要求又了解甚少，而办理工作签证所需材料复杂，办理缓慢，时间长短不一，致使中国劳务人员很长时间都拿不到摩洛哥工作签证。 摩洛哥失业率较高，对于本国工人可以承担的工作，严格限制外国劳务人员进入。不少中资企业在从国内招收员工的过程中面临劳动合同审批慢等困难，影响了项目的进展。因此，中资企业应尽量雇佣和培养当地员工，减少从国内招收劳务人员。同时，需要注意的是摩洛哥缺少熟练工人。 根据摩洛哥《劳动法》规定，外国公司承建项目的本地员工比例不低于70%，原则上外籍员工应为技术或管理人员。中国企业必须重视这一问题，在工作中培训摩洛哥工人，实现本地化经营，降低经营成本，提高竞争力。 摩洛哥沿袭法国的工会体制，注重保护本地劳工利益，当地工会影响力大，解雇当地员工成本较高。中资企业须注意防范劳务纠纷。 点评： 在摩洛哥中国人长期居留的期限一般仅为一年，需每年更新。 建议企业结合用工需求，考虑采用服务外包的形式，同当地劳务公司签订用工合同。劳务公司负责同外籍员工签订正式劳动合同，以劳务派遣的形式提供服务。尽可能减少管理负担和劳务纠纷风险，为企业管理带来便利，以此合法规避人身伤害、罢工等用工风险。 3.市场竞争力风险 在工程承包领域，经常有多家中国公司竞争同一项目，存在不同程度的低价竞争行为。国有企业比较重视形象工程和政绩，为了工程项目能够中标，尽可能地压低报价。由于有些中标项目要价过低，项目执行存在很大困难。 ［案例6-9］ 某国有工程承包企业由于对当地施工规范、合同条款理解存在差异，加之国有企业决策效率不高、过分注重形象工程而忽视经济效益等因素，该公司在摩洛哥中标的一个大桥建设工程，因成本评估不合理、风险管控不力，造成项目亏损逾亿元。 4.管理风险 管理风险是指在摩中企因自身管理上的疏忽而导致的风险。管理风险各式各样，在境外常见的管理风险有： （1）对所在国的法律法规不熟悉导致的风险。如在税法方面：在合同中遗漏或不完全考虑当地税法，直接导致利润流失。在海关条例方面：违反海关条例直接导致进出口时间延迟或被处以罚款。在劳工法方面：对当地劳工法不明导致工作安排不能及时落实，影响项目进度，或由于违反劳工法被起诉。在环境保护法方面：中资企业排放污染物的报道偶见报端。其他的诸如所在国环境法、专利法、合同法和建筑法等。 （2）自身管理制度、程序不到位。如沿用在国内的常见做法，程序不合规使工程实施过程中错漏、协调困难等风险。 ［案例6-10］ 某中资企业租用摩当地农业用地开展工业项目，当时的土地所有权人通过关系解决了审批问题。后来，由于利益等原因，要求中资企业交还土地，并诉诸法律。中资企业虽有合同在手，但由于租用农业用地设立工业项目已违规在先，所以在谈判和诉讼中处于被动。 点评： 境外中企应事前了解工程所在国的情况，充分利用当地的专家（当地税务专家、律师、会计师或清关公司等）参与项目。还应遵守社会公德和商业道德，坚持诚信经营，维护公平竞争的市场环境，杜绝商业贿赂等不正当竞争手段。 5.技术风险 技术风险指工程项目所在地的自然条件勘察不力和工程实施的技术难度等给承包商带来的风险。技术风险主要包括以下几种情况： （1）前期工程资料不准确。前期施工资料，如水文地理等是由业主提供的，而摩方业主给的资料可能存在不详尽、不准确情况。中企在境外施工，对摩洛哥的经验不丰富，缺乏相应的了解，前期核实和准备不足导致返工风险。 （2）技术规范不熟悉。如中企对当地技术规范不了解；或进入陌生的领域承包工程，对该领域的技术规范不熟悉；或是需要采用新的施工方法和工艺，没有适用的技术规范。 点评： 特别需要注意国外的施工技术规范和国内的差异情况，前期工作做细做足，搞好和摩方政府人员的管理。
工程建设企业境外合规经营指南:摩洛哥 作者简介
中国施工企业管理协会 成立于1984年，是由工程建设企事业单位、社会组织和有关专业人士自愿结成的全国性、行业性社会团体，是非营利性社会组织。现有会员企业4130家，分布在全国各个地区，涉及房建、市政、公路、铁路、水运、水利、电力、石油、化工、煤炭、冶金、有色等行业（专业）。本会定位是中国施工企业的“娘家”，是反映施工企业诉求、改善其发展环境的代言人，是促进施工企业科技进步与创新的平台，是提升工程施工安全质量的助推器，是政府制定工程建设行业发展规划和政策法规的参谋助手，是谋划工程建设行业发展战略的智库，是培养和造就优秀施工企业家的摇篮。 山东电力建设第三工程有限公司 公司成立于1985年，是中国电力建设集团全资A级子公司，拥有电力工程施工总承包特级资质、建筑工程施工总承包一级资质，电力行业工程设计甲级资质，职工人数8000余人。
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