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娱乐化思维:所有生意都值得重做一遍 版权信息
- ISBN：9787111671053
- 条形码：9787111671053 ; 978-7-111-67105-3
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
娱乐化思维:所有生意都值得重做一遍 本书特色
适读人群 ：营销、互联网、产品经理、企业管理新一代的年轻消费者更关注产品的娱乐化、内容的娱乐化，如何让你的产品成为年轻人喜欢的品牌？你需要娱乐化思维，为商业创新、爆款产品打造、内容营销提供升维利器！
娱乐化思维:所有生意都值得重做一遍 内容简介
本书通过对用户娱乐性需求的深入剖析, 总结出了一套赋予产品和营销娱乐性的、可全方位应用于商业创新的思维方法论 —— 娱乐化思维, 同时详解了它在商业中的具体应用。娱乐化思维不仅能够帮助企业实现在产品上的娱乐化和创新, 同时也能够很好地帮助企业实现营销内容化、内容娱乐化, 使企业在严重同质化竞争的市场环境中快速提升品牌竞争力, 提升企业营销的获客效率, 降低营销成本。
娱乐化思维:所有生意都值得重做一遍 目录
目 录
前言
**章 你的生意需要娱乐化 / 1
**节会娱乐的产品更好卖 / 1
第二节有关人性的一个假设和两种需求 / 4
第三节娱乐化思维下的用户需求满足公式 / 14
第四节娱乐性需求已经成为一种刚性需求 / 20
第五节组织管理中员工的娱乐性需求 / 23
第二章 用娱乐化思维快乐地干掉对手 / 27
**节重新认识娱乐和娱乐化思维 / 28
第二节娱乐的八种特性 / 31
第三节娱乐是人们对美好生活的追求 / 40
第四节娱乐化思维下的产品价值公式 / 47
第五节用娱乐化思维进行差异化竞争 / 50
第三章 娱乐化思维八步法 / 56
**节趣味化：有趣将是商业*重要的事 / 57
第二节艺术化：用艺术的手法做商业 / 66
第三节主题化：为你的事业定一个主题 / 73
第四节情感化：为你的生意注入情感 / 78
第五节故事化：做生意就是讲故事 / 82
第六节流行化：制造流行或紧跟流行 / 88
第七节戏剧化：把你的活动营销当戏来做 / 92
第八节品牌化：品牌的四个现代化和一个未来化 / 99
第四章 娱乐化思维下的产品进化论：工具、玩具和 道具 / 111
**节产品为什么会进化 / 112
第二节工具的前世今生和未来：好工具的十大标准 / 117
第三节玩具的进化论：从工具到玩具的十大方法 / 122
第四节道具的进化论：从玩具到道具的六种方法 / 128
第五章 营销内容化，内容娱乐化 / 136
**节我们为什么需要内容营销 / 137
第二节所有营销都是内容营销 / 146
第三节所有内容营销都是娱乐营销 / 148
第四节内容营销的运营转化 / 155
第六章 为你的企业培养一个首席娱乐官 / 159
**节你的企业需要一个首席娱乐官 / 159
第二节首席娱乐官的养成条件 / 164
第三节首席娱乐官和娱乐化思维的边界 / 168
第四节首席娱乐官和娱乐化思维的未来 / 173
前言
**章 你的生意需要娱乐化 / 1
**节会娱乐的产品更好卖 / 1
第二节有关人性的一个假设和两种需求 / 4
第三节娱乐化思维下的用户需求满足公式 / 14
第四节娱乐性需求已经成为一种刚性需求 / 20
第五节组织管理中员工的娱乐性需求 / 23
第二章 用娱乐化思维快乐地干掉对手 / 27
**节重新认识娱乐和娱乐化思维 / 28
第二节娱乐的八种特性 / 31
第三节娱乐是人们对美好生活的追求 / 40
第四节娱乐化思维下的产品价值公式 / 47
第五节用娱乐化思维进行差异化竞争 / 50
第三章 娱乐化思维八步法 / 56
**节趣味化：有趣将是商业*重要的事 / 57
第二节艺术化：用艺术的手法做商业 / 66
第三节主题化：为你的事业定一个主题 / 73
第四节情感化：为你的生意注入情感 / 78
第五节故事化：做生意就是讲故事 / 82
第六节流行化：制造流行或紧跟流行 / 88
第七节戏剧化：把你的活动营销当戏来做 / 92
第八节品牌化：品牌的四个现代化和一个未来化 / 99
第四章 娱乐化思维下的产品进化论：工具、玩具和 道具 / 111
**节产品为什么会进化 / 112
第二节工具的前世今生和未来：好工具的十大标准 / 117
第三节玩具的进化论：从工具到玩具的十大方法 / 122
第四节道具的进化论：从玩具到道具的六种方法 / 128
第五章 营销内容化，内容娱乐化 / 136
**节我们为什么需要内容营销 / 137
第二节所有营销都是内容营销 / 146
第三节所有内容营销都是娱乐营销 / 148
第四节内容营销的运营转化 / 155
第六章 为你的企业培养一个首席娱乐官 / 159
**节你的企业需要一个首席娱乐官 / 159
第二节首席娱乐官的养成条件 / 164
第三节首席娱乐官和娱乐化思维的边界 / 168
第四节首席娱乐官和娱乐化思维的未来 / 173
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娱乐化思维:所有生意都值得重做一遍 作者简介
泊明，跨界媒体人、娱乐化思维模型和剧组式管理模式开创者、娱乐化思维学院创始人。曾任南方都市报文体副刊中心主笔、南都传媒公司AND传播机构副总经理等职务，跨界于互联网、报纸、电视、电影、营销、文化旅游等行业多年。曾获中国晚报都市报新闻三等奖、南都新闻奖铜奖。曾任音乐剧《猫》《妈妈咪呀》中文版首席营销顾问、深圳卫视中国音乐金钟奖流行音乐大赛新媒体营销顾问、2015年今日头条“算数广州”发布会新媒体营销顾问、正佳集团首席娱乐官等。著有经管类畅销书《所有营销都是娱乐营销》《娱乐化思维》。被香港导演王晶誉为既懂娱乐又懂营销的人。
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