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人力资源管理案例教程

人力资源管理案例教程

作者:李宝元
出版社:人民邮电出版社出版时间:2002-08-01
开本: 16开 页数: 430
本类榜单:教材销量榜
中 图 价:¥25.3(5.5折) 定价  ¥46.0 登录后可看到会员价
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人力资源管理案例教程 版权信息

人力资源管理案例教程 本书特色

本书的特色和优点是:按照人力资源管理“战略性激励”的核心理念和理论逻辑,分为“战略性激励管理原理”、“引进配置与绩效薪酬管理”、“组织契约化管理规范”、“股权化战备激励管理”和“精神化事例战备管理”5个基本层面,根据案例教学规律的要求,分“教学引导案例”、“课堂讨论案例”和“分析思考案例”3个板块,把人力资源管理基本内容分别在24章中层次递推,加以编排,使教学过程得以深入浅出、循序渐进地进行。

人力资源管理案例教程 内容简介

本书是一本人力资源管理案例集锦,共收录了126个案例。其中既包括中国名企的案例,如联想、海尔、TCL和宝钢等,也包括外国名企案例,如微软、IBM、摩托罗拉和惠普等。本书从“战略性激励管理原理”、“股权化战备激励管理”和“精神化整合战略管理”5个基本层面进行案例研究及分析,并根据案例教学规律的要求,分“教学引导案例”、“课堂讨论案例”和“分析思考案例”3个板块,可以使教学过程深入浅出、秩序渐进地进行,也行于读者有选择地阅读案例。

人力资源管理案例教程 目录

1 战略性激励管理原理
第1章 人力资源管理要义
第2章 人力资源激励机制
第3章 人力资源战略管理
2 引进配置与绩效薪酬管理
第4章 组织再造及工作设计
第5章 人力资源招聘引进
第6章 绩效考评
第7章 薪酬设计与管理
3 组织契约化管理规范
第8章 契约化管理意义
第9章 劳动安全维护与保险
第10章 企业培训风险化解
第11章 企业内部管理规范
第12章 劳动关系确立、变更与终止
第13章 人力资源流动与竞业避止
4 股权化战略激励管理
第14章 人力资本股权化意义
第15章 员工持股计划(ESOP)
第16章 经理层收购(MBO)
第17章 经理期股权
5 精神化整合战略管理
第18章 人力资源开发意义
第19章 战略性培训
第20章 职业生涯设计与发展
第21章 有效沟通
第22章 团队建设
第23章 企业文化
第24章 跨文化管理
附录 人力资源管理相关法律文件
资料来源索引
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人力资源管理案例教程 作者简介

李宝元,1962年生,河南陕县人。经济学博士,北京师范大学人本发展与管理研究中心主任,经济与工商管理学院教授、博士生导师。兼任国家职业技能鉴定专家委员会人力资源管理专业委员会委员,首都教育经济研究院人力资源开发与管理研究所所长,中国宏观经济教育学会常务理事等职。学术研究基本方向:人本发展与管理;涉及主要学术领域:人力资源开发与管理,人力资本与经济发展,制度经济学和体制改革,教育经济与管理,国民经济学,人口、资源与环境经济学。曾先后承担多项国家社会科学基金、福特基金等科研项目;发表经济管理类学术论文、评论文章百余篇;出版学术专著及教材十余部。近年来主要代表作有:《人力资本论》,《人本发展经济学》,《战略性激励》,《人本方略》,《战略性投资》,《人力资本运营》,《人力资本与经济发展》等。

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