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创业基础(第2版) 版权信息
- ISBN：9787302403722
- 条形码：9787302403722 ; 978-7-302-40372-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
创业基础(第2版) 内容简介
《创业基础（第2版）》依循教育部《普通本科学校创业教育教学基本要求（试行）》，基于科学的认知学习理论，围绕大学生创业所需的基础知识、基本理论、基本方法和基本流程，强调知识、理论和能力三位一体的创业系统建构。全书共六章，包括创业、创业精神与人生发展，创业者与创业团队，创业机会，创业资源，创业计划，以及新企业的开办。在编写体例和学习导向上，该书遵循如下逻辑关系： （1）是什么？——准确定义概念，阐明基本知识。 （2）为什么？——恰当运用基本理论分析主要原因。（3）怎么做？——着重掌握基本流程和基本方法，并为此设置了创业实例、扩展阅读、案例分析、思考讨论等栏目。 《创业基础（第2版）》以系统、专业、实用和创新为特色，做到内容系统、形式活泼、资料丰富、体例新颖和可操作性强，主要作为高校开设“创业基础”课程的核心教材，也可作为开展各类创业培训的教材和相关人员自主学习的参考书。
创业基础(第2版) 目录
**章 创业、创业精神与人生发展
**节 创业与创业精神
一、创业的定义与功能
二、创业的要素与类型
三、创业的过程与阶段
四、创业精神
第二节 知识经济发展与创业
一、经济转型与创业热潮的兴起
二、知识经济时代创业活动的功能
三、知识经济时代创业的重要意义
第三节 创业与职业生涯发展
一、狭义创业与广义创业
二、创新型人才的素质要求
三、创业能力与职业生涯发展
第二章 创业者与创业团队
**节 创业者
一、创业者的概念
二、创业者的类型
三、创业者应具备的能力
四、创业者的产生与培养
五、如何获得创业的驱动力
第二节 创业团队
一、创业团队的含义
二、创业团队的5P要素
三、创业团队的优势与作用
四、组建一支优秀的创业团队的策略分析
五、团队管理的策略
第三章 创业机会
**节 创业机会概述
一、创业机会的内涵与构成要素
二、商机和市场回应的重要性
三、创业机会的来源
第二节 创业机会的识别
一、创业机会识别的一般过程
二、相关因素对于创业机会识别的影响
三、创业机会识别的技巧——从寻找细分市场商机做起
第三节 机会风险识别
一、机会风险的分类与构成
二、规避系统风险的可能途径
三、防范非系统风险的可能途径
四、创业者风险承担能力和机会风险收益的估算
第四节 商业模式的（开发）设计
一、商业模式的内涵及其内在结构
二、商业模式设计（开发）的特点
三、商业模式设计的过程与评价
第四章 创业资源
**节 创业资源概述
一、创业资源的内涵与种类
二、创业资源与一般商业资源的异同
三、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用
四、影响创业资源获取的因素
五、创业资源获取的途径与技能
第二节 创业融资
一、创业融资分析
二、创业所需资金的测算
三、创业融资渠道
四、创业融资的选择策略
第三节 创业资源管理
一、不同类型资源的开发
二、有限创业资源的创造性利用
三、创业资源开发的推进方法
第五章 创业计划
**节 创业计划的准备
一、创业计划的作用
二、创业计划的内容
三、创业计划的基本结构
四、创业计划中的信息搜集
五、市场调查的内容和方法
第二节 创业计划书的撰写和展示技巧
一、研讨创业构想
二、分析创业可能遇到的问题和困难
三、凝炼创业计划的执行概要
四、把创业构想变成文字方案
五、创业计划书的撰写和展示技巧
六、创业计划书常见问题及对策
第六章 新企业的开办
**节 成立新企业
一、企业法律形式选择
二、企业注册流程及相关法律文件
三、创办企业必须考虑的法律问题
四、创办企业应注意的伦理问题
五、新企业选址策略与技巧
六、新企业的社会认同
第二节 新企业生存管理
一、新企业管理的特殊性
二、企业生命周期及新企业成长的驱动因素
三、新创企业容易遇到的管理问题
四、新企业成长管理的技巧与策略
五、新企业的风险控制与化解
**节 创业与创业精神
一、创业的定义与功能
二、创业的要素与类型
三、创业的过程与阶段
四、创业精神
第二节 知识经济发展与创业
一、经济转型与创业热潮的兴起
二、知识经济时代创业活动的功能
三、知识经济时代创业的重要意义
第三节 创业与职业生涯发展
一、狭义创业与广义创业
二、创新型人才的素质要求
三、创业能力与职业生涯发展
第二章 创业者与创业团队
**节 创业者
一、创业者的概念
二、创业者的类型
三、创业者应具备的能力
四、创业者的产生与培养
五、如何获得创业的驱动力
第二节 创业团队
一、创业团队的含义
二、创业团队的5P要素
三、创业团队的优势与作用
四、组建一支优秀的创业团队的策略分析
五、团队管理的策略
第三章 创业机会
**节 创业机会概述
一、创业机会的内涵与构成要素
二、商机和市场回应的重要性
三、创业机会的来源
第二节 创业机会的识别
一、创业机会识别的一般过程
二、相关因素对于创业机会识别的影响
三、创业机会识别的技巧——从寻找细分市场商机做起
第三节 机会风险识别
一、机会风险的分类与构成
二、规避系统风险的可能途径
三、防范非系统风险的可能途径
四、创业者风险承担能力和机会风险收益的估算
第四节 商业模式的（开发）设计
一、商业模式的内涵及其内在结构
二、商业模式设计（开发）的特点
三、商业模式设计的过程与评价
第四章 创业资源
**节 创业资源概述
一、创业资源的内涵与种类
二、创业资源与一般商业资源的异同
三、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用
四、影响创业资源获取的因素
五、创业资源获取的途径与技能
第二节 创业融资
一、创业融资分析
二、创业所需资金的测算
三、创业融资渠道
四、创业融资的选择策略
第三节 创业资源管理
一、不同类型资源的开发
二、有限创业资源的创造性利用
三、创业资源开发的推进方法
第五章 创业计划
**节 创业计划的准备
一、创业计划的作用
二、创业计划的内容
三、创业计划的基本结构
四、创业计划中的信息搜集
五、市场调查的内容和方法
第二节 创业计划书的撰写和展示技巧
一、研讨创业构想
二、分析创业可能遇到的问题和困难
三、凝炼创业计划的执行概要
四、把创业构想变成文字方案
五、创业计划书的撰写和展示技巧
六、创业计划书常见问题及对策
第六章 新企业的开办
**节 成立新企业
一、企业法律形式选择
二、企业注册流程及相关法律文件
三、创办企业必须考虑的法律问题
四、创办企业应注意的伦理问题
五、新企业选址策略与技巧
六、新企业的社会认同
第二节 新企业生存管理
一、新企业管理的特殊性
二、企业生命周期及新企业成长的驱动因素
三、新创企业容易遇到的管理问题
四、新企业成长管理的技巧与策略
五、新企业的风险控制与化解
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创业基础(第2版) 作者简介
李家华，教授、著名生涯规划与创业教育专家，全国青年就业创业教育优秀导师。国际劳工组织KAB创业教育中国研究所所长、亚太地区学生事务委员会常务理事、中国软科学研究会常务理事、中国人才研究会青年人才专业委员会常务副会长、教育部高等学校创业教育指导委员会副主任、教育部“创业教学基本要求”专家组组长、教育部首部创业教育示范教材和“十二五”规划教材《创业基础》主编、教育部高校创业指导师项目研发组组长、北京高校毕业生就业促进会专家委员会主席、全国青少年井冈山革命传统教育基地党组书记、中国青年政治学院副院长、中央团校副校长。长期从事大学生就业创业教育、指导与咨询，先后负责主持多项国家和省部级重点科研课题，发表学术论文数十篇，著有专著和教材十余部。 张玉利，教育部长江学者特聘教授，南开大学商学院院长，南开大学创业研究中心主任。教育部高等学校创业教育指导委员会委员、全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员、国务院学位委员会第七届学科（工商管理）评议组成员。在创业领域主持完成国家自然科学基金重点课题1项、面上课题2项，主讲的“创业管理”课程2008年被教育部确认为***精品课程，2014年被教育部确认为“精品视频公开课”。 雷家骕，清华大学教授、博导，中国企业成长与经济安全研究中心主任，深圳研究生院企业创新与成长研究所所长。主讲的“创业管理”课程被教育部确认为国家精品课程，因率先在清华大学从事创新创业与企业成长教学，而获北京市教学名师称号。
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