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品牌管理:战略、方法、工具与执行

品牌管理:战略、方法、工具与执行

作者:郭伟
出版社:清华大学出版社出版时间:2020-08-01
开本: 16开 页数: 435
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥29.7(4.3折) 定价  ¥69.0 登录后可看到会员价
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品牌管理:战略、方法、工具与执行 版权信息

  • ISBN:9787302407478
  • 条形码:9787302407478 ; 978-7-302-40747-8
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

品牌管理:战略、方法、工具与执行 本书特色

★我希望这本书能够获得企业界人士的欢迎,希望它能有助于提升企业品牌经营与管理的能力,有助于更多、更好的中国品牌取得成功,并且走向世界。我也希望在这个过程中,随着中国品牌建设实践的更多积累,在理论认识上还有更新的突破,创造更大的成就。该书的作者也一定会在这个过程中有更大的进步,做出更多的贡献。 ——中宣部原常务副部长,中国企业文化研究会顾问 徐惟诚 ★这是一本关于中国本土品牌理论与实践建设的难得的好书。我为其作序,甚感欣喜,也希望郭伟在品牌管理理论与实践上取得更大的成就。 ——华夏基石管理咨询集团董事长,中国人民大学教授、博士生导师 彭剑锋 ★郭伟的新书《品牌管理》不仅针对中国企业品牌建设的理论进行了有益探索,而且还归纳出一些企业品牌建设的经典案例,对企业决策者和品牌经理人都是非常实用的教科书。 ——环球时尚创意产业联盟主席,中国品牌经理人协会会长 杨子云 ★该书对中国本土品牌理论有诸多创新,对于中国品牌做大、做强、做快、做长的模式与方法,对于数字化品牌经营模式有精深的研究与丰富的实践案例,对于企业管理者与品牌研习者都是非常实用的工具书。 ——中国科学院大学经济与管理学院副院长,教授、博士生导师 赵红

品牌管理:战略、方法、工具与执行 内容简介

  《品牌管理:战略、方法、工具与执行》概述了品牌管理的基础概念、理论发展及常用品牌管理战略、方法,并重点阐述了作者在长期品牌经营实践中创建7C品牌管理模式、六维品牌价值经营模式、3S品牌识别模式、品牌与组织文化协同经营模式、数字品牌经营模式等本土原创品牌理论、方法、工具与执行要点,具有较强的参考与应用价值。  《品牌管理:战略、方法、工具与执行》因应信息技术与大数据应用的发展,重点阐述了数字品牌管理模式、工具与方法。包括大数据挖掘技术的品牌监测、网络品牌运营、新媒体营销、网络口碑管理、网络危机管理等内容。该书也重阐述了基于二维码技术的品牌认证、溯源、防伪与供应链管理、以及二维码品牌营销的内容,对于商品流与品牌信息流的协同管理与经营,数字品牌经营技术与方法也做出了深入的探讨。  《品牌管理:战略、方法、工具与执行》对于企业和组织管理者都是非常优秀的工具书。对于高校管理、传媒、MB等专业的学生也是优秀的教学参考书。

品牌管理:战略、方法、工具与执行 目录

**章品牌的概念、内涵与理论
1.1 品牌的中国源流
1.2 品牌的概念、内涵与本质
1.3 品牌价值的概念、内涵与本质
1.4 品牌资产的概念与评估
1.5 品牌经典理论概述
案例1-1 IBM的“智慧地球”品牌营销
案例1-2 金六福酒业的品牌经营

第二章中国品牌的困境与出路
2.1 中国企业品牌建设概述
2.2 中国品牌的问题与困境
2.3 7C品牌管理模式
2.4 3S品牌发展方略
2.5 中国国家品牌的建设路径
案例2-1 中国包装联合会优秀品牌评估标准的构建
案例2-2 中国动向的KAPPA品牌快速成长模式
案例2-3 海信集团的技术创新与品牌价值经营

第三章品牌价值选择
3.1 品牌评审
3.2 客户价值选择
3.3 品牌价值定位
案例3-1 红牛的品牌定位与品牌个性建设
案例3-2 宝马汽车的品牌定位与营销
案例3-3 加多宝的品牌定位与整合传播

第四章品牌价值识别
4.1 品牌识别与3S品牌识别模型
4.2 品牌感觉识别
4.3 品牌情感识别
4.4 品牌精神识别
案例4-1 微软的品牌命名与Logo设计
案例4-2 国际知名企业品牌广告语鉴赏
案例4-3 凡客的网络品牌经营模式
案例4-4 百年同仁堂的文化与品牌协同发展模式

第五章品牌价值创造
5.1 品牌创建——品牌自创、品牌代理
5.2 品牌经营——品牌延伸、品牌联合、品牌特许、品牌授
5.3 品牌资产经营——品牌融资、品牌投资、品牌交易
案例5-1 肯德基的品牌特许经营之道
案例5-2 迪士尼的品牌资产经营
案例5-3 杜邦“莱卡”的时尚品牌经营

第六章品牌价值成长
6.1 品牌价值成长六星模型概述
6.2 文化价值成长模式
6.3 设计价值成长模式
6.4 功能价值成长模式
6.5 制造价值成长模式
6.6 终端价值成长模式
6.7 服务价值成长模式
6.8 中国奢侈品的品牌发展路径
案例6-1 泸州老窖的品牌价值经营
案例6-2 “天农清远鸡”的品牌价值成长模式
案例6-3 金源新燕莎Mall的商业品牌经营模式

第七章品牌价值实现
7.1 品牌生命周期管理
7.2 品牌架构管理
7.3 品牌生态系统管理
案例7-1 百年博世的工业品牌经营
案例7-2 中粮集团的品牌经营
案例7-3 微软的品牌生态系统建设

第八章品牌价值沟通
8.1 品牌沟通
8.2 数字品牌经营
8.3 品牌体验建设
8.4 品牌危机管理
案例8-1 《富爸爸,穷爸爸》的百万图书营销
案例8-2 万达集团的网络品牌管理
案例8-3 小米的网络品牌经营
案例8-4 暴风网际公司的品牌危机管理

第九章品牌价值管控
9.1 品牌组织管理
9.2 品牌运营管理
9.3 品牌监测与评估
9.4 品牌认证、溯源与防伪
案例9-1 七星品牌监测系统
案例9-2 小米手机品牌传播监测报告
案例9-3 红塔集团的品牌溯源、防伪与数字品牌营销
案例9-4 益生美的品牌溯源、防伪与数字品牌营销

参考文献
附录A 品牌价值评估方法
附录B 信息时代传播价值转移研究
后记
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品牌管理:战略、方法、工具与执行 作者简介

  郭伟,七星品牌管理机构董事、星君资产董事、资深品牌管理专家。  北京师范大学经济管理学院MBA导师、中国科学院大学经济与管理学院创业导师、中国绿色农业创新联盟副秘书长。  作者在十余年的企业服务实践中探索出7C品牌管理模式、六维品牌价值经营模式、3S品牌识别模式、品牌与文化协同经营模式、品牌资产经营模式等诸多本土原创品牌管理理论、模式与方法、工具。  在数字品牌管理领域,作者及团队在基于大数据挖掘技术的品牌监测与品牌声誉管理,在基于二维码技术的品牌认证、溯源与防伪等领域构建了行业领先的模式、方法、工具,拥有丰富的企业服务经验。  在品牌资产管理领域,作者对组织品牌资产管理与提升、资产包装与投融资服务、市值管理的模式与方法也有精深的研究和丰富的企业实践经验。  作者著有《品牌价值管理》(中国人民大学出版社2010),在专业期刊与主流媒体发表文章数十篇。

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