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走红思维

出版社:天津科学技术出版社出版时间:2020-06-01
开本: 24cm 页数: 196页
本类榜单:成功/励志销量榜
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走红思维 版权信息

走红思维 本书特色

“这是我看过的唯一一本可以为你的个人品牌提供稳妥的建立过程的书,且内容简单易懂。本斯的个人品牌体系将引领你抵达所向往的目标之地。终于,有人让个人品牌塑造变得如此简单!” 托马斯·怀特(Tlaomas White) 苏黎世保险集团人力资源集团负责人 “首先,无论是对于产品,还是公司,又或者是一个国家,我一直认为品牌就是关注事物本质。然后,以一种真正理解受众观点的方式去进行沟通传播,这样就会使得你所说的话产生与受众的相关性并对受众形成吸引力。如果说这些年来,我对品牌理解在一定程度上来说是对的,何不把它适用于你的品牌,或者说你的领导个人品牌呢?这是一个简单而有力的想法。我要是想到就好了!” 蒂姆·伊塞克(Tim Isaac) 奥关亚太地区副主席 “当今竞争激烈的市场,要求每个人都能找到自己的定位,这不仅适用于个人,也适用于产品。获得成功唯一的途径是建立一种值得信赖的可信关系,而品牌就是我们留在受众心中的方式。这本书教人们如何以一种非常友好、实际的方式做到这一点。” 朱莉娅·图希尔·穆里根(Julia Tuthill Mulligan) 全球新风险投资公司箭牌子公司总经理 “作为一名企业营销人员,布伦达·本斯在世界各地建立了成功的企业品牌。现在,她向你展示了如何使你自己的个人品牌同样获得成功。无论你处在什么环境中竞争,她对个人品牌的简单明了的方法将确保你在人群中脱颖而出。” 米迦勒·伍德(Michael Wood) 李奥贝纳大中华区首席执行官 “我常常发现,我们面试的*理想候选人,通常对他们是谁、他们想要什么(无论是生活还是职业),以及他们需要去哪里都有着明确的想法。那些精心打造和传播他们个人品牌的人,不仅在改变过程中取得了更大成功,更重要的是,他们在当前组织中亦承担了新角色和责任。本书分享的强大个人品牌系统能帮助读者做到这一点,即通过个人品牌获得成功。强烈推荐!” 查尔斯·摩尔((Charles Moore) 海德思哲国际咨询公司执行合伙人 “就像布伦达在指导客户时所遵循的过程一样,这本书中列出的简单步骤为读者提供了一个奇妙系统,来帮助你定义、营销并掌控你的工作与生活。阅读这本书就像布伦达在面对面指导你定义你的品牌,然后掌控你的日常活动,帮助你实现你的品牌,追求你的梦想。布伦达将赋予你信任和尊重自己的权力,并用你自己独特的'洗发水'感染着你的世界和他人,以确保长期成功。” 约瑟芬·汤普森(Josephine Thompson) 国际教练联合会卓越认证教练

走红思维 内容简介

本书分成功从个人品牌开始、如何定位个人品牌、如何营销个人品牌、如何掌控个人品牌。内容包括: 开始你的“个人品牌定位声明” ; 品牌起跑线: 定位你的受众等。

走红思维 目录

Start 成功从个人品牌开始
我们都一样:你是一个品牌
我们不一样:你的品牌,与众不同

Step 1 如何定位个人品牌
开始你的“个人品牌定位声明”
品牌起跑线:定位你的受众
品牌方向:探索市场需求
品牌竞争力:提升可比性
品牌技能:挖掘独特优势
品牌信誉:塑造现在和未来
品牌特质:精确个人特质
完善你的“个人品牌定位声明”

Step 2 如何营销个人品牌
开始你的“个人品牌营销计划”
品牌信号:注意个人行为
品牌习惯:调整下意识的反应
品牌包装:打造深刻的**印象
品牌发声:发挥声音的力量
品牌思维:描绘成功的蓝图
完善你的“个人品牌营销计划”

Step 3 如何掌控个人品牌
品牌陷阱:时刻保持警惕
品牌克星清单:挖出并逐一击败
品牌进展:不断刷新里程碑
关于作者
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走红思维 节选

  《走红思维》:  我们都一样:你是一个品牌  听到有人这样说我就不禁担心:“我干这个得干十年,尽管我真心不愿意,但未来我必定还是照这样往下干……”如此不切实际的想法,就好比把性事留到年老的时候再做,并非好主意。  ——沃伦·巴菲特(Warren Buffett)  我的足迹遍布全球80多个国家,在这些地方的生活、工作和游览经历是我人生中一笔宝贵的精神财富。在此期间,我遇到了成千上万来自世界各地、各行业的人。从中我得到了一个真相:在追求幸福的途中,我们所追求的其实在本质上都是一样的。我们都想要获得同样的东西:生活美好、工作快乐、身体健康、家庭和睦、隽永友情,并*终在某些方面有所作为。  假设我们都是一样的,那么,为什么我又要来写一本关于个人品牌的书呢?这是因为,虽然本质上相同,但众生皆有属于自己的独特天赋和才能,就如同DNA一样。“我们是一样的,但我们又是独一无二的。”这是一个悖论。我们每个人都应该要学会的是,如何利用自身天赋和才能,来改善我们的生活、促进我们的事业,并为我们希冀的世界做出改变。我也相信,在开始思考如何有效地领导他人之前,人人都应该学会自我领导。这就是个人品牌的作用所在。  你听说过连环杀手吗?好吧,还是把我想象成一个“永动商标机”吧,即我就是那种时刻想着品牌推广的人!作为一名企业营销人员,我曾在其商品遍布四大洲的宝洁(P&G)公司和百时美施贵宝(Bristol—MyersSquibb)公司工作过,有幸管理过许多知名品牌,如潘婷(Pantene)、海飞丝(Head&Shoulders)、沙宣(Vidal Sassoon)、碧浪(Ariel)、启尔(Cheer)和美赞臣(Enfamil)。我使用一套明确的流程和框架,数年间在世界各地定义、推广和建立品牌,这是一套企业营销人员专门为打造和传播品牌所用的流程和框架。  你也许并不知道会有这样一个过程的存在,不过,请相信我:一个伟大的品牌不会单单是因为偶然而变得伟大!品牌之所以能赚到数百万美元,是因其具有优秀的、战略性的营销人员来实施了这一过程。正是这个过程,成功的品牌才能生存下来,进而能在起起落落的经济环境中茁壮成长。你不仅仅是一个品牌,而且是……  几年前,我积极指导过一些人,帮助他们实现自身目标和发展自我品牌。于是,我开始尝试将同样的公司品牌原则应用到人们身上。我采用了企业营销人员所使用的元素和框架,并对它们进行了调整,使之适合个人品牌推广,这样,我们作为个人,就能像成功的品牌在市场上蓬勃发展一样,在我们的职业生涯中茁壮成长。随着时间的推移,我逐渐完善了这种方法,直到它演变成我在这《走红思维》中分享的独特的个人品牌系统——这个系统将一步一步地引导你作为领导者建立自己的品牌。无论你是专注于领导自己还是领导他人。这就是你如何设计并有效传播“你”(YOU TM)①,没错——“你”的品牌化。  多年来,企业营销人员使用这个系统建立了广泛成功的产品品牌,今天,你或你的个人品牌,也可以在你的工作生活中应用同样的系统,来构建你的品牌。就像企业营销人员使用这种经过验证的系统,来打造像潘婷、苹果(Apple)或依云(Evian)等大品牌一样。为你的工作带来新活力  我们都想过上好日子,并且享受工作,但统计数据显示,我们中很少有人能做到这样。研究表明,如今约75%的员工都对自己的工作不满意。你能想象吗?我们醒着的时候有超过一半的时间是在工作,但75%的人在工作时并不快乐!  如果你对工作并不像你希望的那样感到满意,那么,定义你自己的领导品牌可以帮助你重新开始享受你的工作。一旦你定义并明确了你在工作中所扮演的角色,以及你想要达到的目标—这就是个人品牌的全部意义,你的工作将有新的意义。知道你是谁,可以帮助你减轻早晨闹钟响起时的挣扎。是的,你可以在工作中得到快乐、满足和动力。  当你把工作视为自己打造品牌的机会时,你就会开始把职业生涯中的每一分钟都变得重要起来。这会给你的工作带来新的活力和目标。当人们问你做什么时,你就能满怀热情地回答这个问题。  ……

走红思维 作者简介

  布伦达·本斯,哈佛工商管理学硕士,国际品牌专家。本斯在20多年的职业生涯中,推动发展了宝洁和百时美施贵宝等著名品牌。退出企业后,布伦达创建了自己的公司——BDA国际有限公司,随后在世界各地旅行演讲、培训,并指导个人和企业;利用小成本创建明星品牌,而其本人及BDA.Inc均已成为世界商业界的一大品牌。

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